作为业务负责人需要思考的经典问题

在完全竞争的行业中，80%的招数都是行业内的通用方法。大家都在用同样的方法向前跑，似乎都没有什么其他的办法。

除了降价、加班这种简单粗暴且只能获得微弱优势的方法外，你如何找到两倍甚至十倍增速的方法飞速前进?

寻找方法也要耗费团队的时间与精力，你如何运用有限的资源，找到能够产生质变的关键线索呢?