如何加强车间的现场管理

2024年 10月 11日09:07:45如何加强车间的现场管理已关闭评论 0

1、坚持以生产现场为主体,是加强车间现场管理的基础。现场管理不仅仅需要发挥管理者主观上的意识,而且应健立健全相应的现场管理制度保障,用以约束员工的行为。

2、坚持以员工为管理主角,车间现场管理才能创出最佳效果。公司的发展壮大离不开高素质、能拼搏、善打硬仗的熟练员工,在生产现场管理过程中,必须以员工为主角,把改善员工的劳动条件、生产环境当作核心之一,最大限度地满足员工越来越高的、应有的需求。

3、坚持以工艺创新为动力,是提高现场管理水平的有力保障。车间现场管理水平的提高是一个渐进的过程,需要及时总结、不断完善、持续改进。对发现的现场问题开展技术创新,从工艺上、设备上不断探索,用创造性的工作思路为推进生产现场管理管理水平不断向前发展。