转型升级的工作总结 第1篇
产业转型升级汇报材料
【篇1：规模企业项目建设促进转型升级情况汇报】
规模企业项目建设促进转型升级情况汇报 一、企业基本情况
山东宁联机械制造有限公司是集科研开发、机械制造、国际贸易、职业培训为一体的国家级高新技术企业，农业机械制造龙头企业，下设七个子公司。现有员工1000多人，总资产亿元。拥有现代化机加工设备1000余台，形成高标准数控金工成型线、机器人自动焊接线、部装、总装流水线、表面处理涂装线。被山东大学定为社会实践基地，并联合开展职业培训。公司已通过iso9001国际质量管理体系认证，设有省级企业技术中心、工程技术研究中心。有120多项新技术获国家专利。宁联牌商标被评为山东省著名商标，宁联产品被评为山东名牌产品。
目前公司主要产品有自走式玉米联合收获机，谷物联合收获机等现代化农业机械，数控加工中心、数控车床、数控铣床、数控金属带锯床等数控机械加工设备，同时生产收割机刀片、精锻齿轮、搅龙、铸造件等40多个系列4000多个品种的机械配件。产品畅销全国，出口40多个国家。公司将继续坚持“以市场为导向、以质量求生存、以科技促发展、以诚信树形象”的发展理念，先后被上级授予“全国创名牌重点企业”、“中国专利明星企业”、“中国机械工业aaa级信用企业”、“标准化管理企业”、“质量管理先进单位”等荣誉称号。
二、项目建设促进转型升级情况
1、2012年以来工业项目实施情况及转型升级情况
2012年以来，公司加大重点项目建设力度，加快产品产业结构调整，促进转型升级。一是完成“年产5000台自走式玉米联合收获机技术改造项目”的建设，该项目于2012年6月被国家发改委、工信部列入“2012年国家产业振兴和技术改造项目”，并拨付中央财政预算内扶持资金820万元。项目计划总投资10653万元，其中固定资产投资8153万元。购置先进数控机械加工设备273台（套），在现有厂房的基础上，改进工艺装备，开展技术改造，建设精锻齿轮生产线、刀片生产线、农业机械配件生产线、涂装生产线、装配流水线、总装生产流水线等设施。在目前已生产的4yz-2、4yz-3自走式玉米联合收获机的基础上，加大收获行数，调整动力速比，生产制造自走式四行、五行、七行玉米联合收获机5000台/年，其中：4yz-4型自走式玉米联合收获机1500台，4yzp-4型自走式玉米联合收获机2000台,4yz-5型自走式玉米联合收获机1000台，4yz-7型自走式玉米联合收获机500台。到2013年12月，项目完成时，实际完成固定资产投资8409万元，完成计划固定资产投资的103%，项目现已全部完成。累计生产各种型号的自走式联合收获机5100台，达到项目设计要求。该项目的实施，提高了公司自主创能力和规模化生产能力，为提高农业生产机械化水平提供了技术装备，有效提升我国玉米收获机械行业同外资品牌的整体竞争能力。同时，拉伸了产业链条，带动相关精密铸造、锻造、发动机、液压件等产业的发展。二是与国内知名动力企业恒天动力有限公司共同投资亿元，建设年产6000台全数字自动化数控加工设备和15000台自走式联合收获机项目，该项目列入2014年泰安市重点工业建设项目。项目固定资产投资亿元，新增建设用地122亩，总建筑面积58000平方米。主要建设研发中心综合楼、产品展厅、整机试验区、仓储区、高标准车间厂房等基础设施。购置卧式加工中心、立式加工中心等先进机械制造设备，建设高标准数控金工成型线、机器人自动化焊接线、部装、总装流水线、表面处理涂装线。项目全部竣工投产后，可达到年产数控机械加工设备6000台、农业收获机械15000台的生产能力。预计可实现产值10亿元，利税亿元，安置就业人员600人。项目于2013年10月立项，2014年3月份正式开工，多方并举，压茬进行，边建设边生产，从建设到投产不到4个月的时间，实现了当年开工，当年投产运营。目前1-4号厂房已建设完成采用德国先进技术，新上自动化校平剪切线、数控双联折弯机、数控激光切割机床等先进生产设备，四号厂房新上二条总装生产流水线，现已投入生产。企业文化和产品展厅、销售物流中心正在建设中。
2、企业项目建设、转型升级面临的困难及问题，原因分析 一是企业贷款相对困难，融资成本高，尽管也有担保公司愿为企业融资担保，但银行在大项目建设中，出于风险责任难以再注入大量资金。二是是项目各项前期评审等费用过高，现在项目落户中比如规划、环评等费用收费较高，为项目方增加负担。三
是技术人才的缺乏制约了企业创新能力的提升和转型升级的速度。
3、2015年计划建设的重点项目，加快转型升级采取的措施。 目前，公司正在策划“山东宁联农业装备科技工业园”项目。科技工业园规划主体范围在宁阳县环城科技产业园，园区规划占地总面积920亩，周边适当预留发展空间，总建筑面积62万多平方米。预计总投资28亿元，其中：自筹投资15亿元，银行贷款13亿元。工业园按照“功能完善、集约发展、分区布局、资源共享”的原则，重点打造“三个基地、五个中心”的功能分区。广泛采用国际先进的机械制造技术，自筹或合资建设上游发动机、机加工件、液压件、标准件、钣金件等配件生产基地、高端拖拉机生产基地、高端联合收获机械基地。与国内外科研机构、大专院校共同建设科研和成果推广中心、试验和检测中心、实用人才培育中心、国际贸易与信息物流中心，推动农机化产业升级。初步形成集科研开发、主机制造、关键件制造、成套装备供应、技术服务等为一体的产业体系，聚集一批专业化农机具及零部件配套企业，培育形成以高端农业装备为中心，集高新技术孵化、产品检测试验、高技能人才培养、国际商贸、现代物流为一体的优势产业集群。
科技工业园建成后，年可生产各类高端农业装备50000台、核心零部件1000万件，年销售收入达到120亿元，利润15亿元，实现税收亿元，安置社会劳动力10000人。
科技工业园项目的建设，必将对提高农业装备技术水平起和促进农机化发展起到积极的作用，从而引领助推传统农业耕作模式向现代农业模式的转变，为农业的可持续发展提供了重要的物质技术支撑。缩短与国外农机装备技术水平的差距，解决农业生产全程机械化发展滞后的问题，推进粮食生产向产业化方向有序发展，推动农业生产条件的改善和节本增效，促进粮食增产，农民增收。促进土地集约化、规模化经营。合理整合土地资源，提高土地利用率。助推农业合作社、家庭农场等土地集约经营组织的发展。推动机械行业的发展，同时也增强了我县的整体工业实力，实现我县工业多元化发展。
4、“十三五”发展目标、发展重点（包含拟上项目），转型升级方向及采取的措施。
“十三五”期间，公司总体发展思路和工作目标为：认真贯彻落实中央十八大精神，以_《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》为指导，以科学发展观统领全局，继续坚持以人为本、走科技创新之路，加快重点项目建设进度，快速转变发展方式，调整产品产业结构，迅速扩大规模，着力提高产能和产品质量，大力开展管理创新活动，加强品牌建设和内部管理，尽快把公司建成国际有名、国内先进、省内领先的农机制造集团公司。力争到十三五末，实现销售收入过百亿元，利税过十亿元。转型升级方向及采取的措施：一是抓好“山东宁联农业装备科技工业园”项目建设，尽快完善各项审批手续。二是加大科技平台建设，在现有省级企业技术中心、工程技术研究中心和产业技术研究院的基础上，打造国家级企业技术中心，建立院士工作站、国际技术合作中心等科技平台，支撑科技创新。三是积极以
【篇2：精功推进企业转型升级汇报材料20100514】
精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料
精功集团：科学发展推进转型升级
正当许多企业受到金融风暴影响而步履维艰之际，精功集团却拿出了一张令人刮目相看的“成绩单”：2008年完成销售收入88亿元，实现利税亿元；2009年，企业完成销售108亿，实现利税亿。究其原因,主要得益于精功集团以“保增长”为着力点，转变发展模式，优化产业布局，科学发展推进转型升级,确保了企业在调整和发展中实现了新跨越。
始创于1968年的精功集团是一家跨地区、高科技、外向型的大型民营企业,总部座落于浙江绍兴。历经四十多年的发展，已拥有多家控股、参股公司，产业基地遍布浙江、北京、上海、广东、江苏、安徽、湖北、内蒙古等省市，形成了钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主导产业和汽车制造、通用航空服务、房地产开发三大培育发展产业的格局。企业连续多年排名中国民企500强、中国企业信息化500强、中国企业竞争力500强。
精功集团加快企业转型升级，力保企业稳中求进，主要采取五个方面措施：
一是坚持把管理创新作为推进企业转型升级的重要手段。
危机是一种倒逼机制，促使企业增强转型升级的紧迫感，同时加快转型升级的步伐。面对国际金融危机和国内企业发展转型的双重挑战，精功集团坚持把管理创新作为推进企业转型升级的重要手段，在工作实践中认真贯彻落实科学发展观，并以“保增长”为着力点，制定了“抓机遇、调结构；强管理、提效益”的工作方针。同时，企业按照规模化、专业化的要求，确立了对旗下钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主导产业和汽车制造、通用航空服务、房地产开发等培育发展产业实施分层次管理的管控模式, 逐步建立起适应多元产业发展的管理格局，最大限度地调动一切积极因素提高企业整体盈利水平和抗风险能力！本着“效益最大化”原则，精功集团加大了对下属企业的扶持、服务和监管力度，并及时梳理、完善以成本控制为核心，资金管理为 精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料 抓手，财务监督、多元化融资为保障的风险管控体系，积极稳妥地规避和防范财务风险，着力提升企业可持续发展力。同时，强化内部管理，针对岗位定流程，针对工作定制度，实现岗位工作标准化、定量化的过程管理，企业管理不断迈向规范化、制度化、精细化、科学化，为企业降低成本、规避风险、渡过难关提供了制度保障。
结合当前形势，精功集团从节能减排入手，苦练内功降成本。企业把抓好节能减排和工艺技术提升，作为落实科学发展观、实施循环经济的具体体现，努力营造依靠科技降成本，改造工艺创效益，全员抓成本管理，全过程抓成本控制，全方位创成本效益的氛围。广大精功人从身边做起，从自己做起，注重在生产全过程的各个作业环节，开源节流，挖潜增效，精打细算，努力做到低成本、低投入、高产出、高效率、高质量，节能减排取得了可观的经济效益和社会效益。
通过强化管理创新，精功集团有效发挥了整合优势和协同效应，组织架构科学化，人员结构合理化，管理方式规范化，经济效益有所提升，并成功地实现了三个创新:一是围绕“集团化管理”的经营定位,以持续成长为目标,实现了产业创新。二是立足营造自身核心竞争力,实现了发展模式创新。三是围绕公司发展战略,以发挥集团化经营的整体优势为目标,实现了管理创新,全面提升了企业价值。二是坚持把自主创新作为推进企业转型升级的主要途径。
在市场疲软、订单减少、经营风险加大、政策环境多变的严峻形势下，精功集团坚持把提升自主创新能力作为推进企业转型升级的主要途径，加强产学研合作创新，加大技改研发投入，加快产品结构调整和技改成果转化升级，创造出一批具有国内、国际先进水平的高科技成果，推出了一批在国内外领先的高新技术产品，确保了企业在“寒风”中依然保持稳健的增长势头。
面对充满机遇和挑战的市场，精功集团始终瞄准世界先进技术发展趋势，围绕“高新技术产业化、主导产品高新化”的产业发展方针，以市场为导向，科技为依托，以提高技术含量为主攻方向，积极与国内外高校进行产学研合作，先后完成了20多项国家重点攻关项目、星火计划项目，企业产品技术含量和档次始终处于行业领先地位，逐 精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料 步实现了产品自主开发和产业化生产与市场的接轨。
以上市公司---精工钢构（股票代码：600496）为产业发展平台的精功钢结构产业在完成奥运“鸟巢”等工程建设后，又相继承接了上海世博会世博轴、杭州湾跨海大桥、深圳证券交易所运营中心、天津津塔主楼等多项钢结构工程，并获 “鲁班奖”、“詹天佑工程大奖”、“国家金钢奖”等殊荣，充分体现了精工钢构强大的综合实力和行业领先优势。
以上市公司---精功科技（股票代码：002006）为产业发展平台的精功装备制造产业立足高新技术领域，主动适应市场变化，在做精、做强、做专传统产业的基础上，企业加快了产品结构调整和技改升级的步伐，持续抓好产品结构调整，坚决淘汰落后产品、落后工艺和落后产能，企业自主研发出具有知识产权、节能环保、高附加值的世界首台500kg级大型多晶硅铸锭炉，成功解决了制约国内多晶硅产业发展的瓶颈难题，实现了多晶硅铸锭炉国产化的目标。
拥有260多年酿制绍兴黄酒的技术与经验的会稽山绍兴酒股份有限公司，以向消费者奉献绿色、健康、安全酒品为已任，以实施品牌战略为核心，实施传承与创新相结合的发展战略，对产品进行细化定位和有效梳理，提升产品档次，积极打造以“纯正”为主题的绍兴酒产品，确保品牌集聚。
为了在经济危机的大环境下站稳脚跟，精功集团还积极进军低碳循环经济领域，不断研发引进具有先进环保、高效节能的新技术、新设备、新工艺，努力建设推广以低能耗、低排放、高效率为标志的绿色环保节约型项目。目前，精功已在信息智能涂层监测系统、光学点温非接触式测温仪、新型建材、硅原料提纯、流体声能技术应用---海水淡化、超微细水煤浆技术等一大批绿色环保高科技的产品或技术方面取得了大量的研究成果、专有技术和发明专利，为企业产业转型升级创造了得天独厚的条件。
三是坚持把拓展战略产业链作为推进企业转型升级的重要渠道。 面对充满着激烈变化和竞争的市场行情，精功集团坚持把拓展战略产业链作为推进企业转型升级的重要渠道，以市场为导向,以主业
精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料 做精、产业做专、企业做强为目标，加快产业积聚，壮大产业集群规模，突出培育发展钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主导产业，提高了企业整体盈利水平和抗风险能力。同时，企业加快产业整合步伐，积极对在金融危机猝然倒下的纵横控股集团、阻燃集团实施整合重组，做优做强了两家“危机”企业，为保持绍兴地方经济平稳较快增长和促进社会和谐稳定做出应有的贡献。
作为传统产业的钢结构建筑产业，精工钢构加快产业结构整合步伐，紧跟国家低炭环保经济导向，积极向设计、咨询等价值链上游延伸，逐步完善了集钢结构建筑研发、设计、制造、销售、施工及咨询于一体的钢结构建筑业产业链的规模化发展进程，巩固和提升了企业行业领军地位。同时，企业投入巨资打造中国彩铝行业第一品牌，亚洲最大的彩铝生产基地在安徽建成投产，新型建材产能大幅提升，为企业可持续发展打造新的业务平台。
在传统制造业中积累了大量技术和管理经验的精功科技，在纺织机械和建材机械制造等领域实现行业领先的目标后，充分发挥自身装备制造优势，布局新能源产业，成功构筑并培育了以太阳能多晶硅铸锭炉和太阳能多晶硅片研发生产为代表的太阳能光伏新能源产业链，推动了企业由传统装备制造产业向新能源产业的转型升级，为企业实现可持续发展奠定了坚实的基础。
为了依托资本市场的力量做强主业、发展产业集群，会稽山绍兴酒围绕品牌战略定位，以会稽山绍兴酒上市为目标，企业有效优化资源配置，有序推进增资扩股及上市辅导工作。同时，“会稽山”中国黄酒产业基地一期4万吨黄酒项目动工兴建，为企业产业结构调整和规模化经营奠定了基础。
精功集团在拓展战略产业链的成功运作, 使得旗下的钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒酿造三大核心产业均在国内同行业保持领先地位，发展势头强劲，不但实现了产业由多元化向专业化经营转轨的升级，实现了相同领域的技术集中和设备、人才、信息、项目、资本等资源的共享；而且，为企业构造一条联动、互补、立体、交叉的产业链，企业之间形成了以集团为核心,各产业相互促进、利益共享、竞相发展的良性互动格局, 有效提升了企业的抗风险能力。精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料
四是坚持把营销创新作为推进企业转型升级的出发点和落脚点。 机遇总是属于有准备的企业。危机之下，精功始终保持清醒头脑，坚持把营销创新作为推进企业转型升级的出发点和落脚点，从营销策略、销售渠道、推销手段等多方入手，创新营销理念，整合营销资源，健全营销体系，完善市场网络，拓展市场份额，并积极寻求产业合作新动向，不断地捕捉商机和战机，挖潜企业新的经济增长点。国际金融风暴发生后，精功坚持决策上早醒一秒，做到行动上领先一步，企业以“诚信、信任、合作、共赢”企业理念为指导，积极巩固和完善双赢的战略伙伴关系，与客户近距离亲切座谈，共同分析金融危机下的市场形势，加强相互沟通和合作交流，强调与客户共成长，坚定了客户与企业合作的信心，实现了企业与客户共同应对危机、共渡难关、持续和谐发展的目标。
面对市场贸易萎缩等问题，精功集团着力在营销渠道建设上下功夫。一方面根据市场内外环境的变化，依托企业强大的品牌优势，并借助展会、网络、广告、新闻媒体等窗口，加大宣传力度，努力扩大产品的辐射范围，拓展国内外市场。另一方面，企业以进军中高端市场为目标，建立完善了产研销一体化运作体系，强化市场调研和售后服务;
同时,企业导入了品牌营销、服务营销、关系营销、概念营销等先进的营销理念，积极捕捉商机“走出去”,抢先占领市场先机。钢结构建筑、墙煌建材、集成住宅、光伏太阳能制备、建材专用设备、纺织专用设备、会稽山绍兴黄酒等产品业务触及世界多个国家和地区，海内外市场拓展形势喜人。
五是坚持把企业文化作为推进企业转型升级的根本动力。
危机之下，精功集团加大企业文化的导向、凝聚和辐射作用，用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。
以学习实践科学发展观活动为契机，企业着力增强全体员工直面危机、迎接挑战、共克时艰、化“危”为“机”的信心和决心，最大
【篇3：林州产业集聚区升级转型情况汇报】
林州产业集聚区
经济转型升级情况汇报
一、基本情况
林州产业集聚区（红旗渠经济技术开发区）位于林州市区东北部，规划面积平方公里，建成区面积平方公里，先后被评为河南省先进产业集聚区、河南省对外开放工作先进开发区、河南省节约集约利用土地示范集聚区、河南省信息化和工业化融合试验区和河南省知识产权优势培育区域。
林州产业集聚区主导产业为高端装备制造和高新技术产业，具体包括煤矿机械设备、汽车及零部件、无缝管材和高性能铝合金材料、抗菌肽生物制品、离子液和电解液、无碱玻璃纤维及智能电器制造等。区内重点企业包括重机股份、凤宝特钢、合鑫铸业、林丰铝电、中农颖泰、科能材料、光远新材、红旗渠电器等公司。2012年，全区主要经济指标保持平稳较快增长态势，固定资产投资完成116亿元，工业总产值达到432亿元，营业收入达到455亿元，主营业务收入完成亿元，企业增加值实现亿元，企业利润实现57亿元，税收完成亿元，从业人员达到万人。
二、工业经济存在的问题与制约因素
（一）外部发展环境对传统发展模式形成巨大的压力
从国际形势看，全球经济结构调整正在进一步加快。国际金融危机促使西方发达国家反思和调整过去那种过度“虚拟化”的发展模式，以技术创新和高附加值为特征的先进制造业作为国家战略，重新重视发展实体经济，提出了“再工业化”、“低碳经济”、“智慧地球”等新的理念，加快布局新能源、新材料、信息、环保、生命科学等领域发展，抢占未来科技和产业发展制高点，客观上对我国经济发展形成了巨大的压力和制约。此外，欧美国家不断筑高技术壁垒，新兴市场的技术要求也在比照欧美不断增加，敲响了催促工业企业加快技术创新、转型升级的警钟。
（二）进行产业结构调整和转型升级的紧迫性 一是产业层次低，组织模式小而散，抗风险能力较弱。林州产业集聚区（红旗渠经济技术开发区）虽然是华中地区最大的无缝管材生产基地，全国重要的煤矿综采机械设备、优质铸造生铁、汽车零部件生产基地，但这些产业层次较低，总体上仍处于产业链的低端。与国内发达地区相比，我区企业发展不均衡：汽车及零部件产业小企业众多，缺乏有行业竞争力的龙头企业；煤矿机械设备产业有上市公司重机集团，但配套企业不多；铝电产业有龙头企业林丰铝电，但周围铝精深加工企业仅两三家。这种不平衡实质是一种亚健康发展态势。在当前国内外市场低迷、资源紧张、环境压力加大等不利因素影响下，多数企业在生产、销售、研发等方面不具备规模经济的比较优势，很难通过提价等方式来转嫁各种成本上涨的压力，在市场竞争中处于劣势。
二是产品多处在初级加工阶段，科技含量低，附加值不高，竞争力不强。我区低磷低钛生铁、电解铝、汽车零部件等产品虽然产量较大，并且在业界有一定知名度，但多是处于产业链条上游产品，科技含量有限，精加工程度不高，增加值有限。在市场竞争日趋激烈的情况下，今年行情普遍走低，形势不容乐观。如林丰铝电公司受电价及市场因素影响，亏损压力进一步加大。再如昊远公司，各种通用机曲轴、凸轮轴、汽车曲轴及空调压缩机曲轴等产品大部分经他公司加工异地出口到欧美、亚洲等50多个国家（地区），该公司虽然在铸造方面拥有先进的生产工艺、成熟的技术水平与完善的检测设备，但生产出的是产品毛坯，缺乏精加工，近两年发展异常艰难。
三是跟风而为，缺乏创新，品牌意识淡薄，管理水平较
低。我区装备制造业以汽车及零部件产业最为集聚，产品同质化现象严重，很多公司不进行产品开发，缺乏自主知识产权和品牌意识，抱着“哪个产品能赚钱就做哪个”的想法，往往一哄而上争相生产同一种产品，甚至去竞争同一客商，根本没有长远的产业战略规划；在生产工艺上，技术改造投入不足，先进设备应用不够，自动化程度很低。与此形成鲜明对比的是林州重机公司积极走科技创新之路，根据市场需求不断开发新产品，加强品牌建设，在行业整体不景气的情况下市场占有率不断提高。许多企业仍然沿袭“夫妻厂”、“父子店”的管理模式，企业老板喜欢个人说了算，大多没有形成现代的产权治理结构，很容易导致企业在管理和决策上的失误。
四是高科技项目不多，高新技术产业发展缓慢。高新技术产业以高新技术为基础，从事一种或多种高新技术及其产品的研究、开发、生产和技术服务的企业集合，具有高于一般的经济效益和社会效益。高新技术产业是知识密集、技术密集的产业。我区目前高科技项目主要包括离子液项目、抗菌肽制品项目、电子级玻璃纤维项目，这些项目属国家“863计划”、“973计划”等范畴，科技含量高，市场前景较为广阔。但这些项目发展较为缓慢：离子液项目虽然产品附加值较高，真正融入市场尚需一段时间；抗菌肽制品项目市场开发刚刚开始，大规模普及尚待时日；电子级玻璃纤维一期还
未投产，一两年之后的市场行情不可预测。缺乏一定规模的高科技项目支持，工业经济转型升级难度较大。
五是企业研发投入不足，科技人才匮乏，自主创新能力不强。目前，区内仅有博士后流动工作站2家，高新技术企业3家，省、市企业研发中心、技术中心12家。林州重机、中农颖泰两家公司在北京、郑州等地有专门研发机构，研发投入较大，其它大部分规模以上装备制造企业研发投入很小，研发支出占销售收入的比重不到1%，明显低于发展态势较好的其它集聚区。科技人才在除几家龙头企业外为数不多，不能满足企业自主创新需要。三、经济转型升级的思路
目前，尽管国内外经济形势不太乐观，区内产业结构偏重，产业层次低，产品附加值不高，自主创新能力不强，高科技项目不多。但是，随着中原经济区战略的全面实施，国家级经济技术开发区的成功创建，全省支持产业集聚区政策的密集出台，区位优势的凸显，承接产业转移环境的优化，一批高科技项目的入驻，以及汽车及零部件、钢铁制造和铝加工技术改造的快速推进，林州产业集聚区（红旗渠经济技术开发区）已具备了工业经济转型升级的基础。经济转型升级，即产业结构高级化，向更有利于经济、社会方向发展。产业转型升级的关键是技术进步，在引进先进技术的基础上消化吸收，并加以研究、改进和创新，建立
转型升级的工作总结 第2篇
“新常态”已经成为当下讨论经济发展态势使用频率非常高的热词。_指出，“新常态下，中国经济增长更趋平稳，增长动力更为多元。中国经济结构优化升级，发展前景更稳定。新常态将给中国带来新的发展机遇。”面对新形势、新挑战、新机遇，我们要在推进原中央苏区振兴发展格局中，主动适应新常态，展现新作为，谋求新发展。
认识新常态，开拓新思维。进入新常态，意味着经济增速由高速向中高速过渡换挡，意味着发展方式的转变、增长动力的切换，老路子走不通了，旧模式难以为继，转型发展升级怎么办?只有准确、全面、深刻地认识新常态的本质内涵、根本特征，才能把握规律、开拓思维，才能找准工作的切入点和落脚点，适应并引领新常态。我们始终把学习摆在突出位置来抓，一段时间以来，紧扣中央、省委对“新常态”的分析解读和工作部署，着眼于学习理论政策、更新思想观念、提升本领水平，使广大党员干部、特别是领导干部学有要求、学有动力、学有载体、学有成果。一是坚持领导带头、组织推动、专题培训“三并进”，着力扩大学习覆盖面。二是坚持向外学习来破题，不是只顾“埋头拉车”，而是“抬头看路”，着力厘清发展新思路。积极组织领导干部赴发达地区、先发城市学习，点对点看现场，面对面作交流，大家深刻感受到发达地区在新常态下始终保持较高发展速度，在总量扩张前提下追求质效的提升。通过对新常态的学习领会与实践思考，干部群众充分认识到XX是一个既要“赶”、又要“转”、更要“改”的地方，要主动适应新常态，坚持负责任发展之路，进一步树立改革的思维、开放的思维、市场的思维、创新的思维和法治的思维，让解放思想、大胆创新，脚踏实地、真抓实干，开明开放、助人成功成为XX干群的`习惯和自觉，凝聚做大总量、转型升级的强烈共识和不竭动力。
适应新常态，找准新路径。新常态下，要全面深化改革、全面推进依法治国、全面建成小康社会，全面从严治党，工作如何谋划?目标如何实现?
全镇工作的总体工作思路是：在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻科学发展观、以十八届四中全会和省市县重要会议精神为指引，以巩固党的群众路线教育实践活动成果为契机，大力推进“一区一线一带”(公塘生态旅游区、凤凰至高塘快速通道线、禾河路堤与小城镇结合带)工程，实现“经济强镇、农业重镇、城郊新镇、旅游大镇”的目标。
今年全镇经济社会发展的主要预期目标是：实现财政收入翻番，公交流通税收突破300万元;农民人均纯收入增长10%以上;完成固定资产投资1亿元以上，完成招商引资2亿元以上，新引进投资一个亿元以上的入园项目1个，为园区企业招工400人以上;新增葡萄、大棚蔬菜种植面积500亩以上;人口自然增长率控制在‰以内;城镇化率提高3个百分点。
围绕上述目标任务，今年重点抓好以下几个方面的工作：
(一)围绕谋划产业致富新常态、打造公塘生态旅游区
XX葡萄产业发展越来越面临着市场和土地要素的制约，为巩固传统产业优势，拓宽群众致富渠道，XX镇以横溪村和南陇村列为全国生态旅游重点村为契机，打造公塘生态旅游区为抓手，谋求村民致富新常态。一是重规划，提升生态旅游品位。计划投资10余万元聘请有资质的设计院对公塘生态旅游区进行总体规划和设计，重点突出古村记忆游览区、葡萄园观光区、旅游服务区、农产品贸易区等四区功能齐全的规划与设计。二是重建设，打造生态旅游平台。为打造好公塘生态旅游区这个平台，我们将在硬件和软件两方面来做文章。三是重发展，注入生态旅游持久动力。产业发展是生态旅游的载体。只有做足产业发展这篇文章，才能为生态旅游注入持久动力。一方面要大力发展XX葡萄产业。充分发挥XX葡萄合作社的作用，创新种植技术，巩固现有品种，积极开发新的品种，延长XX葡萄上市时间。另一方面要大力发展新兴产业。唯有百花齐放，方能博人眼球。大力发展井冈蜜柚、高产油茶、火龙果等新兴产业，弥补XX葡萄上市空白期，提升公塘生态旅游魅力，吸引游客眼球。
(二)抓好财政涵养
我们要抓好财政涵养，重点做好招商引资，增加财税返还。一方面巩固现有财源。继续巩固现有招商引资成果，全力做好先歌音响、中科锂能、福园食品、宏鑫通讯和XX鼎端科技等落户企业的跟踪和服务工作，根据企业实际有针对性的采取帮扶措施，重点帮扶XX鼎端科技有限公司建设和投产。牢固树立“招工就是招商、招工胜于招商”的理念，提高认识，高度重视，同时我镇将招工工作纳入今年的目标考核，实行奖惩，确保全年招工和突击招工任务完成。另一方面挖掘新的财源。利用网络、报刊、名片等资料加大宣传，广泛推介XX，扩大XX在外的知名度。广泛收集全镇乃至全县有关的招商信息，认真筛选，提取含金量高的招商信息，加强跟踪。实行走出去战略，积极对外招商引资，主动对接对外招商团，主动出击，力争全年完成一个亿元以上入园项目。
引领新常态，锻造新作风。新常态不是一成不变的刚性规则，而是一种状态、一种趋势、一种方向。要推动经济社会发展升级，关键在人、在干部，在干部作风，既要党员干部充分认识、主动适应新常态，又要善于引领新常态“服水土”，使发展与之相融共鸣。
一是深入开展党的群众路线教育实践活动;二是开展“连心、强基、模范”三大工程;三是推行双联系双服务制度，深入开展“三进三解三促”活动，四是开展“三严三实”教育活动，鼓励做三种干部：做勇于探索、锐意创新的进取型干部;做脚踏实地、清廉务实的实干型干部;做开明开放、助人成功的胸怀型干部。同时，对干部提出“三个不算”、“四个不行”的新要求：“三个不算”，就是工作在抓，没有成果不能算落实;取得了成效，但留下了遗留问题不能算落实;只解决了眼前问题，没有解决后续问题也不能算落实。“四个不行”，就是做成了事，但个人不廉洁不行;发展了经济，但污染了环境不行;规规矩矩，但为官不为、不干事不行;走进了群众，干了事，但没有让群众得到实惠、没有让群众满意不行。通过持之以恒抓作风，政治清明政府清廉干部清正的“新常态”，着力形成了“以干部的辛苦指数，换取百姓的幸福指数”良好风尚，使苏区好传统焕发出新魅力!
转型升级的工作总结 第3篇
乡镇企业转型升级经验汇报材料
乡镇企业转型升级经验汇报材料
20xx年，XX镇完成个体工商户转型升级15家，占全年任务数4家的375%。现将工作做法向大家做一汇报：
一、大力宣传，消除顾虑。对有条件的个体户积极做好宣传动员工作，实行一对一预约服务，告知转型升级的系列经济政策和优惠措施，例举周边成功转型工商户，打消其思想顾虑。
二、建立台账，归档分批。为全镇170家个体工商户建立台账，科学制定个体工商户转型升级的总体规划和具体措施，划分为3个批次，第一批次是发展前景较好，效益高，工人在8人以上的，及时帮办；第二个批次是发展前景较好，效益高，工人在8人以下的，随时帮办；第三个批次是最底层的小作坊，效益好，2人以内的，鼓励合并，建立相关连锁站点，适时帮办。
三、升级服务，开辟“绿色通道”。 设立转型升级服务窗口，对材料齐全、符合法定形式的升级户，专人协助其办理升级业务，争取在5个工作日内核发营业执照。同时为户着想，因户所需，鼓励工商户多家公用一名专职会计，以减少相关开支，促成更多符合转型条件的个体工商户转型成功。
四、推行“个转企一卡通”服务。针对个体工商户转型企业登记手续上比较繁琐问题，我镇通过推行“个转企”一卡通服务措施，统一印制了卡片,涵盖办事流程、联络人及电联方式，为个体工商户开辟绿色通道,24小时疑难解答，政策分析，全程协办,消除其转型前后经营的迷茫感。
20xx年XX镇计划完成个体工商户转型升级20家。采取的措施如下：
1、继续完善“个转企一卡通”联络平台，扎实开展企业回访活动，及时了解和掌握新办企业动态，进一步加强与企业的联系、服务企业发展，帮助企业做大做强。
2、扩充企业后备库。在170家个体工商户中，筛选培育最少30家后备企业。
转型升级的工作总结 第4篇
乡镇民营经济工作汇报
解放思想 干事创业 努力开创经济社会发展新局面
各位领导、同志们：
首先，我代表××镇党委、政府向在百忙之中来我镇视察的各位领导表示热烈的欢迎。今年以来，我们××镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，以强镇富民为总目标，以招商引资为突破口，以重点项目建设为着力点，以优化环境为保障，抢抓机遇、团结苦干，全镇经济取得快速高效发展。1―8月份，全镇共完成国内生产总值亿元，同比增长41%；社会固定资产投资亿元，同比增长72%；技术改造投资亿元，同比增长56%；外贸出口330万美元，同比增长62%；实际引进县外国内资金亿元，同比增长49%；民营经济销售收入26亿元，同比增长60%；规模以上工业实现利税6047万元，同比增长37%。
一、完善功能抓载体，园区建设逐步升级
县委、县政府紧紧抓住韩国中小企业向外转移的有利时机，在我镇规划兴建了韩国工业园。园区总体规划面积6平方公里，“四纵五横”道路框架，达到“六通一平”生产条件。园区坚持高标准规划、高起点建设，高效能管理，注重提高园区的绿化、美化、亮化水平。目前1平方公里的起步区内，一期工程投资300万元，完成“一纵一横”道路硬化万平方米，部分水、电、路、气、通讯、排污等设施正在接入园区；二期工程：一是青年路延伸段，与220国道对接，目前正在紧张施工。二是国道东东西路建设，规划到京杭大运河西岸，将于近期施工。
目前，入园在建项目已有2个，韩国高丽商社与××天威食品有限公司合资兴建项目――××天威高丽食品有限公司，该项目总投资5000万元，占地80亩，目前正在紧张施工中，计划10月底前投产，投产后年产量可达6000吨，产品80%出口到韩国、日本等东南亚国家，年产值可达1亿元人民币，可提供260个就业岗位。中加合资10万吨威利丹复合肥生产线，总投资3000万元，已到位资金万元，厂房建设基本完工，设备正在调试，计划10月份投产。除此之外，要求入园的项目已有十四个，计划总投资5亿多元。其中天津轴承生产线、百川药业有限公司、××(青岛)绿源机械设备有限公司计划投资均在2000万元以上；上海源恒实业有限公司、烟台南德汽贸公司、苏州手机原材料生产线、潍坊化工公司等计划投资均在1000万元以上，都在积极进驻韩商投资兴业园。
在精心打造硬环境的同时，我镇下大力气改善软环境。一是研究制订并认真落实了一系列优惠政策，切实提高了园区的开放度和吸引力。二是提升对韩招商水平，公开选拔四名机关干部赴平度培训韩语 ，形成专门的对韩招商人员。三是加强社会治安综合治理，严厉打击“三乱五霸”。
二、突出重点抓招商，项目引进实现新突破
镇党委、政府按照县委县政府的总体要求和部署，多次组织召开发展民营经济动员会议，进行全党、全民动员，在全镇掀起招商引资的热潮。党政主要领导拿出主要精力抓招商引资，先后九次到韩国、青岛、上海等地开展招商引资活动，实行以商招商、中介招商等方式，取得显著成效。1－8月份，全镇共新上、扩建项目30个(新上项目19个)，在谈项目17个。其中，新上扩建投资过亿元项目1个，过5000万元项目2个，过2000万元项目4个，过500万元项目8个，计划总投资亿元。外资项目1个，投资5000万元。华宇集团纺织公司总投资亿元，设计6万纱锭生产规模，一期工程投资8000万元，3万纱绽生产规模，现正在紧张施工，计划10月份投产，年可实现销售收入亿元，利税2000万元；华宇集团特种车辆厂投资5000万元，厂房已建完，现正在安装设备，8月份即可投入运营，年可生产油罐车、散装水泥车等特种车辆3000余辆，实现销售收入亿元。顺意轴承有限公司总投资2000万元，已于5月份竣工投产。圣华集团新增投资500万元，新上高档娱乐休闲项目，建成全县最大的露天游泳场地，目前正在建设。鸿泰印涂、水泊建材、汇统挂车、银花机械、济宁机械××分公司等项目投资都在500万元以上，均已建成投产。在谈项目中，河北保定汽贸公司、宁波医药山东百川有限公司、上海联华物流配货中心、青岛绿源设备有限公司、天津轴承生产线等项目投资均在500万元以上，已确定进园区，正在准备施工。韩国大邱刺绣、万象集团等项目也在进一步洽谈中。
三、围绕中心抓配合，重点项目建设稳步推进
今年以来，对涉及我镇的9大县级重点项目和5处征地项目，实行一个项目一个负责人，一套班子，一抓到底。镇主要领导亲自协调指挥，副科级以上领导干部全力靠上做工作。对华宇纺织、天威高丽食品公司、药检局和电业局征地以及220国道拓宽等重大项目，分别成立了以镇主要领导为组长的领导小组，重点解决企业用地和发展环境问题。在220国道拓宽工程中，我镇加大宣传力度，耐心细致的.做群众工作，在没有任何条件的情况下，清障工作已圆满结束，确保了顺利施工。
四、寻求突破抓外贸，外向型经济成亮点
我镇在扩充经济总量的同时，大力发展外向型经济，努力培植新的经济增长点。华东电子公司新增投资300万元，引进了高速贴片机和自动回流焊机，已形成70条自动化生产线，年产量可达50万台，26种产品批量销往欧洲、中东等11个国家和地区，完成创汇180万美元。今年又新上天威高丽食品公司，我镇自营出口企业发展到5家，上半年共完成出口创汇330万美元。
五、突出特色抓调整，农村产业化初具规模
大力实施“二三四六”工程，规划两条线，发展三大片，培植四大龙头，建设六大基地。“两线”即，在运河沿线11村发展了万亩速生丰产林，沿济梁路两侧规划了3000亩农业经济示范园，大力发展特色林果和设施农业；“三片”即，万亩蔬菜、万亩抗虫棉、万亩花生；“四大龙头”即，馨园花卉、水仙味精、恩信特菜、水浒木业四个农业龙头企业；“六大示范基地”即，梁庄冬枣种植基地、丁庄牛蒡基地、郑垓桔梗基地、西马雪花杏基地、张坊“稀特”经济林基地、前码关林渔基地。目前我镇正在落实济梁线农业结构调整示范园，准备把馨园花卉公司东扩300亩，发展特色林果500亩，相关工作正在进行。
六、扩大税源抓征管，财政收入稳定增长
一是加强队伍建设，成立三个税办，抽调30名工作人员，专门从事税收征管工作；二是新开征契税、建筑营业税，继续抓好耕地占用税的征收；三是加强与县国税、地税、_门的合作，对个别偷、逃、漏税大户严厉查处。目前，已完成财政收入1800万元。
今年以来，我镇各项工作虽然取得较大进展，但与上级要求和先进兄弟乡镇相比，还有一定差距。在下步工作中，我们将结合先进性教育活动，进一步强化干部群众的机遇意识、发展意识竞争意识，不断凝聚发展合力，继续围绕招商引资、园区建设、重点项目建设、农业结构调整、优化发展环境等重点工作，开拓创新，鼓劲实干，奋力进取，力争全面完成今年各项任务目标，为推动我县经济的快速发展和社会事业的全面进步，做出积极贡献。
谢谢大家！
转型升级的工作总结 第5篇
上半年经济工作汇报
一、上半年经济运行情况
今年以来，x县认真贯彻市委、市政府工作部署，按照年初县委经济工作会确定的“市场化运作、非均衡推进、低门槛进入、全方位服务”的工作思路，大力实施“工业强县、畜牧大县、旅游名县”三大战略，并围绕重点工作整合县四大班子力量，强力推进各项工作落实。特别是针对国家实施宏观经济调控政策的新形势，及时采取应对措施，积极主动地开展工作，全县经济建设呈现出良好的发展态势。上半年全县生产总值完成亿元，同比增长，其中一、二、三产业分别增长％、％、％；财政一般预算收入完成3413万元，同比增长，占全年任务的；农民人均现金收入达到1239元，同比增长；全社会固定资产投资完成亿元，同比增长；社会消费品零售总额完成亿元，同比增长。
（一）企业改革逐步深化，工业经济运行良好。在企业改革方面，本着抓大放小、一厂一策的原则，重点突破，整体推进。目前xx企业发展有限公司库存产品和固定资产分别以6570万和5300万价格拍卖成功，xxx服装厂已进入协议转让阶段。热电厂第一次流拍后，我们采取多种形式加大招商引资力度，目前已选择了一些有经济实力的企业进行洽谈，近期有望进行第二次拍卖或协议转让。xx镁业公司、xx纺织有限公司已完成资产评估任务，近期将召开第一次债权人会议。同时，对原来已改制的xx集团进行了分拆改制，xx化工、xx水泥、xx机械等企业正在按照深化改制方案稳步推进。截止目前，全县42户国有及国有参股企业中除14户因政策性因素暂不改制外，其余28户企业中已有20户完成国有资本退出任务，5户进入破产程序，3户正在推进或办理相关手续。在企业发展方面，我们注重通过引进战略投资者，促进企业产品升级换代，提升企业竞争力。目前正在与美国顶峰、浙江新亚、上海麦科特、天津金氏、广东星湖、东营天信等国内外有实力的大企业进行谈判，吸引和支持他们参与县属重点企业的改制。同时针对国家宏观调控政策对企业发展带来的影响，采取多种措施，帮助企业解决煤炭、电力和交通运输方面的问题，确保企业正常生产经营。上半年全县限额以上工业总产值完成亿元，同比增长；工业增加值完成亿元，同比增长，占全县生产总值的；工业经济效益综合指数达到，同比提高 个百分点。
（二）农牧结构进一步优化，农业产业化程度明显提高。在畜牧业结构调整上，坚持稳定鸡猪生产，扩大牛羊养殖规模。以大用、永达公司为龙头的鸡猪生产稳定增长，4月份两公司熟食生产线顺利通过对日出口认证。以绿佳爱德和百瑞牧业公司为龙头的奶牛胚胎移植项目进展迅速，已购进受体牛多头，成功胚胎移植147头，目前正按“公司＋基地＋农户”模式，动员农民大力发展奶牛业。以江源公司为龙头的波尔山羊养殖规模进一步扩大，良种山羊存栏达到4500只，养羊小区达到23个，肉羊加工项目正在紧张施工。上半年实现畜牧产值亿元，加工产值亿元，同比分别增长、。在农业结构调整上，上半年新增高效农业园区面积400亩，发展经济作物42000亩，完成荒山造林24000亩。同时，我们紧紧抓住国债和新增财政资金向“三农”倾斜的机遇，筛选包装一批项目，积极向上争取资金。今年以来已进入国家和省计划盘子的项目20个，总投资近2亿元，目前已争取资金1500万元。今年以来共组织劳务输出27500名，全市劳务输出现场会在我县召开。认真做好粮食直补和降低农业税税率工作，实现了农民减负增收。
（三）旅游带动能力明显增强，第三产业全面繁荣。一是注重运用市场化运作的办法开发旅游资源，吸引外商投资建设旅游景区。在编制《淇县旅游发展总体规划》的同时，我们组织包装了一批项目向外招商，目前朝阳寺大殿、灵山金顶、云梦山青龙池等重点工程已全部竣工，桃园山庄、八卦城、云梦天坑等工程正在抓紧建设。上半年旅游景区项目签约资金达1548万元，现已到位1233万元。二是积极探索宣传促销的新路子，凸显中华第一古军校、云梦空中草原品牌，有针对性地对客源市场进行细分，采取举办节会、实行代理、广告宣传等形式，加大旅游推介力度，既增加了旅游门票收入，又提高了淇县在省内外的知名度。三是围绕游、购、娱、吃、住、行开发旅游产品，拉长产业链条。上半年，旅游涉外定点单位发展到5家；借鉴外地经验，引导凉水泉、卧羊湾等旅游沿线农村改造建设农家宾馆。截止6月底，全县共接待游客35万人次，实现直接经济收入479万元，同比增长。旅游带动相关第三产业增加值3200万元。为更好地促进第三产业发展，结合争创文明城市建设，我们对全县市场统一进行了规划、整顿和建设。今年5月份新建并投入运营的北阳镇107国道两侧公里的粮食交易市场，粮食交易总量已达2万吨，累计交易额达2800万元。
（四）城建交通力度加大，城镇化进程进一步加快。一是坚持把城市建设与交通公路建设结合起来，借助公路建设机遇，穿插城市道路建设，拉大城区框架。目前省道浚南线、大海线已开工建设，县乡道路淇石线已完成铺油任务，大骑线、高西线正在抓紧建设，淇灵线将于近日开工。城区道路完成了南环路、东二环铺油任务，东环路高标准改造已接近尾声，北二环开通建设工作正在抓紧推进，铁西工业路改造将于下周实施，铁西南路计划8月份开工。二是坚持把新区开发与旧城改造结合起来，聘请省规划设计院编制了县城总体规划和城北新区、淇园路、中山路详细规划，现在正根据征求的意见进一步修改完善。城北新区开发正在积极稳步推进基础设施建设。旧城改造以创建省级文明县城为契机，制定出城区主要道路、背街小巷的环境整治和绿化、亮化、美化方案以及市场整顿方案，并严格按照方案集中对城区环境进行整治。三是把城市建设与招商引资结合起来，用经营城市的理念建设管理城市，自来水公司成功出售，城区天然气工程进展顺利，高标准住宅小区正在建设；淇园路、中山路开发改造工作已与外地房地产公司达成合作意向。四是坚持把城市建设与小城镇建设结合起来，加快小城镇建设步伐，抓住朝歌镇、高村镇被确定为国家级重点镇，北阳镇被确定为省级重点镇的机遇，借公路建设之势，对小城镇建设进行了统一规划，目前全县城镇化水平达到30%。
（五）经济环境进一步优化，非公有制经济快速发展。我们学习借鉴长垣经验，成立了经济发展保护委员会，并进一步规范和完善行政服务中心职能，加大“三乱”、“四乱”查处力度，极大地调动了广大干部群众发展非公有制经济的积极性。注重引导非公有制企业向园区集中，发挥集聚效应，目前正在抓紧规划建设107国道民营经济带、铁西工业区、城北新区、高村工贸区“一带三区”，同时结合县乡道路建设，加大了乡镇所在地经济小区的规划建设力度，块状格局正在形成。大力实施“回归工程”，鼓励淇县籍在外人员回乡创业，投资6000万元的淇县一中与中美华医投资公司联合办学项目征地工作正顺利进行，近期将开工建设。上半年全县新增私营企业49个，非公有制经济企业上缴本县税金共1193万元，同比增长，对县财政贡献率达到，已成为全县经济发展的生力军。
二、招商引资及重点项目进展情况
今年以来，我们坚持把招商引资作为全县一号工程来抓，制定出台了一系列优惠政策和奖励办法，整合方方面面的力量加大招商引资力度。同时，注重把招商引资和项目建设结合起来，以项目促招商，提高招商引资质量和效果。今年我县先后与湖北汉川市、上海普陀区真如镇缔结为友好县市、友好县镇，构建了区域经济合作平台。为解决招商引资中土地的瓶颈制约，我们通过治理空心村、盘活废旧窑场、闲置废弃厂房，整理出土地亩，厂房万平方米，投资1200万元的高村镇水洗石石粉厂就是通过一座废旧窑场招商引资建起来的，无纺布生产线、东海制衣也是在原毛纺厂的废旧厂房中投资生产的。元至六月份，全县共落地项目78个，已到位资金亿元。其中利用市外资金项目55个，到位资金亿元，占市下达目标任务3亿元的'69%。目前电石生产线扩建项目、三甲胺盐酸盐项目、鑫瑞纸业第二条生产线项目、高村水洗石石粉厂项目、绿佳爱德公司奶牛胚胎移植项目已建成投入运行，总投资达8500万元。在建项目中：塑钢生产线项目正在施工，奥贝球铁项目9月份可开工建设。塑料包装生产线扩建、上海森绒（鹤壁）纸业有限公司二期工程、博民纸业二期工程、第二条无纺布生产线年底可建成投产，总投资达7600万元。投资3500万元的_轩大酒店的一期工程即将竣工，投资8000万元的桃园景区扩建已完成投资500万元，投资3600万元的原本庙奶牛场已完成投资800万元。在谈项目中：总投资2000万美元的氧化铁项目已与美国国际投资公司、上海磁磷化工有限公司签订项目合作执行合同书，预计第三季度资金到位；总投资10亿元的星湖科技生物化工园项目，该公司已到我县进行了实地考察，目前正在联系洽谈；总投资2500万美元的15万吨甲醇项目已与天津金氏集团制定了具体的合作方案，正在就有关问题进行磋商；总投资3700万元的北水南调工程项目已与新加坡奥林匹亚投资公司签约；金属镁厂整体出让项目正在与上海麦科特公司、宁波华翔集团等多家公司谈判，争取年底取得实质性进展。与浙江新亚公司合作投资亿元的服装生产项目近期有望达成协议。同时，上半年我们还争取到上级政策性资金亿元。
三、下半年工作打算
市委组团到江浙地区考察学习后，我们先后召开了常委会、四大班子会，认真学习江浙地区的先进经验。通过学习，我们深深地感到：内陆欠发达地区要想实现超常规、跨越式发展，就必须在招商引资和项目建设上寻求突破。因此，县委决定要坚定不移地把招商引资作为头号工程，千方百计抓好落实。
（一）解放思想、转变观念，进一步增强改革意识、创新意识、发展意识。与江浙地区相比，我们落后关键是落后在思想观念上。下步我们要坚持把解放思想作为总开关，以思想的大解放促进经济的大发展。一是有针对性地组织外出考察学习，开阔视野，增长见识。由县领导带队组织各乡镇和县直部门的负责同志到珠江三角洲、长江三角洲等先进发达地区考察学习，增强各级领导干部加快发展的压力感和紧迫感；组织重点企业的厂长、经理和民营企业的老板到沿海地区的企业参观考察，对口学习他们的先进管理经验，主动与他们攀亲结缘，积极承接沿海发达地区的产业转移，促进我县的传统产业换代升级；抓住我县被列为省扩权县的机遇，用好用活政策，组织有关部门和企业积极参加“广交会”、“华交会”等，加大项目推介和洽谈业务，以诚信吸引外地客商来淇县投资创业。二是加强与外地的联系和合作，搭建学习外地先进经验的平台。以我县与湖北汉川市、上海普陀区真如镇分别结为友好县市、友好县镇为依托，选派干部到那里培训、锻炼，并注重开展多形式的合作，实现资源、信息、技术共享。在此基础上，继续在广东、浙江、江苏等地缔结友好县市，作为我县与开放发达地区系与沟通的窗口和平台。同时要在其他先进地区通过淇县籍在外人士设立办事处，构筑宽领域、全方位的联系和合作网络。三是深入开展思想作风整顿活动。在巩固学习长垣找差距工作成果，重点解决了“左、旧、满、怨、虚”问题的基础上，进一步对照先进找差距，着力解决干部群众中存在的求稳怕乱、患得患失，不求有功、但求无过，教条主义盛行等思想问题，全面把握科学的发展观和正确的政绩观，牢固树立不改革、不发展一点政绩也没有的思想观念，从而进一步增强改革意识和创新意识，教育引导广大干部群众紧密结合实际创造性开展工作。
（二）认真研究宏观调控新形势，采取稳妥有效的应对措施。针对国家宏观调控政策带来的影响，近期我们先后召开了县委常委会、县四大班子联席会和各乡镇、重点委局三个层次的专题会议，研究分析宏观调控新形势下遇到的新情况和新问题，紧密结合淇县实际认清当前面临的机遇和自身的发展优势，及时把广大干部的思想统一到中央对当前经济形势的科学判断上来，把各方面的积极性引导到加快发展上来。在此基础上，要充分发挥当地的资源优势和比较优势，有针对性研究制定突破土地、资金、能源、运输等瓶颈障碍的有效措施，为县域经济的发展创造良好条件。下周二我们将召开县委十届二次全会，通报赴江浙学习考察情况，进一步安排部署实施“工业强县、畜牧大县、旅游名县”三大战略，研究制定加快县域经济发展的总体规划，切实抓好创建省级文明县城，县城主干道和背街小巷治理，交通公路建设、企业改革和发展、招商引资和项目建设等重点工作，迅速在全县掀起解放思想、加快发展的新热潮。
（三）创新招商引资思路和办法，提高招商引资质量和效果。面对国家宏观调控政策的影响，学习借鉴江浙经验，化不利因素为有利因素，积极推进招商引资工作。一是以资源招商。进一步整合县、乡、村闲置厂房和设备进行包装，以此为载体对外招商，盘活闲置资产；依托我县丰富的畜产品资源优势，吸引外地生物制品和畜产品生产加工企业来我县投资；调整思路，切实加大旅游资源的开发力度，采取拍卖、租赁、股份制等多种形式对外招商，打好旅游招商牌。同时，在全县继续整治空心村、盘活砖瓦窑场和工矿废弃场地，突破土地障碍，实现招商引资的新突破。二是以园区招商。重点规范完善铁西区职能，改善工业园区基础设施建设，集中摆放项目，实现资源共享。指导各乡镇借助公路建设机遇，规划整合经济园区，形成板块聚集效应。三是以企业招商。把现有企业作为招商引资的载体，特别是要利用县属重点企业改制的机遇，引进战略投资者，实现低成本扩张，促进产业升级，提升企业竞争力。四是以商招商。加强与外地在淇投资者的联系和沟通，搞好跟踪服务，通过发挥他们的作用，吸引更多的投资者，努力形成“引进一个，带来一片”的连锁反应和“扎堆效应”。五是大力实施回归工程。针对我县在外民营企业在能源、土地等方面受到限制的实际情况，积极提供便利条件，吸引他们回乡创业。六是充分利用外资和民间资本。抓住当前大量外资涌入和民间资本寻求投资的有利机遇，把重点放在吸引外资和民间资本上，规避国家银根收紧的资金限制。七是紧盯大项目不放。特别是对氧化铁、15万吨甲醇、星湖科技3个超亿元的大项目，以及百世力整体出让、肉松生产线、金属镁启动3个超5千万元的项目，组成专门班子，联合攻关，力争有实质性进展。对正在建设的上海森绒二期、新乡瑞丰化工有限公司、三甲胺盐酸盐等28个项目，指定专人，搞好全方位服务，确保年底建成投产。对第二条无纺布生产线和淇县一中迁建等4个即将开工建设的项目，要克服困难，力争年内有较大进展。
（四）优化发展环境，促进经济快速健康发展。一是营造优质的服务环境。完善行政服务中心职能，借鉴江浙经验，所有行政审批事项在行政服务中心必须全部完成，否则由单位领导到服务中心值班；规范完善铁西工业区职能，实行封闭式管理，杜绝各种不合理检查；加强对重点项目的服务，对投资5000万元以上的项目，县委、县政府成立服务和工作推进工作小组；对投资1000万元以上的项目实行四大班子领导分包，紧盯不放，全程服务。二是营造稳定的社会环境。继续深化“弘扬社会正气，打击邪恶势力”活动，为改革发展营造良好氛围；全面推行“警、企”联防制度，优化企业周边环境；充分发挥公安局经济侦察大队的作用，严肃查处影响企业发展的各类经济犯罪；成立重点工作应急领导小组，及时解决工作推进中遇到的阻力和障碍。三是营造规范的法制环境。充分发挥经保委的作用，开通经济“110”，坚决查处破坏经济发展环境的违法违纪案件；整合县委、县政府两个督查室和纪委效能监察室力量，实行“三室联动”，重点解决行政不作为和行政乱作为问题。为推动工作的落实，我们专门成立了六项重点工作领导小组，并排出82项重点工作和项目，分解落实到35名县领导身上，下一步我们将采取定目标、定任务、定时限、定奖罚的办法，集中精力抓好落实，努力在全县形成齐抓共管、层层负责的工作格局，促进全县各项事业的健康发展。
转型升级的工作总结 第6篇
随着科学技术不断进步，现代工业发展越来越呈现出精细分工和交相融合的“边缘化特点”。近年来一度掀起新经济浪潮的信息技术产业，正是一个典型例子。大潮回落之后，信息技术产业自身并没有全面衰退，而是一方面在信息电子产品制造方面酝酿新突破，另一方面融入几乎所有产业之中，推动其发展。以信息技术为推动力，德国正极力促进经济与社会的转型。
德国最近公布的两个数据很能说明问题：信息与通信行业联合会对信息经济、通信及其它新媒体企业调查数据显示，德国信息技术产业2002年营业额出现萎缩，与2001年同比下降1．3％，为1360亿欧元；而与此同时《明镜》周刊提供的数据则显示，2002年初德国14岁至69岁人群中，利用电脑上网购物的人数百分比已达48％，消费范围涉及书籍、旅游、交通等诸多领域，而这一数据在2000年年初则仅为10％。由此可见，在信息技术产业自身不断调整的表面之下，对各行业发展依旧有着强劲的潜力。
2002年2月，德国推出一项总投资额达36亿欧元的“2006信息技术研究”计划，为德国从2002年到2006年在信息与通信技术领域内的发展提供强大经济支持。这其中，有15亿欧元拨款用来资助一些信息技术发展中的`关键项目，另15亿欧元则资助相关研究机构，其余6亿欧元用来资助相关教育项目。德国联邦教研部部长布尔曼表示：“在当前经济增长乏力阶段，为明天的市场做准备是非常必要的，应该提前解决未来发展所需要的创新技术”，并希望借助此举“使德国在塑造欧洲信息社会的过程中扮演一个重要角色”。
该项计划以纳米微电子技术与系统、软件系统、通信技术基础及互联网基础与服务的研发为支柱，主要目标是要提高德国在信息技术研究领域内的科研发展水平和竞争力；建立并完善相关就业市场，提供更多就业机会。为此，德国政府又专门提出应当着重解决如下几个环节：加强基础研究、集中整合企业和科研部门研究力量、尽可能迅速地将科研成果转化为经济生产力、针对未来市场加强在创新领域投资、营造良好创新氛围，留住国内人才并大力吸引国外人才。
德国有关部门统计，1997年到2000年间，信息与通信技术在全球范围内的市场经济总量增长了50％，达到20120亿欧元。与此同时，欧洲区域内的这一总额增至5760亿欧元，占全球29％。德国信息与通信技术范围内的经济总量在近年内基本维持在10％的增长水平，其总量已经堪与德国工业的火车头――汽车工业一比高下。
在促进信息与通信技术的持续增长中，帮助中小企业获得迅速发展成为德国政府优先考虑的一个重点。而微系统技术因为适合中小企业发展，成为重中之重。目前德国汽车、电子、机械制造与化工行业是在全球范围内具有最强竞争力的，而微系统技术则与上述各行业都有较大融合发展空间，不仅可持续巩固德国在此方面的现有优势，还能进一步创造出新的市场发展空间。
德国政府在“2006信息技术研究”计划的引言中指出：“在创新成为中心发展动力的21世纪，拥有巨大潜在市场和经济发展空间的信息和通信技术，将成为经济和社会机构转型的推动力。”如今，信息与通信技术的发展已像“润物细无声”的春雨般，在人类社会生产生活的各个领域发挥着积极的推动作用。
转型升级的工作总结 第7篇
众所周知，多样化是企业获得生存和发展的关键，这是一件无法逃避的事情。过去粗放式的经营模式已不可持续，转方式，调结构已成为众多企业的共识。
企业转型，如同化蛹成蝶，是新生，也意味着痛苦。如何顺畅地完成转型，如何有效地化解阵痛，不仅拷问着企业的竞争力，创造力和生命力，也拷问着企业的毅力，胆识和信念。
例举当年ibm把pc转卖给了联想，国人们都以为微型电子产业的“巨人”倒下了，而联想将成为世界级的pc产业的巨头，孰不知，“巨人”并不是倒下，而是用力的深蹲了一下，让自己跳得更高更远。在那段沉寂的岁月里，ibm不断地并购重组，收购了普华永道的咨询公司，rational软件公司，莲花公司，马士基的数据公司，它的产业链从“产品制造业“逐步向“智慧型产业“倾斜，这就是一个转型，一个成功的转型。
而联想拿着别人“剔除地糟粕“，继续生产，还很引以为自豪的说”我们收购了“ibm”，我们将成为“制造大国”，我不尽地要仰天长笑，愚昧啊，真是愚昧。海外并购，确实可以变得强大，但是，他却忽略了一点，你能所买到的只是它的产品，而并不是技术。
“曾有前车之鉴，足为后事之师。”
反观我们的企业，同样面临着骑虎难下的困境。虽然，通过改制，引进国外的技术，在近几年取得了飞速的发展，但是与国外的优秀企业相比，差距仍却很大，所以企业需升级换代，提倡多元化发展。我作为企业的一名员工，实事求是地讲，一直存有疑问，如何真正地实现多元化?现今我企实行多元化的现状是缺乏技术创新，缺乏技术优势，更缺乏企业赖以长期发展的核心技术，将企业的技术进步过分依赖于别人的技术转让，这是一件非常可怕的事情，单纯的模仿是无法维持竞争力的。更麻烦的是，随着近年中国人工成本的不断上升，中美制造业的逆差在逐步缩小，据美国波士顿咨询公司报道，到20xx年中国制造业的`生产
成本将只比美国低5%到10%，中国制造将完全丧失竞争力，这将是一个非常关键的节点。廉价，再也不是我们中国制造业特有的“代表词”，价格不再便宜，而品质又没有显著的提升，你说我们靠什么去和别人竞争，这也就是为什么中国制造只能停留在整个价值链的低端的一个重要原因，这些问题值得我们深思。
那大家一定会发问，怎么样才能让产业制造得到更有力的提升?我认为，我们应该提升自己的软能力——开发，设计，创新这方面的能力，从传统的“制造型产业”逐步向“智慧型产业”倾斜，所谓智慧型产业，就是服务于企业或服务于其它产业的产业。比如iphone苹果，这就是一个科技创新的企业，在注重硬件的同时，它又提供了很多售后的东西，包括app store的一些新的产业链模式，这就是一个新的案例，它不是传统的制造业，又不是高端的服务业，这就是我说的智慧型产业，它抢占的是工业时代的制高点。
所以有人说要学习西方先进的管理理念，没错。但学习，并不一味的照葫芦画瓢，按部就班，我们要擅用“拿来主义”，外加自己的思考，并认清企业自身的价值连，多问几个“为什么”，尽量避免可能发生的风险。
企业的转型，不是一蹴而就的，企业的好坏需要靠大家来共同来维护的。以上是本人的一点所思所想，希望能对大家有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。
转型升级的工作总结 第8篇
市循环经济工作汇报
一、基本市情
义马地处河南省西部，1981年建市，总面积112平方公里，总人口万，现辖两个镇、五个街道办事处。
综合经济实力居河南省第7位，是河南省经济扩权县市、对外开放重点市、信息化建设试点市和“郑洛工业走廊”重点发展城市，先后被评为第二届、第四届全国县域经济基本竞争力提升速度最快的100个县市。今年元至七月份，全市生产总值完成亿元，地方财政收入亿元，全社会固定资产投资亿元，城镇居民人均可支配收入4126元，农民人均现金收入1858元。
二、总体发展思路
我们按照科学发展观的要求，从义马实际出发，确立了“围绕一个目标，实施两大战略，建设三大基地，突出四个重点，全面推进经济社会跨越式发展”的总体发展思路。在发展目标上，我们根据经济规律，提出了“建设经济强市，力争提前实现全面小康社会”的目标，具体把握是十年经济总量和财政收入翻三番：经济总量比2000年翻一番，这个目标已经实现；到实现第二个翻一番，经济总量达到50亿；到20实现第三个翻一番，经济总量达到100亿。在发展战略上，根据煤炭资源型城市特点，第二产业占GDP比重高达，各类生产力要素相对缺乏的实际，确立了工业富市、开放带动两大战略。在发展方向上，立足现有产业基础，引入循环经济发展理念，将煤、电、气、化、药五大产业整合为能源、煤化工、铬盐三大主导产业，构建三大体系、六个产业链。在发展重点上，确立了项目建设、城市现代化、民营经济、特色农业四条主线。在工作基调上，始终坚持“低调务实、不事张扬，潜心谋事、务求发展”的'指导思想，要求全市干部群众要着眼未来，树立干大事、创大业的观念，尊重实际，尊重科学，严格按照经济规律和市场规律办事，从而为全市工作开展奠定了坚实的思想基础。
三、循环经济发展情况
近年来，我们坚持从义马资源型城市特点出发，着眼于贯彻落实科学发展观，积极探索资源型城市可持续发展新路子，着力培育循环型企业、循环型产业和循环型城市，初步形成起了循环经济的基本框架和良好基础，资源生产率由310元/吨提高到680元/吨，资源原子利用率由65％提高到73％，资源循环利用率由9％提高到％，万元工业产值能耗由吨标煤/万元降至吨标煤/万元，万元工业产值取水量由49立方米/万元降至44立方米/万元，万元工业产值固废量由吨/万元降至吨/万元，被确定为全国循环经济示范创建城市，被河南省委、省政府确定为循环经济试点市，4月，河南省政府在我市召开了循环经济试点工作现场会，推广我们的做法。
一是初步形成了煤电产业循环链。利用充足的煤炭资源，投资近30亿元，先后开工建设了以烧煤矸石为主的2×万千瓦锦江电厂、以治理铬渣为主的2×万千瓦环保综合利用电厂、以烧煤泥为主的2×5万千瓦电厂和以热电联产为主的3×万千瓦电厂，即将开工建设4×60万千瓦坑口电厂一期2×60万千瓦机组。这些项目全部建成后，年可消耗长焰煤350万吨、劣质煤80万吨、煤泥50万吨、煤矸石45万吨，并实行热电联产，实现了煤泥、煤矸石、铬渣等废弃资源的再循环和再利用。在此基础上，为了降低电厂废弃物、粉煤灰对环境的污染，我们投资亿元，开工建设了2×8000万块煤矸石砖项目和粉煤灰制砖项目，粉煤灰利用率达到80％，形成了“煤―电―新型建材”的完整循环。
二是初步形成了煤化工产业循环链。以国家“九五”重点工程河南煤气集团义马气化厂为依托，于编制了《义马煤化工产业发展规划》，近期我们又对此规划进行了修编，将原来的13个项目调整为19个，总投资由19亿元增加至250亿元，此规划已被列入河南省“十一五”煤化工产业发展规划。围绕规划，先后开工建成了14万吨甲醇等6个项目，开工建设了气化厂二期扩建、100万吨甲醇和20万吨洁净油等5个项目，近期还将开工建设以甲醇为基本原料的2×万吨1－4丁二醇、40万吨甲醛、5万吨聚甲醛、40万吨醋酸等一批项目，进一步拉长了煤化工产业链条。煤气生产中的
转型升级的工作总结 第9篇
尊敬的领导：
近年来，在省农垦办、市农垦局和县委、县政府的坚强领导下，我们团结带领全场人民，全力推进项目建设，大力改善人民生活，着力夯实基层基础，强抓党风廉政建设，推行依法行政工作，各项工作有序开展，经济社会全面发展，为打造美丽、和谐、幸福新红光，早日融入龙虎山旅游经济圈打下了坚实的基础。
一、基本情况
红光垦殖场地处县东南部，与余江县、金溪县和瑶圩乡相邻，距县城37公里，是全县最偏远的乡镇场。该场始建于1957年，是企业性质、事业编制、行政管理的单位，有“状元故里、诗佛家乡”之美称。下辖4个分场，和一个街道办，一所中小学、一所职工医院。现有三级管理人员50人，其中总场19人(正式在编干部职工12人、退休人员3人，场部聘用4人)、分场21人、队10人。红光垦殖场现有农户2331户，总人口8228人，面积15平方公里，耕地4606亩，山林面积亩，森林覆盖率达到88%;全场共有职工1778人，已参加社会保障1200人(其中参保职工580人，退休职工620人)，578人参加农保;大小水库28座,其中小(二)型水库5座。红光垦殖场自然环境优美，美丽的瑶河由境南绕西而过，距国家5A级旅游区龙虎山15公里，是龙虎山旅游经济圈的后花园;文化底蕴极其深厚，自宋至清，5人中进士，10人中举人，尤以明朝开国状元吴伯宗、清代诗佛吴嵩梁为后人津津乐道，现有保存完好近7历史的状元府和近300年的诗佛旧居。
二、经济社会发展情况
1.综合实力稳步提升。，全场国内生产总值达亿元，年增长，财政收入达万元，同比增长38%，固定资产投资达亿元，年增长20%，农民年人均收入12500元，年增长15%。先后获得过全省第六次人口普查先进集体、全市文明单位、全县创先争优活动先进基层党组织、全县集镇建设第三名、全县社会治安管理先进单位、全县信访维稳工作先进单位、全县财政收入工作第三名、全县特色产业第三名、全县党管武装工作先进单位、全县综治工作先进单位、全县民生工程工作先进单位、全县纪委工作先进红旗单位、全县计划生育先进单位、全县节能减排先进单位等多项殊荣。
2.产业发展实现突破。农业发展亮点纷呈。通过打造“三大基地”,推动特色农业发。一是泰国花奇莲品种培育基地。在全县率先引进泰国花奇莲，目前，全场已种植泰国花奇莲260亩，亩产3000公斤左右，年产值350万元，为泰国花奇莲在全县推广种植作出了示范引领的特殊贡献，广昌白莲套养小龙虾100亩。二是黄桅子生态种植基地。总投资480多万元，总面积为600亩，集旅游观光、药用于一体。三是油茶生态种植基地建设。总面积为1200亩，目前，已开发500多亩，并开始盛产油茶鲜果。特色产业综合产值占比70%以上。三大基地解决就业岗位220人。工业发展势头良好。积极发展返乡创业园，将工厂建立在家门口，为我场乃至周边居民本地就业创造条件，目前已引进江西利民生态发展有限公司、县红生水稻服务专业合作社、金花饰品厂、纺织品加工厂等6家企业，提供就业岗位200多人，为强场富民打下了坚实的基础。旅游产业初具雏形。先后投入70多万元收回了吴伯宗状元府及吴嵩梁旧居，并争取上级资金280多万元对吴伯宗状元府和吴嵩梁旧居进行复古维修，确保古文化的传承。同时，按照省乡村游3A级景区的标准打造吴伯宗状元府和吴嵩梁旧居景区，新建游客服务中心、旅游停车场、景区标识路牌等，进一步完善景区功能，为打响“状元故里，诗佛家乡”旅游品牌提供了强有力的保障，解决就业160人。主导产业解决人员580人，吸纳就业率达到85%。
3.集镇面貌明显改观。近年来，我场按照规划先行、逐步实施的战略布署，先后投入2200多万元用于院内改造、农贸市场建设、街道升级改造、循环路及状元路建设、文化体育广场建设、红光和谐中心办公楼建设。同时，设立每逢农历三、六、九日为红光集市日，每年农历四月二十六日为状元会、农历八月初六为司马会，彻底改变了红光没有集市日的历史。通过推进集镇建设和设立红光集市日，提升了红光的集镇品位，加大了红光的商品贸易流动，增强了红光与周边的人文交流，吸引了一批外来人口入住红光，增旺了人气，增添了新动力，对红光形成边贸集镇经济产生了深远影响，为打造我场的边贸经济奠定了坚实基础。
4.基础设施持续改善。交通条件大为改善。近年来，在上级部门的大力支持下，场党委团结带领全场上下，加大交通基础设施建设投入，大力改善交通环境，投入1300万元完成了村组道路水泥硬化20多公里，提前实现了100%村组通水泥路的目标，修通边际道路6公里，打通了红光到金溪、红光至余江边际水泥路，彻底改变了红光垦殖场的交通现状，由原来的交通死角变成现在的交通枢纽，形成联系、金溪、余江三县的边贸集镇格局。农田水利设施逐步完善。近年来，对全场五座小(二)型水库进行了除险加固;每年对王港渠道进行清淤;投入300多万元对乐园水库、猪舍下水库3500米主干渠道进行了衬砌、对大源桥等三座危桥进行了重建、完成了对六队水坝建设、各队洗衣场所建设。
5.社会事业不断步。近年来，场党委始终坚持发展为了人民，发展成果由人民共享，大力实施民生工程，切实提升群众的幸福指数。先后投入260多万元对红光中小学的教学楼、学生宿舍楼、教师周转房等校园环境进行改造，幼儿园2家，中小幼儿园正在规划建设，就学条件得到改善，20中考，4名学生过500分。投入70多万元新建红光卫生院大楼和医生周转房，医疗条件不断提升。社保医保实现全覆盖，争取上级危房改造资金3000多万元，带动民间资金4000多万元用于全场2215户危旧房改造，人均居住面积达50平方米，房间厅卧厨卫齐全,居住条件明显改善。投入120多万元用于农村垃圾治理工作，新建了全县乡镇规格最高的农村垃圾处理站，聘请保洁员23名，实现了垃圾治理全覆盖，场容场貌实现大提升。在落实上级惠民政策的基础上，我场自凑资金为6名90岁以上老人每人每年发放1000元慰问金。组织开展“十大孝心”评选及德廉系列教育活动，弘扬正能量。
6.党的建设得到加强。近年来，场党委注重加强党建工作，狠抓根本、突出重点，充分发挥各级党组织核心作用。立足理论根本，抓好学习型班子。深入学习会议及十八届三中、四中、五中全会和国家_系列重要讲话精神，认真开展党的群众路线教育实践活动、“两学一做”学习教育、“四进四联四帮”活动，政治学习实现了制度化、常态化、长效化。夯实基层组织，强化发展保障。从不同行业中精挑细选20多名优秀的人才充实到各基层组织，顺利完成基层班子新老交替交接。投资160万元建设工业区支部便民服务中心，投资60万元建设王港支部便民服务中心。创新推行“党建+”模式，在王港支部实行“党建+泰国莲藕”模式，在新田支部实行“党建+工厂”模式。同时，进一步提高干部待遇，激发了基层干部工作热情。改变干部作风，密切联系群众。结合中央八项规定精神的落实和党的群众路线教育实践活动，制定了“首问首办责任制”“干部责任追究制”等制度，切实改变了干部庸惰散作风;深入开展“四进四联四帮”活动，对全场91户困难户进行精准扶贫，实现群众微心愿141个。
三、绿色生态家园创建开展情况
1.加强组织领导，认真制定实施方案。一是我场成立了创建生态绿色家园工作领导小组，由党委书记任组长，场长任第一副组长，分管领导为副组长，成员由各分场干部，场直相关单位组成，下设创建办公室，抽调3名干部负责创建日常工作。场党委、场部将环境保护工作纳入重要议事日程，建立环保工作制度和污染源档案，经常性研究部署和检查落实环保工作，及时协调解决环保工作的重点、难点和热点问题;二是认真制定实施方案。按照省绿色生态家园的要求，结合我场实际，制定了《红光垦殖场创建省绿色生态家园实施方案》，并印发各分场组织实施，使创建工作有序推进。三是落实经费保障，每年拿出12万元用于绿色生态家园标准建设日常开支。
2.搞好宣传，积极营造环境气氛。为继续保持蓝天碧水及优良环境，场党委、场部始终将环境保护工作列为可持续发展的首要地位，把环境保护工作融入到改善群众生活和提高人民生活质量的工作中去，每年与各分场、场直相关单位签订环保工作分解目标，年初有环保工作计划、目标、任务，年中有总结，年末有评比。同时开展广播讲话、标语、过街横幅、墙报等系列活动，宣传环保法律、法规。
3.狠抓落实，积极创建绿色生态家园。一是开展垃圾整治工作。总投资近50万元的红光垃圾清理工作，按照打造美丽、和谐、幸福红光的总体布局。并对清洁环境卫生工作对外承包，明确治理任务，全场启动，全民动员，使全场农村生活垃圾得到有效治理并形成长效机制，使我场成为干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居的农民幸福家园。二是全面落实封山育林。我场在自然条件适宜的山区，实行定期封山，禁止垦荒、放牧、砍柴等人为的破坏活动，以恢复森林植被的一种育林方式。根据实际情况可分为“全封”“半封”和“轮封”。三是水污染治理。通过建立“河长制”，进一步明确各班子成员、各分场对水库和河流段负责人的职责，落实各项管理措施;全面提升水库和河流环境管理水平，力争到瑶河及全场实施范围内水库水质基本达到水环境功能区划要求;基本消除沿河绕库乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排等现象，基本实现“水清、流畅、岸绿、景美”的目标。四是全面推进新农村建设。结合今年的新农村建设，全面打造红光新田分场十队秀美乡村，建设社会主义新农村是亿万农民的共同期盼，是一项惠及亿万农民、关系国家长治久安的战略举措，是我们在当前社会主义现代化建设的关键时期必须完成的一项重要使命。
我们正全力扎实推动新农村建设工作的开展。计划总投资26万元的十队新农村建设，采用高标准、高民主、村民自治的方式进行。通过召开好群众会成立理事会，由理事会全权负责做好十队新农村建设;对屋前屋后进行了集体规划，拆除破旧房700平方米;规划了排水管道, 对那些水、电、路、厕等基础公共设施优先规划建设，为解决农民的吃水、出行、用电、入厕难的问题，合理引导农民进行个人居住环境的整治。十队的新农村力争达到亮化更美，人民生活更健康，公共环境卫生更改善，饮水更安全，农业生产更便利。
今后，我场将以小平同志理论，“三个代表”重要思想，科学发展观为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实中央的各项方针政策和国家_系列讲话精神，全面落实省、市、县决策部署，抓住“农垦改革”一条主线，做好“绿色生态立场、现代农业强场、文化旅游兴场”三篇文章，用新发展理念引领发展动力，从保障和改善民生为根本出发点和落脚点，凝心聚力，真抓实干，改革创新，勇于担当，为建设美丽、和谐、幸福新红光而努力奋斗。
总之，我场将以创建工作考核验收为契机，按照绿色生态家园建设标准申报试点要求进行，结合我场实际完成各项工作。
转型升级的工作总结 第10篇
农业转型升级调研座谈汇报
云南省农业厅（2010年9月20日）
尊敬的调研组各位领导：
云南耕地、草原（地）和渔业水面资源丰富，2010年有耕地总资源9117万亩（2008年数据），常用耕地6345万亩，其中水田1993万亩；有草原（地）亿亩；有水面418万亩。同时全省地处低纬高原，地形地貌复杂，“一山分四季，十里不同天”的立体气候特点十分突出，是全球生物多样性最丰富、最集中的地区之一，动物、植物种类皆占中国的一半左右，发展山地农业、特色农业和外向型农业条件较为优越。作为资源性产业，云南农业和农产品加工业在全省国民经济中占有重要地位，粮食、生猪和部分特色农产品在全国也占有重要地位。根据省政府办公厅通知要求，现将云南农业发展现状及云南农业在转型升级中涉及的有关问题汇报如下：
一、“十一五”以来云南农业发展取得的主要成就
自上世纪80年代中期开始，我省依托得天独厚的特色农业资源优势，在稳定粮食生产的基础上，致力发展优势经济作物，—1—建成了烟、糖、茶、胶等规模化轻工原料生产基地，形成了“发展农业促轻工”的发展格局。进入新世纪特别是 “十五”以来，我省烟、糖、茶、胶四大传统优势产业进一步巩固提升，畜牧业、蔬菜、马铃薯、鲜切花、食用菌、中药材、经济林果等特色优势产业加快发展，有力地促进了全省经济的发展。主要表现为：
一是农业经济总量迈上新台阶。农林牧渔业总产值和增加值分别达到1806亿元和1106亿元，均为2005年的倍，年均增速分别为和6%,是改革开放以来增长最快的时期之一。
二是农民收入水平不断提高。2010年全省农民人均纯收入3952元、比2005年增长94%。其中家庭经营纯收入近70%，远高于全国平均水平，说明第一产业发展依然是我省农民增收的主渠道。
三是粮食生产实现连年增产。2010年全省粮食播种面积6648万亩、粮食总产1650万吨，实现了自2003年以来的连续8年增产，5年累计增加粮食135万吨，年均增长。粮食总产量居西部第三位、全国第十四位。
四是特色优势作物生产规模扩大。2010年，茶叶种植面积552万亩，比居全国第一位；产量万吨，居全国第二位。咖啡种植面积50万亩，产量万吨，面积和产量分别占全国的97%、98%。鲜切花产量65亿枝，居全国第一位。天然橡胶种植面积737万亩，居全国第一；干胶产量万吨，仅次于海南的万吨，居全国第二位。甘蔗种植面积442万亩、产量1750
—2—万吨，仅次于广西，居全国第二位。蚕桑种植面积140万亩，仅次于广西和四川，居全国第三位；鲜茧产量4万吨，居全国第五位。马铃薯种植面积万亩，居全国第四位；马铃薯鲜薯产量1060万吨，居全国第五位。蔬菜种植面积1110万亩，产量1490万吨，是全国重要的蔬菜生产基地。
五是养殖业持续快速发展。2010年，全省肉类总产量488万吨，居全国第九位。其中猪肉395万吨、牛肉35万吨、羊肉13万吨、禽肉41万吨。水产品产量48万吨，增长101%；罗非鱼产量居全国第五，鲟鱼籽酱储量全国第一。
六是农业产业化经营和农产品加工业发展加快。农业产业化经营组织达到7500多个，农民专业合作组织达到7280个。除烟草外的农产品加工产值农产品加工总值和增加值分别达到875亿元和235亿元，同比增长1倍以上。除烟草外的农产品加工业增加值占全省工业增加值的9%。
七是农产品出口创汇快速增长。2010年我省全年实现农产品出口68万吨，创汇13亿美元，比2005年增长145%。其中蔬菜、烟草、咖啡、食用菌（松茸除外）、松茸、植物精油、茶叶等传统大类出口农产品完成亿美元，约占全省农产品出口总额的。云南农产品出口额连续多年位居西部省份第一位。
八是农产品质量安全明显提升。实施无公害农产品产地整体认定，认定无公害农产品产地2670万亩。全省通过认证的无公害农产品871个、绿色食品654个、有机食品175个。农产品中农
—3—药残留检出率由2005年的下降到2010年的，产品抽检合格率由2005年的70%左右，上升到2010年的95%以上。全省多年未发生重特大农产品质量安全事故。
九是农业基础设施条件建设明显加强。以中低产田地改造为重点，累计建成高稳产农田达到3587万亩，比“十五”末增长32%；农业机械总动力达到2411万千瓦、同比增长45%；温室大棚22万亩、增长414%；农村户用沼气池达到273万户、增加122万口；改造生猪标准化规模养殖场近3000个；完成草原保护建设任务200万亩、人式种草600万亩。
十是科技支撑能力进一步增强。2010年，全省农业科技贡献率由2005年的44%提高到49%；优良品种综合覆盖率从2005年的82%提高到90%以上；农作物新品种每年推广面积达到550万亩以上。
二、云南农业转型升级面临的主要问题和挑战
云南是一个集边疆、民族、山区、贫困于一体的欠发达省份，农业发展基础十分薄弱，发展水平与全国相比仍存在较大差距。当前及今后一段时期，云南农业转型升级面临的主要问题和挑战有以下七个方面：
一是农业基础设施建设滞后。耕地有效灌溉面积仅占耕地面积的左右，比全国低11个百分点，高稳产农田占耕地总资源的比重不到40%，比全国少了近10个百分点；中低产茶园、蔗园、果园、桑园等园地比例高达70%；草原退化面积达83%，—4—其生态功能和生产能力明显下降；生猪标准化规模养殖比例不到20%，比全国低40个百分点；万人拥有农机动力仅万千瓦，低于全国30%。
二是先进农业科技应用能力较弱。农业良种自主选育、鉴定、繁育、推广及农产品生产经营良法研发滞后，杂交水稻、玉米和脱毒马铃薯种薯等良种供应不足；多数基层农技推广机构无固定办公场所及必要的设施设备；粮食作物良种覆盖率仅为70%左右，粮食亩产253公斤，低于全国72公斤，生猪良种覆盖率仅85%，低于全国10个百分点。
三是农业龙头企业带动力不强。云南各类农业龙头企业2296户，仅占全国总数的；农业龙头企业年销售收入不到600亿元，仅占全国的；年销售收入上亿的农业龙头企业130家，仅占全国的1%左右。农业产业化水平仅为38%，低于全国18个百分点。
四是动植物疫病防控形势严峻。云南与周边东南亚国家有4060多公里山水相连，没有天然阻隔屏障，动植物自然交融，疫情防控没有联动机制，边境一线基层动植物防疫体系基础薄弱，动物疫情防堵任务十分艰巨；2006年前稻飞虱在我省年发生不到400万亩，2010年增加到了1000万亩。
五是保持农产品有效供给和质量安全压力增大。随着经济社会发展和人民生活水平提高，云南粮食等主要农产品供给压力加大。据测算，2015年全省粮食需求量将达到2100万吨，但产量
—5—预计只能达到1900万吨。同时，由于农产品质量标准体系、检验检测体系和执法监管体系还不健全，以一家一户小规模生产的农产品质量安全隐患依然较大，对农业的持续发展尤其是外向型农业发展形成挑战。
六是农业自然灾害频发。云南旱、涝、低温冷冻和地震等自然灾害频发，加之农业农村基础设施薄弱，全省平均每年农业因灾直接经济损失近100亿元，2010年仅旱灾一项就造成农业直接经济损失超过150亿元。受便于变暖影响，极端天气发生的不确定性增加，给农业生产带来严峻挑战。
七是农业投入仍然不足。2010年，全省全社会固定资产投资中农村仅占;全行业固定资产投资总额中,对农林牧渔业及其服务业投资仅为。农村金融服务创新不足，利用农村宅基地、林权抵押贷款等多元化的投融资尚未形成。全省农民人均纯收入仅及全国平均水平的三分之二，25个边境县农民人均纯收入仅为全国农一半，农民投入农业的能力较低。
三、云南农业转型升级在“桥头堡”建设中的地位、作用和加快云南农业转型升级的基本思路、政策着力点
（一）云南农业转型升级在“桥头堡”建设中的地位、作用 当前，国家决定把云南加快建成我国向西南开放桥头堡，给云南农业转型升级带来了新的机遇，也提出了新的更高要求。从维护国家经济安全、维护边疆和民族地区稳定、维护我国良好国际形象的大局看，云南农业转型升级在“桥头堡”建设中将处于
—6—十分重要的战略地位，对实施“桥头堡”战略具有重要的基础和支撑作用，主要集中表现在以下三个方面：
1．加快云南农业转型升级，努力实现粮食自给平衡，是实施桥头堡战略的核心基础。云南地处西南边陲，山区和半山区占全省国土面积的94%，从省外调运粮食成本高、难度大等客观因素决定了云南粮食应以自给为主。云南目前粮食自给率仅为88%，自给平衡水平不高，而且未来实现区域粮食自给平衡将面临更多困难。加快转变粮食发展方式，大力提高粮食生产综合生产力，积极发展高产、高效粮食产业，努力实现区域粮食自给平衡，是实施“桥头堡”战略最基础的物质支撑。
2．加快云南农业转型升级，是充分利用生物资源优势加快把云南建成全国重要特色优势农产品生产基地的根本途径。云南丰富的物种资源为特色农业产业发展提供了得天独厚的条件和基础。经过多年的发展，云南的烟、糖、茶、橡胶、蔬菜、马铃薯、花卉、咖啡、畜牧等优势特色生物农业都已经具有相当规模。加快云南农业转型升级，将有利于加快把云南打造成面向全国、辐射东南亚、南亚地区的优势特色农产品生产基地、加工中心、流通中心。有望在转型升级中做大做强并在全国有影响的优势特色农产品主要包括：6 大养殖类产品即生猪、肉牛、肉羊、家禽、奶类、水产品；9 大特色经济作物产品即蔬菜、马铃薯、蔗糖、茶叶、蚕桑、水果、橡胶、咖啡、油菜。
3．加快云南农业转型升级，是在桥头堡建设中实施“引进
—7—来，走出去”战略，充分挖掘云南农业开放开发巨大潜力的必然选择。云南农业在实施“引进来，走出去”战略中，表现出了很强的能力。一是，云南省与东南亚、南亚国家的农产品互补性很强，双方农产品贸易额已占云南农产品对外贸易总额的50%以上。二是，云南农业对外投资活跃，近年来云南省新批农业投资项目约占全省新批投资项目总数的四分之一。三是，云南在境外发展替代种植进展明显，目前全省已有100多家企业在缅甸、老挝北部开展禁毒替代种植，种植面积达300多万亩，种植替代作物30多种。加快云南农业转型升级，将有利于云南充分利用“两种资源、两个市场”加快发展创汇农业和利用境外资源发展国内紧缺的农产品。
（二）加快云南农业转型升级的基本思路和政策着力点 1．云南农业转型升级的基本思路
云南农业转型升级的总体思路也就是云南加快转变农业发展方式建设现代农业的思路：以科学发展观为指导，以农民增收为核心、发展现代农业为主攻方向、调整农业产业结构为主线、推进农业产业化为重点、加强农业基础设施为、科技为支撑，以“突出特色，优化布局，做大规模，提高效益”为总体要求，以实施“3699”工程（即3大粮食基地、6大养殖基地、9大种植基地和9大支撑服务体系建设）和创建“十优十强”（即确定十大优势产业，每个产业重点扶持10个强县）、“百县百园”（即在100个县建设100个省级以上现代农业示范园）“两高一优”、示范区”、—8—“生猪养殖百万工程”（即建设100个年出栏万头以上的生猪标准化规模养殖场区）为抓手，大力发展高效农业和设施农业，着力培育农业龙头企业，加快构建现代农业产业体系、新型农业科技创新体系和农业社会化服务体系，加快构建适应现代农业发展要求的经营体制和机制，着力加强农业综合生产能力和防灾减灾能力建设，保障农产品质量安全，确保粮食安全、主要农产品有效供给和农民持续增收，加快农业从自给型向外向型转变。
2．云南农业转型升级的政策思路和政策着力点
加快云南农业转型升级的政策思路是：紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化大省和中国面向西南开放重要桥头堡的战略目标，按照在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化的要求，坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活的方针，围绕提高农业规模化、标准化、产业化、专业化、集约化，不断强化财政、金融、价格、能源、税收、土地等各项惠农强农政策措施，加快提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率，提高农业素质、效益和竞争力，促进农业又好又快发展的过程。
结合云南实际，建议国家和省在促进云南农业转型升级中重点强化以下八个方面的政策措施：
——围绕生产条件建设强化政策措施。云南已决定增加投入和整合相关资金从2009年起到2020年改造中低产田地2000万亩，但由于投资标准低，绝大部分不可能建成高标准农田，建议增加投入加大对云南高标准农田建设的支持；同时，要结合云南
—9—实际进一步加大对农机购置、设施农业发展、草原建设与保护以及茶园、果园、胶园、桑园、咖园等园地生产条件建设的财政支持力度。
——围绕产业化经营强化政策措施。2011年云南省委1号文件《关于推进农业产业化扶持农业龙头企业发展的意见》制定和完善了财政、土地、税收、能源、金融等十项政策措施。例如：“十二五”期间省级农业产业化专项资金每年新增2亿元；每年设立200亿元以上规模的龙头企业专项贷款；对当年企业新增投资农业产业化项目固定资产投资额2000万元的，按3—5%给予一次性奖励；对龙头企业年度堪培拉出口额达到1000万美元以上的，给予出口额1%的奖励；对种植养殖龙头企业执行农业生产用电，对省级以上龙头企业执行大工业用电优惠政策。就省的扶持政策，下一步重点是在抓好落实的基础上再予以完善。同时，鉴于中央财政对龙头企业的投入扶持力度不大，建议大幅度增加扶持资金。
——围绕科技进步强化扶持政策。一是要加快推进基层农技推广机构的条件建设和队伍建设；二是加大对农业良种繁育体系建设的支持；三是加大对农业专利权和植物新品种权的保护和奖励力度；四是要继续完善农业良种补贴政策，包括扩大补贴范围（当前应尽快扩大马铃薯良种补贴范围）、适当提高补贴标准、完善实施方式（要确保良种得到应用）；五是要对重大增产、增效、节本、减灾技术（如无公害生产技术、生态农业技术、循环农业
—10—技术、节水灌溉技术、覆膜种植技术等）的推广应用给予专项补贴补助。
——围绕规模化生产强化政策措施。一是加大对种粮大户的补助和奖励力度；二是对流转土地发展间作套种和进行冬农产品开发的，对生产者给予流转专项补贴；三是建议在继续加大对生猪规模养殖扶持力度的基础上，加大对牛、羊、家禽和水产品规模养殖的扶持力度。
——围绕标准化生产强化政策措施。一是按照对国际接轨的要求加大对标准制修订的支持；二是加快建立健全检验检测体系和农产品质量监管执法体系；三是加大标准化养殖小区（场）建设和园艺作物标准园创建的实施规模；四是加大对发展品牌农业的奖励支持。
——围绕发展减灾农业强化政策措施。一是对商品猪生产实施低水平的死亡保险和生产成本保险；二是对蔬菜生产实施生产成本保险；三是对甘蔗、天然橡胶等重要农产品生产实施保险补贴；四是加大对重大农业自然灾害应急处置能力建设的支持。
——围绕发展外向型农业强化扶持政策。一是加大对农产品出口基地建设的支持，其中对经过出口基地备案的给予奖励；二是对国内企业到境外建立粮食、天然橡胶、甘蔗等国内紧缺产品生产基地的，给予良种、保险、农机购置等补贴。
——提高中央对特殊地区的有关补贴补助标准。在农机购置补贴、农村沼气建设和农村劳动力转移培训补助等方面，中央应
—11—当提高对边疆地区、民族地区和革命老区的补助标准。建议将我省3个藏区县、5个国家级革命老区县和25个边境县的农机购置补贴比例应提高到50%。
—12—
转型升级的工作总结 第11篇
市循环经济工作汇报
一、基本市情 义马地处河南省西部，1981年建市，总面积112平方公里，总人口万，现辖两个镇、五个街道办事处。 20综合经济实力居河南省第7位，是河南省经济扩权县市、对外开放重点市、信息化建设试点市和“郑洛工业走廊”重点发展城市，先后被评为第二届、第四届全国县域经济基本竞争力提升速度最快的100个县市。今年元至七月份，全市生产总值完成亿元，地方财政收入亿元，全社会固定资产投资亿元，城镇居民人均可支配收入4126元，农民人均现金收入1858元。 二、总体发展思路 我们按照科学发展观的要求，从义马实际出发，确立了“围绕一个目标，实施两大战略，建设三大基地，突出四个重点，全面推进经济社会跨越式发展”的总体发展思路。在发展目标上，我们根据经济规律，提出了“建设经济强市，力争年提前实现全面小康社会”的目标，具体把握是十年经济总量和财政收入翻三番：20经济总量比翻一番，这个目标已经实现；到20实现第二个翻一番，经济总量达到50亿；到2010年实现第三个翻一番，经济总量达到100亿。在发展战略上，根据煤炭资源型城市特点，第二产业占GDP比重高达，各类生产力要素相对缺乏的实际，确立了工业富市、开放带动两大战略。在发展方向上，立足现有产业基础，引入循环经济发展理念，将煤、电、气、化、药五大产业整合为能源、煤化工、铬盐三大主导产业，构建三大体系、六个产业链。在发展重点上，确立了项目建设、城市现代化、民营经济、特色农业四条主线。在工作基调上，始终坚持“低调务实、不事张扬，潜心谋事、务求发展”的指导思想，要求全市干部群众要着眼未来，树立干大事、创大业的观念，尊重实际，尊重科学，严格按照经济规律和市场规律办事，从而为全市工作开展奠定了坚实的思想基础。 三、循环经济发展情况近年来，我们坚持从义马资源型城市特点出发，着眼于贯彻落实科学发展观，积极探索资源型城市可持续发展新路子，着力培育循环型企业、循环型产业和循环型城市，初步形成起了循环经济的基本框架和良好基础，资源生产率由310元/吨提高到680元/吨，资源原子利用率由65％提高到73％，资源循环利用率由9％提高到％，万元工业产值能耗由吨标煤/万元降至吨标煤/万元，万元工业产值取水量由49立方米/万元降至44立方米/万元，万元工业产值固废量由吨/万元降至吨/万元，被确定为全国循环经济示范创建城市，被河南省委、省政府确定为循环经济试点市，204月，河南省政府在我市召开了循环经济试点工作现场会，推广我们的做法。 一是初步形成了煤电产业循环链。利用充足的煤炭资源，投资近30亿元，先后开工建设了以烧煤矸石为主的2×万千瓦锦江电厂、以治理铬渣为主的2×万千瓦环保综合利用电厂、以烧煤泥为主的2×5万千瓦电厂和以热电联产为主的3×万千瓦电厂，即将开工建设4×60万千瓦坑口电厂一期2×60万千瓦机组。这些项目全部建成后，年可消耗长焰煤350万吨、劣质煤80万吨、煤泥50万吨、煤矸石45万吨，并实行热电联产，实现了煤泥、煤矸石、铬渣等废弃资源的再循环和再利用。在此基础上，为了降低电厂废弃物、粉煤灰对环境的污染，我们投资亿元，开工建设了2×8000万块煤矸石砖项目和粉煤灰制砖项目，粉煤灰利用率达到80％，形成了“煤―电―新型建材”的完整循环。 二是初步形成了煤化工产业循环链。以国家“九五”重点工程河南煤气集团义马气化厂为依托，于20编制了《义马煤化工产业发展规划》，近期我们又对此规划进行了修编，将原来的13个项目调整为19个，总投资由19亿元增加至250亿元，此规划已被列入河南省“十一五”煤化工产业发展规划。围绕规划，先后开工建成了14万吨甲醇等6个项目，开工建设了气化厂二期扩建、100万吨甲醇和20万吨洁净油等5个项目，近期还将开工建设以甲醇为基本原料的2×万吨1－4丁二醇、40万吨甲醛、5万吨聚甲醛、40万吨醋酸等一批项目，进一步拉长了煤化工产业链条。煤气生产中的副产品粗酚由鸿业科技化工公司进行深加工，产生的石脑油由银海精细化工有限公司精制加工成甲苯、二甲苯，产生的焦油由气化厂加工成中油、轻油，空分装置产生的氧气制成液氧，产生的二氧化碳由中洁铬盐公司用于重铬酸钾炭化工艺和提镁、提铝工段，建成了硫回收装置，从废弃气体中提取硫制成硫磺块。目前，煤气生产能力已达120万标立方／日，年产甲醇14万吨、液氧1万吨、精制粗酚1万吨、精制粗苯3万吨、精制焦油1万吨。企业内部的资源、能源小循环和产业间的中循环已初步形成。 三是初步形成了铬化工产业循环链。在原有万吨重铬酸钠生产线的基础上，与中科院过程工程研究所合作，采用该院自主开发的钾碱液相氧化与再生循环铬盐清洁生产新工艺，投资9500万元，建成了具有世界领先水平的1万吨重铬酸钾清洁生产示范工程，实现了铬渣和含铬废水零排放，从源头上解决了铬盐行业的污染问题。10万吨铬盐系列产品项目建议书已得到国家发改委批复，该项目采用亚熔盐清洁生产工艺，对气化厂产生的二氧化碳、蒸气等二次资源进行循环利用，每年可减少铬渣28万吨，资源利用率可提高20个百分点。此外，为从根本上解决铬渣污染问题，引进了全国最大的铬盐企业――蓝星集团，对振兴化工进行资产重组，借助其先进的技术和设备，对原生产线进行了改造，并与武汉凯迪集团合作，利用旋风炉高温解毒封固技术，投资13亿元新上了铬渣治理综合利用电厂，年可处理铬渣7万吨，是河南省最大的铬渣危险废弃物集中处理中心。 四是初步形成了循环型城市基本框架。建成了鸿庆公园、生态公园，开工建设了银杏公园，建成区绿化覆盖率达23％；实现了城市集中供热、供气，集中供热率达40%，供气率达42%；开工建设了城市污水处理厂，正在建设废旧商品交易市场，设立了40个废旧电池回收点，即将开工建设垃圾处理厂。建成了一批生态农业示范区和无公害蔬菜基地，荒山绿化率达90％，农村居民沼气使用率达20％，农村清洁能源供应与保障体系框架基本形成。 四、主要措施和做法 （一）更新理念抓决策。作为典型的资源型工业城市，面对日趋激烈的区域竞争和日益繁重的发展压力，如何依托资源又超越资源，培植发展新的主导产业？如何加快经济结构调整，提升产业档次？如何在加快发展中破解环境保护难题，实现可持续发展？这些问题长期以来一直是我们思索的重点。年，中科院在我市成功建设了属国家“863”计划的万吨重铬酸钾生产线，运用生态化工理念，采用清洁生产新工艺，实现了废渣、废气、废水零排放。这给我们以深刻的启示，并引发我们对以前工作和今后发展进行了全面的审视和深入的思考。经过认真调查和科学论证，年12月，我们在市委六届三次全会上，正式把循环经济确立为经济社会发展的'重要指导思想，并积极付诸实施。成立了建设循环经济型城市领导小组，书记、市长亲自担任组长，制定出台了《关于加快发展循环经济推进经济社会可持续发展的意见》、《建设循环经济型城市实施方案》和《建设循环经济示范城市暂行管理办法》，明确了建设循环经济的主要任务、方法步骤和保障措施。同时，将循环经济纳入国民经济和社会发展计划，将任务分解落实到各有关单位和部门，纳入年度重点目标管理，明确要求各单位、各部门一把手为第一责任人，今年我们将循环经济重点建设任务细化为89项工作，并分解到34个单位和部门，其中的28项重点工程由四大班子成员分包实施，在全市形成了齐抓共管的工作局面。 （二）缜密论证抓规划。发展循环经济，规划是龙头。年，我们聘请中国工程院院士张懿、金鉴明，天津大学教授、博士生导师赵国杰为顾问，委托中科院、清华大学12名专家，历时6个月，编制完成了《义马市循环经济示范区建设规划》。按照规划，我市发展循环经济的总体思路是：围绕一个目标，实施两个转变，构建三个核心体系，形成六大产业链条。围绕一个目标，就是努力创建全国循环经济示范区，力争通过5―10年的努力，基本形成以“煤―电―铬”为主导的循环经济产业体系，形成比较完善的城市生态基础设施体系，形成县域循环型社会的基本框架和推进机制，主要产业单位产品产值的工业用水量、能耗、污染产生量等指标优于全国同期平均水平。实施两个转型，一是促进循环经济的产业转型，逐步从粗放式资源依赖型模式过渡到资源效益型模式；二是循环经济的制度转型，通过政府、企业和公众的参与和协作，制定绿色产业政策，培育循环经济服务体系，营造良好的政策环境。构建三个核心体系，即循环型工业体系、循环型生态农业体系和循环型生态城市体系。形成六大产业链条，就是按照清洁化、规模化、特色化的要求，形成能源、煤化工、铬盐、新型建材、生态农业、城市基础设施六大产业循环链。2004年12月，国家_正式批复了我市的规划，认为规划指导思想先进，技术路线可行，具有较强的可操作性，对全国资源依赖型城市具有重要的示范意义。 （三）突出重点抓实施。发展循环经济是一项复杂的系统工程，必须坚持按照总体规划，分步实施，层层推进。我们以产业生态化为核心，围绕建设循环型企业、循环型产业、循环型社会三个层面，确定了推进清洁生产工艺建设循环型示范企业、城市垃圾处理、城市污水处理中水回用、煤矿矿井疏干水开发再利用、粉煤灰制造新型墙体材料、城市集中供热供气、土地复垦、大气环境整治、农业标准化示范工程建设、宏观生态环境建设等10项重点工程。其中在建设循环型示范企业方面，着力引导企业采用高新技术改造提升传统工艺，大力推行清洁生产，努力实现车间、工艺流程之间的产品循环利用，减少废弃物排放量，同时加快环保设施建设，大力开展产品生态设计，力争用3―5年时间，创建一批国家级清洁生产示范企业。目前，已初步选定8家企业，并对相关人员进行了清洁生产审核技术培训。在城市污水处理方面，投资9350万元开工建设污水处理厂，日处理污水5万吨，处理率占全市生活污水和工业废水总排放量的70％，中水可全部回用。其他工程也都在积极实施之中。 （四）健全政策抓配套。推进循环经济必须要有一套完善的政策作为支撑和保障。我们着重从产业、财税、土地、服务等方面，研究制定相关的配套政策，促进循环经济发展。在产业政策方面，对照国家宏观调控的有关政策，列出了产业发展明细目录，对鼓励类项目优先发展，对限制类项目不予支持，对禁止类项目一律不予引进、不予审批、不准建设。在财税政策方面，对符合循环经济要求、国家鼓励的项目，由财税部门对照有关规定制定细则，确保各项优惠政策落实。在土地政策方面，对循环经济发展规划中的基础设施项目，按照政策规定优先保证土地供应，该减免的费用一律减免，同时实施土地复垦工程，提高土地利用效率。在服务政策方面，对循环经济建设的重点项目和重点工作，分别由一名县级领导牵头全程服务，要求有关部门跟踪服务，努力打造绿色通道，最大限度地保护投资者的合法权益，促进循环经济项目的实施。 （五）严格管理抓执法。按照国家产业政策，限期淘汰国家明令禁止的设备和工艺，支持发展清洁生产工艺和高新技术产业，深入开展“严厉打击违法排污企业，防止污染反弹”和“清理整顿不法企业，保障群众身体健康”等专项行动，关停取缔了不符合国家产业政策的7家“十五小”、“新五小”企业，对排放不达标的3家企业进行了停产治理，拆除了市区所有6吨以下的小锅炉，全市所有电厂全部安装了脱硫设施，整个大气质量明显改善，全市有278天达到国家空气质量二级标准。要求各级领导干部带头遵守环保法律法规，依法行政，积极支持和督促有关部门严格执法、秉公执法。人大、政协始终把环境保护作为监督重点，组织代表、委员开展经常性的执法检查、视察活动，及时提出意见和建议。全面推行了环保行政执法责任制、评议考核制、行政执法公开制和行政责任追究制，规范执法行为，使执法部门和执法人员正确行使权力、自觉履行义务，确保环保法律法规得到全面实施。 五、存在问题和下步打算 我市的循环经济建设目前仍处于探索、起步阶段，在具体实施过程中还存在不少困难和问题。一是循环经济的理念有待进一步宣传，全社会共同关注的氛围尚需加强；二是促进循环经济发展的体制和机制还不完善，在政府大力推进、市场有效驱动、公众自觉参与等方面还有大量的工作要做；三是企业、产业间的关联度不够高，互为补充、互相利用的能力不强，调整产业结构和布局的任务相当繁重。 下一步，我们将坚定不移地按照科学发展观的要求，针对差距和不足，采取得力措施，妥善解决存在问题，进一步推进循环经济型城市建设，促进我市经济社会全面健康持续快速发展。一是要进一步加大宣传力度，提高思想认识，使广大干部群众充分认识到发展循环经济、转变经济增长方式的极端重要性和紧迫性，真正形成“发展循环经济、建设节约型社会”的广泛共识；二是要运用环保、电价、产业政策和资源配置等手段，继续加大对高能耗、重污染的企业和落后生产能力的淘汰力度；三是要进一步完善配套政策，对符合循环经济要求、国家鼓励和优先发展的项目，在税收、土地等政策上给予优惠；四是要健全社会中介组织，建立信息交换平台，建立循环经济信息平台和清洁生产、再生资源利用信息网络，向社会定期公布企业产品和社会废旧物资的供求信息，向企业提供环境良好的技术支持和投资指南。五是要在被确定为河南省循环经济示范试点城市的基础上，积极争取创建国家级试点城市，不断开创循环经济建设新局面。
转型升级的工作总结 第12篇
关键词：商业银行；组织结构再造；流程再造；银行信息化
目前，我国商业银行基本上是职能型的组织结构，其业务流程也是按照职能型的组织结构而设计的。这样的组织结构和业务流程与以市场为导向、以客户为中心的经营战略发生扭曲，与银行信息化发展水平产生背离，应在组织结构和流程上实现再造。笔者认为，按矩阵型组织结构的原则再造我国商业银行的组织结构，是我国商业银行的组织结构选择。在组织结构再造实现后必须进行流程再造，这样才能使组织管理与流程运行相统一。
一、现代商业银行的组织结构的类型分析
现代商业银行的组织结构有多种类型。哈佛大学商学院NitnNohria教授在1995年6月发表的《组织结构概述》(NoteOn OrganizationStructure)一文中，将不同的组织结构划分为职能型、事业型、矩阵型、网络型及其他混合型，并就这些结构的不同特征进行了论述，指出在设计任何组织的结构时，通常需要考虑下列几个方面的事项：劳动分工、协调机制、决策权的分配、组织边界、非正式结构、政治结构、权威的合理基础。
就我国而言，银行的组织结构应满足经营管理的三项基本需求：有效地完成银行基本任务，即组织结构的稳定性原则；能够对外部环境中存在的重大威胁作出反应，控制好组织结构的惯性原则；保持不断创新，即管理者的创新精神。据此，我国商业银行设计一个高效的商业银行组织系统，需要考虑五方面要素：环境的变化、正确的战略和经营方向、经营道德、有效的领导层、信息化水平。
下面对现代商业银行的职能型、事业型、矩阵型、网络型四种组织结构类型进行分析。职能型组织结构是按银行职能部门来设置的，一般适合规模较小的银行，每一部门依据职能提供一项系列服务的一部分；事业型组织结构是依据企业的生产和提供的产品和服务进行划分的，适合规模较大的银行，它是根据产品特性的不同将银行职能部门分成事业部；矩阵型组织结构兼顾了事业型和职能型的特点，按客户的业务发展流程分类，每一事业部都能完整地完成目标任务，它需要复合型的人才作为支撑；网络型组织结构是按掌握一定技能的知识雇员的类型来进行划分的，其适用于变化大、不确定因素多的环境，实际上是网络经济时代的结构，已呈现“非正式组织”的特征。
这种组织结构理论说明了西方商业银行组织结构的发展历程和未来的发展方向。从西方现代商业银行的实际来看，随着银行发展环境的变化，价值观也实现了由以产品为中心向以客户为中心的质的转变，其组织结构也实现了转变：即从行政职能型、事业型的组织结构向矩阵型和网络型的组织结构转变。20世纪90年代以来，欧洲、北美洲等一些跨国性的商业银行普遍采用“矩阵式”的组织结构，这种转变对我国商业银行的组织结构构建具有借鉴作用。
二、我国商业银行的组织结构及其缺陷
从组织结构来看，国有商业银行基本上是按行政区域和政府序列设置的。即各总行为一级法人；一级分行对应省和直辖市级；二级分行对应地、市级；最后是县(区)级支行和营业所(办事处、分理处)，至今这种状况还没有得到全面改变。从管理体制来看，国有商业银行均实行一级经营、三级管理。银行内部经营机制无论在资金筹措与运用，还是财务分配、人事制度上主要由上级行管理。管理行集中了过多不该集中的经营权，而真正的经营行却缺乏足够的自主权力。决策权与经营权的分离，阻碍了分、支行经营活力的增强和市场竞争力的提高。此外，封闭的干部人事制度和劳动分配制度，仍然没有突破计划经济时期的管理模式。它既不体现员工的素质能力和工作绩效，也不符合市场经济对经营提出的开放灵活的管理要求。在分配问题上，所实行的依然是行政干部的级别工资制度，缺乏有效的激励机制。
这种金字塔式组织结构与信息化在银行中的应用已不相称，缺点是：管理层次多，管理成本高，信息链条长，市场反应慢，服务效率低下。虽然国外银行也有层级结构，但最大的区别在于，国外银行能充分利用信息化实施管理，在分行之下不设下一级机构。
与国有商业银行相比，股份制商业银行模式比较好些，但仍然笼罩着行政机关的影子，基于信息化的管理没有发挥应有的作用。而现代信息技术在银行的广泛应用，为银行构建运转高效的矩阵型组织结构提供了可能。
三、按矩阵型组织结构的原则再造我国商业银行的组织结构
笔者认为，应根据以客户为中心的战略，参照国际成功的银行组织架构，以银行信息化建设为平台，按矩阵型组织结构的原则再造我国商业银行的组织结构。
按照组织结构扁平化的要求，打破省、地(市)、县(区)之间的界线，以经济区为中心，设立区域大型城市行为分行，总行作为管理决策层，主要职责是战略决策、授信管理、产品研发、信息综合处理等。其他权力尤其是产品营销和市场开发的权力尽量下放。这便形成了以总行为决策中一心，以分行为经营中心，以下属发展部为产品服务中心，从而实现集中政策下的分散经营，将政策控制集中化和业务运作分散化的思想有机地统一起来，使总行最高决策机构能够集中力量制定总目标、总方针、总计划以及各项政策。从事经营的商业银行在不违背总目标、总方针、总计划的前提下，可以充分发挥主观能动性，自主管理其日常经营活动。在银行内部，运用非均衡发展理论的原则和方法，对商业银行优先配置资源，建立新的管理体制和经营机制，按效益最大化原则经营。经扁平化改造的组织结构形成后，把过去多级管理、一级经营变为一级管理、多级经营。相应地减少了委托层次，从而在结构上减少了人风险。
矩阵型组织结构再造的操作可考虑三个方面。首先，合并过多的支行，特别是业务半径小的支行，如隔路毗邻的两个支行，把支行一级的机构整合为我国商业银行营业部下设的业务发展部。其次，压缩管理层级，减少中级行政管理人员，特别是目前国有商业银行的中级管理层还应该大幅度削减，减少银行业务发展的组织障碍，发挥信息技术在银行管理中的作用。最后，精选一批高级人才为客户经理，实施客户关系管理，在组织结构和业务管理上真正做到以客户为中心。这样就能够实现组织架构与以客户为中心相结合，压缩组织层级后减少了非利息支出，增加了银行利润。在矩阵型组织结构再造实现后必须进行流程再造，以使组织管理与流程相统一。
转型升级的工作总结 第13篇
全县主要经济工作专题汇报
县委县人民政府
（年12月**日）
今年以来，某县按照市委、市政府“把某建设成为赣浙闽皖四省交界县域中心城市和快速发展地县”的战略定位，紧紧围绕“建设工贸一体现代中心城县”的奋斗目标，牢固树立和落实科学发展观，以开展保持_员先进性教育活动为动力，坚持加快发展为第一要务，坚持发展开放型经济为第一抓手，坚持项目建设为第一重点，经济社会呈现出加速、健康、协调的发展态势。现将一年来的经济运行情况汇报如下：
一、经济运行情况
预计全年实现国内生产总值**.*亿元，增长**.*%；城镇固定资产投资完成**.*亿元，增长**%；财政总收入完成*.**亿元，增长**.**%；一般预算收入完成*.**亿元，增长**.**%；社会消费品零售总额**亿元，增长**.**%；县属工业增加值达到*.**亿元，增长**.*%；城镇居民可支配收入和农民纯收入分别增长**.*%和*.**%。主要呈现出以下特点：
(一)经济总量保持较快增长。*-9月，全县实现国内生产总值**.**亿元，占全市的**.**％，总量全省排名(指全省**个设市县，下同)第，全市排名(全市**个县、市、县，下同)第*；同比增长**.**％，增幅全省排名第*，全市排名第*，分别高于全省、全市平均增幅*.**和*.**个百分点。其中，第一产业增加值*.**亿元，同比增长*.**％，拉动GDP增长*.**个百分点；第二产业增加值**.**亿元，同比增长**.**％，拉动GDP增长*.**个百分点；第三产业增加值**.**亿元，同比增长**.**％，拉动GDP增长*.**个百分点。
(二)财政收入继续保持“双增”发展态势。*-11月，全县完成财政总收入*****万元，同比增长**.**％，较去年净增****万元；一般预算收入*****万元，较去年净增****万元，同比增长**.**％。继续实现了增量大、增幅高的发展态势。财政总收入占GDP的比重由上年同期的*.*％提高到**.**%，净增*.**个百分点。财政总收入过千万元的乡镇（老口径）由上年的*个增至*个。
（三）开放型经济发展步伐加快。今年以来，我县紧紧抓住发展开放型经济不放松，着力围绕纺织服装、机械制造、光学电子和食品加工等*大主导产业进行产业招商，先后在萧山开展了以纺织服装、某开展了以汽摩配件、中山开展了以灯具灯饰等为专题的产业招商活动，投资*.*亿元的电子电器产业园，投资*.*亿的某汽摩配，投资****万美元的台湾实业，投资****万元的制衣等**个投资****万元以上产业关联项目相继入园。今年招商选资进入的企业呈现出“科技含量高、投资规模大、外资投入多、建设速度快”的特点。*-11月，全县共引进项目**个，引进县外资金**.**亿元，增长**%。其中****万元以上项目**个，比去年同期增加*个，投资超亿元项目*个，高科技企业*个，引进境外项目*个，引进境外资金****万美元，其中现汇***万美元，占全市比重的**.**％，总量全市排名第*；同比增长**.*％，全市排名第*。台湾科技公司落户我县从项目洽谈到投产仅用*个月时间，安置职工***余人。与此同时，我县还积极利用地处中心城市的独特县位优势大力引进商贸流通企业，*-11月，全县共引进商贸流通企业***家，新增税金***.*万元。
(四)“三驾马车”动力强劲。一是投资继续保持高位增长。*-11月，完成城镇以上固定资产投资**.*亿元，占全市比重的**.*％，全市排名第*；同比增长**.**％。拉动经济增长*.**个百分点。二是消费内需拉动作用凸现。由于我县加大了对某大市场、摩托车市场、五金交电市场、某服装鞋帽市场等存量市场资源的整合以及对江南商贸城、某农副产品批发市场等新兴市场的建设与培育，商贸综合辐射能力迅速提高。全县年交易额过亿元的专业市场达到*个，各类商品和农贸市场**个，年交易额**亿余元。*-11月，实现社会消费品零售总额**.**亿元，占全市比重的**.**％，总量全省排名第，全市排名第*；同比增长**.**％，增幅全省排名第*，全市排名第*，拉动经济增长**.**个百分点。城县居民人均生活消费支出****.*元，农民人均生活消费****元，同比分别增长**.**％和*.*％。三是外贸出口势头良好。面对国际市场出现的新情况，以某服装、柳桥羽绒为代表的出口型企业积极调整产品结构、拓展市场空间，有效规避了欧盟和美国纺织品出口的配额限制，全年预计可出口创汇****万美元(其中自营出口创汇****万美元)，在去年高位增长的基础上再增长**个百分点，总量全市排名第*，我县连续两年被授予“某省出口创汇先进单位”。据省里考核标准和市外贸局测定，我县外资外贸今年可继续进入全省先进行列。经济外向度由上年的*.*％提高到今年的**.**％，净增*.**个百分点。
（五）重点建设项目强力推进。今年以来，我县牢固树立“大发展必须大投入，大投入必须有大项目，大项目才能带来大发展”的理念，强力推进重点项目建设。截至日前，投资*亿元的大红鹰房地产、投资*亿元的灵溪农副产品物流中心、投资*.**亿元的滨某路及双塔公园景观改造工程、投资****万元的某农产品批发市场二期工程、投资****万元的茅家岭**万伏变电站、投资****万元的全市最大的****吨级冷鲜库、投资****万元的某市场重大消防隐患整改及搬迁改造、投资****万元的会议中心等**个重点项目全面展开，其中已竣工项目**个。这些项目的建成对于提升城市品位、调优产业结构、夯实发展基础必将产生强劲的推动作用。与此同时，市中心县建设、铁路提速和火车站北移、中心城县四个连接点等市重点工程的征地拆迁工作在我县的参与配合下亦在稳步推进，全年预计完成征地****亩，拆迁**万平方米。总投资*.*亿元的国家“十五”重点建设项目铁路北移工程，在我县的全力配合下，完成征地****余亩，拆迁农户***户，拆迁面积达*万平方米。目前，火车站站房、站前广场、站前大道已全面动工，明年4月底将可如期通车。
(六)工业经济平稳增长。近年来，某县一直把企业改制作为加速工业发展的突破口，不断加快企业改制步伐，近年累计完成企业改制***家，置换职工身份*****名.企业改制面达到**％以上，使上字仪表、毛纺总公司、三万纱厂、水动力厂、啤酒厂、电焊条厂等一批传统企业经过改制的历练后重新焕发出了勃勃生机，企业产品更新了、规模更大了、竞争力更强了、效益更好了、职工生活水平更高了。海潮纺织前身是毛纺总公司，近**年来一直处于停产半停产状态，通过改制嫁接，今年一跃成为某省最大的毛纺织生产企业;成功电子前身是上字仪表，退城进园后，职工工资是以前的*倍，企业规模是以前的*倍、生产能力是以前的*倍、企业新投产的*条计算机板卡生产线，技术上达到国内同行业先进水平，产品出口形势喜人，试投产短短几个月，就完成出口交货值****余万元。一跃成为我县高科技企业的领头羊。随着改制企业经营机制的转换、企业实力的增强以及一大批招商引资企业的投产见效，全县工业正步入加速发展的快车道。全县拥有“凤凰牌”光学仪器全国驰名商标*个，“上字”仪表等省级著名商标*个。*－11月，全县规模以上工业企业实现增加值*.**亿元，同比增长*.*％，其中县属*.**亿元，总量全市排名第*，同比增长**.*％，增幅全市排名第*。全员劳动生产率由上年的*****元提高到*****元，净增****元。纺织服装、机械制造、光学电子、食品加工等*大主导产业完成销售收入*****万元，占全县规模以上工业销售收入总量的**.**％。其中：纺织服装、机械制造、光学电子产业分别占全县规模以上工业销售收入总量的**.**％、**.**％、**.**％，成为推动县域工业经济增长的优势产业。*－11月，**家入园企业（其中今年新投产企业*家）累计完成工业增加值*****万元，占县属规模以上工业增加值的**.**％，园县企业聚集效应初步显现。
(七)农业和农村经济发展势头良好。粮食生产规模继续扩大，粮食种植面积**.**万亩，比去年增长*.*％，预计粮食总产量*.**万吨，比去年增长*.**％。村小组林改方案通过率为***％，建设防火隔离林带**公里。对全县*万亩蔬菜基地进行集约化生产和基地化改造。蔬菜、食用仙人掌、花卉苗木、刺鲅鱼、黄颡鱼养殖以及三元杂交猪等特种养殖基地不断壮大，农业产业结构调整步伐加快，畜牧水产和高效经济作物在农业收入中的比重较上年提高近*个百分点，桑王绢纺、恒顺实业、畜牧良种、金星夏布等产业化龙头企业进一步壮大。新增省级龙头企业*家，市级龙头企业*家，绿标*个。在下半年以来突发的禽流感疫情防治过程中，我县切实做到了组织到位、宣传到位、措施到位、防控到位，有力地抵御了禽流感疫情地侵害，全县未发现禽流感疫情。
(八)全民创业氛围更加浓厚。为积极响应省、市“全民创业，富民兴赣、兴饶”号召，我县及时制定出台了《关于加快全民创业的决定》，并开展了声势浩大的宣传全民创业的“百日攻坚”行动，全民创业氛围浓厚。*-11月，全县新增个体工商户***户，新增民营工业企业**家。民营经济上缴税金*****万元，同比增长**.*％，占财政总收入的比重达到**％，较上年提高*个百分点。
（九）社会主义新农村建设扎实推进。今年，我县紧紧围绕农村文明村镇“五个一”目标大力建设社会主义新农村，切实加大了统筹城乡发展力度。为支持小城镇及社县建设，县财政继续预算安排了***万元小城镇建设及社县建设奖励补助基金，全县共投入小城镇建设资金*.*亿元，完成了规划县外全部*个乡镇的小城镇规划编制(修编)工作，小城镇总面积由过去的**.*平方公里扩展到**平方公里，**个示范村规划工作已全面铺开；农民建房示范点建设有序推进，其中沙溪镇南新县、英塘龙头山以及灵溪大坞铺农民建房示范点已基本建成，占地***亩的灵溪新火车站拆迁安置小县和占地***亩的茅家岭安置小县等*个新农村示范点正在按照“统一征地、统一规划、统一设计、统一建设”的要求加紧建设。与此同时，我县还积极推进了农村改水、改厕、改路工作，完成自来水工程**余处，取水井**口，解决了农村近万人的饮水困难，改建卫生厕所*.**万户；全年投资****.*万元，完成农村公路路基建设**.*公里，完成路面硬质化建设**.*公里，乡村公路三年大决战***公里目标超额完成。
(十)社会各项事业协调发展。社县文化蓬勃开展，全县广播电视实现了“村村通”。人口和计划生育工作深入开展了“三入户”活动，继续稳定了低生育水平。校建工作力度进一步加大，现代城月鹅小学、四中高中部教学楼如期交付今年下半年教学之用。“五城同创”工作取得阶段性成果，我县管理的街道、社县投入加大，今年新增城市卫生保洁费***万元。科技、卫生、体育等工作协调推进，精神文明建设取得新的进展。社会保障工作进一步加强，城镇居民最低生活保障标准由上年的月均***元提高到***元。截止11月底，全县新增就业****人，为下岗人员提供****个就业岗位，劳务输出*****人；累计发放再就业小额贷款***万元，为***人实现下岗再创业；减免税费***.*万元，同比增长**％；实现养老保险扩面*****人，同比增长*.**％；实现失业保险扩面*****人，同比增长*.*％；实现医疗保险扩面*****人，同比增长**％；为****人办理了城市最低生活保障，为***人办理了失地农民养老保险。
二、经济运行中存在的突出困难和问题。
从全县经济运行情况看，总体运行良好，但也存在不少制约因素和薄弱环节：
1、土地供应紧张。由于国家对土地供应实施宏观紧缩政策，用地计划紧张，项目落户难度加大，给招商引资工作带来了较大的困难。
2、社会保障困难。我县社会保障基金欠帐多，特别是随着中心城县城市化进程的加快，失地农民急遽增多，目前已达*.*万人，失地农民的养老、医疗保障压力巨大。
3、社会矛盾较多。一方面，由于历史包袱沉重，仅撤市设县就遗留城建债务高达*.**亿元，致使财力支持经济发展的力度不强，有时面对一些社会矛盾也只能是“心有余而力不足”；另一方面，征地、拆迁、拆违工作难度很大，由此引发的群众集体访、越级访、重复访时有发生。
三、经济工作设想
20，我县经济工作的'初步考虑是：“十一五”期间，把某县的发展放在全市发展的格局来定位，立足中心城县的独特优势，充分发展城市经济和工业经济，进一步加快速度，做大总量，全力提高在全市的比重，力争进入全市经济发展领跑者行列。规划到“十一五”期末，我县全社会固定资产投资力争达到全市的三分之一，社会消费品零售总额力争达到全市的**%，其它各项指标力争达到全市的**～**%左右。
根据现实与可能，经过系统分析，我县年经济发展的主要指标初步安排是：GDP增长**%，城镇固定资产投资增长**%、社会消费品零售总额增长**%、工业增加值增长**%，财政总收入、一般预算收入分别增长**%、引进县外资金增长**%，城镇居民可支配收入、农民人均纯收入各增长**%和*%。
2006年，我县将抓住“十一五”发展的重大机遇，立足某县的比较优势，做大做强城市经济，积极发展主导产业，努力培植新的经济增长点。以投入为核心，以项目为抓手，力争在培植主导产业上实行重大突破，通过高强度投入、高水平管理和高效率建设促进经济社会和谐协调发展。
――工业发展重点培植主导产业。紧紧抓住三园整合的机遇，扩大发展平台，按照工业园产业发展规划，延伸三江工业基地，围绕我县初步成型的纺织服装、机械制造、光学电子、食品加工*大工业主导产业，重点引进环保措施到位、外向度高、科技含量高、劳动密集型的工业项目，使工业成为我县经济发展的支撑产业。确保引进*家投资亿元以上、**家投资****万元以上工业企业入园；力争新增销售收入过亿元工业企业*家，过****万元企业**家。
――商贸服务业重点建设市场体系。着力整合、提升、改造*个亿元市场。建设一批星级宾馆酒店、大型购物广场、物流中心，推进*条商业特色街的建设。
――城市建设和管理重点打造环境优美，最适合人居的城市和社县。积极争取市里授权，重点发展新火车站及新火车站物流园县，推进三江片县基础设施及棚户县改造，以抓好城市管理为核心，建立城市管理长效机制。加快推进市政工程速度，深入开展“五城同创”，创新管理体制，努力提高城市管理水平和服务群众水平。
――统筹城乡发展重点推进社会主义新农村建设。围绕文明村镇“五个一”的目标，重点抓好中心城县周边沙溪、灵溪、朝阳等重点集镇的建设，形成层级合理、梯度发展的城镇体系。选择有条件的中心村，以居民点建设为重点，规划建房、集中建房，规范建房，搞好村容村貌建设。大力培植乡镇街道财源。切实理顺财政体制，通过体制调整，2006年，实现过****万元的乡（镇）、街道*个，过****万元的乡（镇）、街道*个。
转型升级的工作总结 第14篇
【关键词】城市商业银行 零售业务 网点转型
网点转型是指网点的业务功能由核算交易主导型向营销服务主导型转变。具体来说，就是用统一的标准规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。国内银行业在2002年左右首次提出这个概念，目前各家银行都在积极推进网点功能的转变。虽然每家银行的方法和侧重点不太一样，但其目的都是为了提高网点的营销和服务能力。其中，网点转型分为“硬转”和“软转”，也就是网点布局及分区等硬件转型以及业务及服务营销体系转型。在各家银行转型期间，“硬转”似乎是银行高管人员都比较关心且亲手主抓的项目。但事实证明，光靠“硬转”是远远不够的，且是非常容易被模仿的，只有彻底的落实了网点“软转型”，才能真正达到网点转型的目的，从流程、岗位、服务体系、考核机制等多个维度实现网点服务营销能力的提升，团队营销技能的提升以及银行核心竞争力的提升。本文所提的网点转型专指“软转型”。
一、城市商业银行网点转型的背景
银行业的竞争日趋激烈，尤其在零售银行业务方面表现更为明显。由于零售业务具有利润率高、不良贷款比例低、风险分散、违约风险小等特点，零售银行业务对国内商业银行业务发展的重要性日益明显，如何提高零售业务的竞争能力已经成为银行业营销工作的重点之一。作为提供银行服务的主要渠道，银行网点是发展零售业务的重要手段。尽管自助银行、网上银行和电话银行等电子化服务渠道增加了客户的便利性，但银行网点能够提供更为方便和人性化的服务，便于处理高价值、复杂的交易和服务需求，仍然符合了不同年龄段银行客户的偏好。银行网点是发展全面有效的客户关系的重要工具，同时也是最有效的销售渠道。国外绝大多数商业银行就是不断通过银行网点销售理财咨询产品来提升竞争力，受传统经济的影响，国内绝大多数网点的建设和管理仍采用传统的“交易中心”模式，这种交易型的网点模式已经无法满足零售业务发展的需要，营业网点的销售化转型，即网点从“交易中心”向“营销中心”转变已经成为必然的选择。
二、城市商业银行网点转型的必要性
（一）顺应客户需求变化的需要
我国市场经济经过三十多年的快速发展，社会财富稳定增加，普通百姓可支配收入得到显著增长，直接导致了人们对银行服务需求的转变。以前，客户主要把银行当作储蓄的场所，主要集中在存取款等简单业务，但近几年随着资本市场的发张和CPI的高涨，客户已经不满足仅从利息收入上获得回报，而转向对个人财富保值和增值的期望，在银行办理的业务也由存取款等简单服务向理财需求转变；随着资本市场的加剧震荡，客户的理财需求也将从简单理财产品购买向个性化资产配置计划转变，追求风险与收益的平衡。[1]只有顺应客户的需求变化，才能使城市商业银行进一步获得客户的认可，在新一轮竞争中继续保持领先地位。
（二）适应竞争对手变化的需要
在客户变化的同时，国内银行业的服务质量和营销策略也在不停地发生着转变。国有银行服务体系及网点转型明显提速；中小股份制银行的营销侵略性进一步加强；外资银行对高端客户的掠夺愈演愈烈，这一切都对城市商业银行零售业务的发展带来空前的压力。银行业销售化转型最直接变化的就是渠道转型，尤其是营业网点，网点的销售化转型已经成为银行业转型的重中之重。[2]网点转型的核心在于将网点从“服务中心”向“销售中心”转型，这是一个系统工程，需要从网点管理模式、物理功能分区、销售和服务流程优化、人员结构、岗位分工调整及绩效考核优化等多方面展开。
三、城市商业银行网点转型的目的
（一）增强银行营业网点个人业务销售竞争能力
银行营业网点转型辅导项目将聚焦网点销售流程及服务整合，从网点销售氛围的营造、销售化网点物理分区、人员职责分工、销售流程设计、服务资源整合和绩效考核重构等方面对银行网点进行重新规划，有效分流网点业务压力，实现客户潜在消费需求的多层次激发，并提高对有价值客户的挖掘能力。
（二）提升客户满意度
银行营业网点转型项目将通过网点销售化流程及服务整合，通过分区设置、客户指引、自助设备及网银终端使用辅导，有效提高网点业务处理的效率，缩短客户等待时间，进一步提升客户的服务满意度。
（三）提高营业网点的阵地销售水平
通过网点分区改造、流程整合及绩效考核制度的转型，发挥各岗位人员甚至各条线员的积极性，建立“全员转介、专人销售”的模式，多层次挖掘客户的消费需求，将有效提升网点的阵地销售水平。[3]根据我们以往同类项目的经验，网点转型往往从以下几个指标可以明显看到网点转型的效果。
首先，网均客户零售业务总资产：从零售业务的发展趋势来看，零售业务客户总资产（储蓄余额和零售业务资产总和）是能够较好反映营业网点零售业务发展状况的一个综合指标。
其次，网均中间业务模拟收入：这是一个可以考核网点理财产品销售的综合指标。为了全方位考核网点零售业务的综合发展，我们一般建议将对零售业务发展有重要作用的发卡、客户提升、网银开通、基金定投开户、电话银行开户等中间过程类指标也能纳入考核，结合考虑考核的实时性，可对以上各类指标及各项理财产品销售进行模拟计价，并根据模拟计价标准计算中间业务模拟收入。
再次，网均中高端客户数：这是改善客户结构的重要指标。通过网点理财人员的增加和销售客户提升销售流程的配合，可以实现明显提升。
四、影响网点转型成败的关键因素
网点转型相对整个金融市场环境、客户群体、业务种类、经营策略等方面的变化来说，仍显得较为滞后。主要体现为：标准化的服务流程规范还没有完全固化到员工的日常工作行为中；产品销售不完全以客户为中心，阶段性、突击式的营销还有较大市场；一些柜员更愿意自己卖产品，而不是进行销售推荐，加剧了客户排队的时间；大堂经理作用发挥不充分等。这些问题直接影响到网点转型的实效，造成一些已转型的网点“貌合神离”，距离真正意义上的营销服务型和提升网点竞争力的根本要求仍有较大差距。此外，在调配人力资源、合理弹性排班以及发挥团队营销作用、合理绩效考核等方面，还需要我们进一步的研究与探索。
第一，人力资源调配。网点转型基本上是通过物理分区以实现功能独立释放的，但这种物理分区给人员数量和调配都带来新的压力和问题。解决方案是建立人员与业务的合理搭配，对于个人业务顾问岗位应该不局限于买卖理财产品，可以赋予其非现金类业务，通过大堂经理的合理调配，优化劳动组合，充分提高自助设备对客户分流和减轻柜面压力的作用。
第二，绩效考核。网点转型赋予了网点不同岗位的人员不同的服务对象和服务产品，这样，在向客户推荐时，对如何准确界定其贡献链，如何合理在团队之间分配绩效带来了一定的难度。[4]对此，基层行在贯彻落实绩效兑现方面必须作好宣传工作，使大家对兑现过程有一个清晰的认识，从思想上、认识上准确地领会网点转型带来的新变化。
纵观整个网点转型工作，我们总结出影响网点转型成败的十大因素：一是网点转型需要总分行领导的高度关注和大力支持；二是网点转型需要网点负责人的全程参与和全力支持；三是网点转型的立足点是让网点员工建立营销协作体系；四是网点转型的落脚点是能真正提升网点的销售能力和服务水平；五是网点转型必须要借助营销与管控工具，没有工具如同徒手搏斗，且流程难以固化；六是网点转型必须要树立明确的要点，难以做到多点开花；七是网点转型贵在坚持，难在固化，需要网点负责人的长期管控；八是网点转型需要网点加强奖励和激励，在各网点之间营造比学赶超的氛围；九是网点转型必须要有明确的计划性，且只有大规模的进行网点转型的硬转即网点建设，项目效应方显威力；十是网点转型需要指定专人参与后期的跟进和固化监督工作。
五、网点转型及销售竞争力提升路线
网点转型提升网点销售竞争力通过以下路线图将能够有效实现：
一是制订网点转型操作手册。根据网点的存量客户结构、周边社区的客户潜力、网点日常交易特征和网点的人员结构，形成一套关于网点的各岗位人员、高低柜、理财室、自助设备、服务设施等资源配置的量化标准，并形成网点功能分区和营销氛围创建的管理规范。有了这套规范各支行就可以有效压缩交易型资源，增加销售型资源配置，实现资源效益最大化。此外，操作手册还将形成一系列日常管理的方法和工具，如：晨夕会、过程督导、现场管理、目标检视和员工培训管理等，为网点负责人提供关于销售型网点管理的基础方法论，让他们管理起来有规可循、有章可依。
二是网点物理功能分区转型。网点物理功能分区是网点流程转型的硬件基础，有了合理的物理功能分区和人力分工协作，销售和服务流程才能得到有效地执行。根据对网点客户结构、业务特征的深入分析，明确网点业务功能定位，根据网点的定位配置网点资源在管理、交易和销售三个方面的投入，优化网点资源配置，对网点进行物理功能分区改造或调整，这是网点物理功能分区转型的基本方法论。[5]
三是网点营销氛围转型。几乎所有的客户走进沃尔玛、家乐福等大型卖场，无论进店有没有明确的采购计划，只要逛稍微长一点时间，都会产生购买的冲动。氛围就是这样一种潜意识影响人（包括客户、销售服务人员）行为的力量。国内大多数银行网点在创造销售氛围方面还相差甚远。通过网点物理功能分区改造、设备配置和有效的客户视觉系统管理（包括厅堂灯光、饰品布置、销售明星公告栏、热销产品排行榜、专家推荐、产品展示等）营造热烈的销售氛围，将能有效地激发客户的购买欲望和厅堂工作人员的销售主动性。
四是网点流程转型。根据客户的需求特征和提升网点销售的要求，重新梳理网点销售和服务流程，优化人员岗位分工，重新定义岗位联动机制，使网点销售服务的各个环节都能为提升客户满意度和激发客户购买需求有效地发挥作用。
五是岗位分工转型。根据新的流程要求，对网点人员进行分流，岗位调整，在人员总数不增加的前提下，调整人员结构，减少交易型高柜人员，增加销售型厅堂服务人员数量。各岗位具体的人员数量根据营业网点资源配置标准确定。
六是绩效考核转型。根据新流程下各岗位人员的职责要求，实施销售导向的绩效考核制度，鼓励和激发员工的工作积极性。
七是网点管理转型。培训和辅导网点管理人员掌握销售型团队的管理思维和管理技能，通过周期性辅导、集中培训、教学片等方式支持网点管理转型。
八是人员培训和跟踪辅导。为各岗位的员工设计组织系统化的培训，从理念、方法和行动三个层面全方位提升网点人员的销售素质和能力。对网点转型进行为期三个月的跟踪辅导，培养员工形成新的工作习惯。
六、进一步增强网点转型效果的措施
一是建立健全组织机构，抓好组织保障。成立网点转型工作领导小组，全行配合，强力推进，切实抓好网点转型工作的落实。同时，有条件的时候可以成立网点管理中心，集中履行网点管理职能，实行网点管理工作归口管理，促进网点转型工作的顺利开展。
二是切实统一和规范网点对外形象。立即对现有营业网点内外环境进行统一的检查、清理和整顿，结合自身特点，从细节上打造出规范化、标准化、职业化的营业网点，树立规范统一的网点新形象，为客户提供更为清晰明确的服务指引和说明，为客户提供一个清爽宜人的服务环境。
三是实施文明规范服务，着力提升网点服务质量。加强对网点营业环境、员工仪容、服务设施设备、大堂和柜面服务情况每日的服务自查，促进服务质量的提高。根据日常客流变动特点，临时增设服务人员和业务专窗，有效缓解高峰时段的业务繁忙程度，抓好员工礼仪和业务知识培训；在坚持合规经营的前提下，进一步强化服务意识，创新服务手段，改善服务环节，提高服务水平，展示银行新风貌。
四是加快推进营业网点功能建设。对辖内营业网点内部功能设置进行全面清理，因地制宜，发挥好功能和区位优势，突出特色和亮点，在有条件的网点设置贵宾窗口。在下一步网点改造中，按照大型旗舰店、精品店、标准型、自助型网点进行不同的分类，采用集中精力财力对重点区域、重要网点进行单点转型的方式，对内提高网点营销能力和服务效率，对外解决排队难的问题。
五是加快网点流程改造。探索进行前后台业务分离，简化与整合网点交易与后台处理流程，充分发挥后台集中处理规模效益，突出网点服务营销功能；按照业务流程梳理分析高、低柜各操作环节和规范要求，优化劳动组合；通过优化销售流程、客户关系维护、客户体验提升等流程，增加网点销售能力，加强客户关系；网点要设置专门的销售岗位，不面对客户的工作要在流程设计上进行改造，最大限度移到后台处理。
六是加强大堂经理队伍建设。在营业大厅配备大堂经理，加强营业厅的主动式服务，提高客户引导效率，增进客户在等待过程中的人性化关怀；大堂经理负责协调网点服务资源，组织和管理营业现场，介绍银行金融产品及业务，及时引导、分流客户，提供指导服务。
七是强化风险防范和执行力建设。按照“内控严密、管理精细、竞争强劲、质量优良、效益突出”的奋斗目标，全面落实好案件防控各项工作，常抓不懈，抓出成效。认真落实各项风险等级管理制度，充分发挥会计内控作用。
八是加强职业化精神打造，提升员工职业化精神。牢固树立爱岗敬业意识。端正工作态度，不断提高业务技能和服务水平，以良好的精神风貌和优质的服务奉献于客户、奉献于银行，树立银行良好的对外形象。改进工作作风，牢固树立一级法人观念，不折不扣的执行上级行的各项政策、决定；树立踏实的工作作风，提高工作质量和工作效率，塑造良好的职业化精神。
参考文献
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[2]Joseph .零售银行业的未来[M].中国金融出版社，2006.
[3]杨荇.网点转型是商业银行发展零售业务的关键[J].西部论丛，2007（12）.
[4]魏林.加快零售业务转型是商业银行的必然选择[J].西部论丛，2009（6）.
转型升级的工作总结 第15篇
三分类三升级工作汇报
XX年以来，四川省内江卫生系统按照“一抓、二定、三结合”的工作思路，扎实开展基层党组织“三分类三升级”活动，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。
抓部署，推进有力。一是坚持目标驱动。制发《关于在创先争优活动中开展基层党组织“三分类三升级”活动的意见》(内卫创[XX]9号)文件，提出2年工作目标，即市直卫生系统一类党组织达到60%以上，县(区)卫生系统一类党组织达到45%以上，全系统三类党组织减少到5%以下，确保了活动的顺利开展。二是坚持会议推动。3月29日，召开创先争优活动推进会，对“三分类三升级”工作进行了详细安排。结合学习贯彻市第六次党代表会以及xx七一讲话精神，召开专题会议对“三分类三升级”活动进行了再部署。三坚持检查促动。下发活动督查情况表，将调查摸底、动员宣传、承诺践诺、目标台账、典型培树等10项内容作为重点，开展检查，完善措施，落实整改。
定标准，分类科学。一是认真研制标准。局党委结合卫生工作实际，在深入调查研究和广泛征求意见的基础上，分“党的建设、作用发挥、社会评价”3个方面，制发《内江市医疗卫生单位党组织“三分类三升级”活动分类标准》，保证了活动的顺利进行。二是认真调查摸底。各单位采取召开座谈会、发放调查问卷等多种形式，认真做好了基层党组织的摸底调查工作，全市卫生系统共召开专题座谈会28次，发放调查问卷1100余张，为分类定级工作做了充分准备。三是认真分类定级。各单位坚持实事求是、客观公正原则，突出班子建设和党员干部队伍建设这个重点，按照基层党支部(党小组)自评定级，基层党委(党支部)初审定级，市卫生局党委审核定级三个步骤，层层申报，逐级评审。目前，已完成对全系统163个党组织进行了分类定级，并建立了基层党组织“三分类三升级”活动台帐，制定了相应的转化升级措施。同时，从三个类别的党组织中，分别选取了市第一人民医院手术科党支部、市中医医院行政后勤党支部、资中县走马镇卫生院党支部等党组织，进行了认真分析，制定了巩固和升级措施。
转型升级的工作总结 第16篇
工业转型升级工作汇报材料
**市工业转型升级工作汇报材料
近年来，在国内外经济形势急剧变化，一些难以预料的突发情况不断发生，经济发展极其困难的形势下，我们采取“腾笼换鸟”、“培育新鸟”和“造林养鸟”的方式，支持企业进行结构性调整，引导企业从数量扩张型向质量效益型转变，从劳动密集型向技术集约型转变，促进我市工业经济转型升级。
一、我市工业经济转型升级取得成绩
自主创新能力进一步增强。创新是振兴中华民族的灵魂，也是企业生存和发展的灵魂。一是鼓励和引导企业自主创新，市政府先后与西安交通大学、浙江大学、上海电科所、中科院上海分院、浙江工业大学建立了科技合作关系。与科研院校、国内外500强企业进行技术合作，不断开发新产品，拓展国内外两个市场。“十一五”以来，我市培育了国家级高新技术-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
企业*家、省级高新技术企业27家，省级高新技术研发中心7家、省级企业技术中心9家，省级科技型中小企业*家；实施国家863计划2项，火炬计划33项、新产品15项、星火计划26项，省级新产品608项；授权专利总数为4623件，成为全国首批科技进步示范市和省首批科技强市。二是鼓励和引导企业制度创新。在年销售收入2000万元以上的企业中推行建立现代企业制度。三是鼓励和引导企业模式创新。实施“产业集群”战略，以市场为导向，以成长型中小企业为主体，相关产品集中生产，专业
化协作配套来促进区域经济发展。现已形成工业电器、电子元器件、休闲服装、船舶修造、精密模具、建工钻头、煤矿机械、头盔、节日灯具等九大产业集群，呈现“规模化、科技化、品牌化、国际化”的发展趋势。培育大企业大集团，加强“中国电器之都”、“国家火炬计划智能电器产业基地”、“中华全国钻头产业基地”、“中国电子元器件生产-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
基地”、“中国精密模具生产基地”、“中国断路器产业基地”“中国防爆电器生产基地”、“中国休闲服装名城”等八大基地建设，全面推进先进制造业基地建设。另外还推进企业的技术创新、体制机制创新、管理创新。
加快振兴装备制造业，提升传统产业的改造提升。着力推广“工业新五十条”，通过装备制造业首台认定和重大关键技术攻坚，改造三大产业的结构调整。积极推进企业整合重组，实行优惠税率政策，简化整合重组的有关手续，加速整合重组企业固定资产折旧。重点增加投入改进技术，优化产业结构，提升企业的竞争力。一方面抓企业的技术改造，提高产品质量与生产效益。近三年来，我市累计有355个项目进行了技术改造，总投资为亿元，大大提高了企业的生产效率，直接增长产值和产品质量。另一方面引导企业不断创新，加大新产品的开发，优化产业结构，不断提高升企业的综合竞争力。近三年来，我市积极倡导技术创新“双百-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
工程”，落实省政府提出的“双千工程”，创造条件鼓励企业实施“958”龙头企业技术赶超计划。三年来，新产品立项项目达167个项目。三是立足于经济社会发展需求，**
市加强科技创新平台建设。依托**科技孵化创业服务基地，加速科技成果的转化。投资7500万元，建设占地面积102亩、建筑面积万平方米的科技孵化创业服务基地。该中心是集科研开发、技术服务、信息、培训和管理于一体的多功能、复合型、开放式及公共资源共享的特色园区。发挥经济开发区、虹桥科技园等园区振兴工业主战场作用，促进产业功能集聚。抓重点项目，促经济发展。采取“以民引外，民外合璧”的方法，大力引进内资。在2006年上报的111个5000万元以上的投资项目中挑选17个项目，列入浙江省推进结构调整重大项目赴北京签约，全省共签约89个项目，其中温州市44个项目，我市有17个项目，总投资达亿元，并争取省工业用地指标达2000多-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
亩。2008年我们通过开展“四个一批”重点工业项目建设，推出33个温州市级以上重点工业项目和160个储备项目，为工业性投入储蓄后劲。
大力推进信息化与工业化融合，促进工业大变强。着力推行中小企业“388上网工程，即通过三年时间的努力，促使我市绝大多数中小企业实施上网工程。具体安排为：第一年，试点基础年。通过政府引导，在各工业区和**、白象2个试点乡镇中实施上网工程，达到200家企业上网的目标。第二年，推广应用年。积极创造条件，扩大覆盖范围，累计达到650家中小企业上网的目标。第三年，落实展示年。总结经验，在全市范围内全面推广上网工程，达到全市800多家的中小企业实施上网工程的目标。2008年，我们分别和电信**分公司、中国联通**分公司合作，为50家中小企业建立网络，助推企业网络化管理。
不断创新服务，大力优化发展环境。一是制度不断创新。出台了《重大工业项-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
目联席会议制度》、《工业企业建设工程联合竣工验收暂行规定》、《联合审批实施办法》等3个扶工新政策，大大简化了办事程序，提高了办事效率。2008年在通领集团率先实行的联合竣工验收机制，将原本需要两个月才能完成的工作压缩到两个工作日内完成，取得了很好的成效。二是服务手段不断创新。各涉工部门、各乡镇制订了一系列服务工业企业的新举措。组织部门结合“两创”活动开展送政策下基层的活动；工商、房管、国土等单位和金融机构积极为企业融资出谋划策，创新了一批抵押标的物；**镇通过“优环境、鼓实劲”活动提升企业家信心指数。三是用足用活扶持政策。对环保、节能项目所得税采取“三免三减半”优惠，深化“两个减负”，推出服务“两创”50条措施。去年共为企业“减免、减轻、减少”负担达亿元，其中，国产设备抵免税8242万元，下调养老保险缴费率2个百分点，减少企业负担4614万元。针对外贸出口面临的新形势，我们及时-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
出台应急性扶持政策，扶持资金比上年增加1000万左右。
强化要素支撑，着力缓解瓶颈制约。一是资金方面。出台了《**市市级银行支持地方经济发展业绩考评奖励办法》，鼓励银行向上级行争取更大的信贷额度，加大对本地中小企业的扶持力度。加快小额贷款公司试点工作，进一步盘活民间资本，以正泰集团为发起人成立第一家小额贷款公司。推广股权出质登记工作，开展银企对接活动，11个商业银行参加对接活动，签订了亿元的授信贷款。推进企业上市工作，帮助拟上市企业解决在改制上市过程中遇到的问题。二是土地方面。大力推进围垦工程。**湾港区一期南区围涂工程三个围区均已实现合龙。提高工业用地容积率，鼓励向天空要资源。在符合规划、不改变土地用途的情况下，鼓励企业提高容积率，并免收土地价款和城市建设基础设施配套费。加快标准厂房建设，三年来建成标准厂房**万平方米，入驻中小企业**家，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
有效地解决企业用地难问题。三是电力方面。连续开展四轮电网攻坚，建成塔基**个，布线回路**公里，重点改造大中型变电所**座。
节能减排工作稳步推进。对产业和产品结构的强制性调整，从外部形成了“倒逼机制”，在产业发展内在规律和市场外在要求的共同作用下，将有利于缩短我市转型发展的进程。一是实行项目节能专项评估和审查制度。对年能耗1000吨以上的工业投资项目，必须委托节能评估机构对项目进行节能评估。二是加大对重点用能单位的监管。研究制订各行业能耗标准，对超过能耗标准的企业强制采用节能改造措施。三是加大重点节能技术的推广力度。加快推进锅炉设备改造技术，大力推广变频技术等节能技术在电力拖动系统改造中的应用，广泛采取高、低压变频调速、功率补偿节能技术、采用节电控制技术和产品，改善电能
质量，优化电机系统的运行和控制，降低电耗。鼓励商业企业实施空调系统节-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
能改造。四是加大能效标识和节能产品认证管理力度。对家用电器等使用面广、耗能量大的用能产品的能效标识要加强管理，禁止销售应当标注而未标注能效标识的产品，组织有关部门对市场开展监督检查和抽查。五是广泛推广企业开展清洁生产。六是建立节能降耗工作预警机制。重点制定针对高耗能行业、企业、项目，以限产、轮产、停产、停建为主要措施的节能降耗应急预案，对节能降耗工作目标任务完成有难度的，不降反升的重点用能企业，启动应急措施。七是加强宣传，营造氛围。抓节能减排工作，必须强化公众节能和环保意识。特别是对居民生活用电、办公用能、车辆用能等方面目前主要依靠宣传教育，提高自觉性。要广泛深入持久地开展节能减排宣传，普及节能知识和方法，提高全民资源忧患意识和节约意识，使节能减排成为每个企业、每个单位、每个社区、每个家庭、每个社会成员的自觉行动。
二、当前经济运行存在的主-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
要问题
相当部分企业压力大，生产经营困难。根据年初分别组织了两项调查：一项是各乡镇进行调查，一项是直接对206家规上企业进行调查。
从调查的情况看，目前生产状况：正常的有128家(占%)、限产10%以内的有29家(占14%)、限产10-50%的有37家(占18%)、限产50%以上的有4家(占2%)、完全停产的有
6家(%)；工业企业总体上虽然产值有了较大的回落，但是还算是比较平稳，特别是电气行业，相对较为平稳，其增长率一直位居榜首，直接拉动我市经济。从订单看受影响最大的是出口企业。
影响我市工业经济全面回落的主要原因：一是市场不稳定。原材料价格大幅波动，使企业生产无法适从。二是企业成本全面上升，利润下降，低附加值、劳动密集型的小企业难以生存。如劳动用工成本的上升、企业出口换汇成本的上升和退税率的下调、企业融资成本的上升和土地使用成本的上升等，特别是通货膨胀-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
显现，进一步形成迭加效应，企业利润空间越来越小。三是国际环境趋于严峻，出口企业生存困难。不仅订单减少，而且关键是利润空间越来越小，部分企业不得不停止出口。四是中小企业贷款难的问题还没有得到根本性的解决。
(二)工业性投资明显不足。今天的投入就是明天的产出，去年工业性投资预期任务没有完成。一是工业项目“四率”偏低。全市38个今年计划供地的项目，目前已供地5个，供地率只有%；249个往年已供地未开工的项目，目前完成填方127个，进场率只有51%，开工51个，开工建设率只有20%；84个续建项目已竣工投产15个，竣工投产率只有%；竣工未验收的34个。二是重点项目进展不快。33个“四个一批”重大工业项目。目前，6个“创新强工”项目，有1个完成“招拍挂”，有2个完成农转用报批手续并制定了土地出让方案，1个项目完成选址，7
其他2个还处于选址阶段；15个拟开工项目有3个已经开工建设，3个已-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
完成填方，2个正在办理施工手续，其余7个还处在政策处理阶段。三是标准厂房建设缓慢。去年建成标准厂房6400平方米，距离温州市下达的8万平方米任务还有很大差距。建筑面积达13万平方米的经济开发区二期市级示范标准厂房项目去年年底才刚刚开工。
(三)国际贸易保护主义有抬头的迹象。在当前世界经济贸易增速放缓的情况下，国际贸易保护主义盛行，国际贸易摩擦不断，不少国家运用检疫标准、保障措施、反倾销等手段对进口货物设置障碍，对世界经济贸易的发展带来明显的消极影响，这将对我市的出口企业带来更大的打击，也必将直接影响我市的经济发展。
节能降耗仍有差距。去年单位GDP能耗下降%，与我市的GDP能耗年度目标任务还有差距。另外于加上浙能电厂投产后，今年完成单位GDP能耗下降%的难度较大。
三、下一步推进工业经济转型升级打算
省委提出了加快转变经济发展方式、推进经济转型升级的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
战略举措。**市将深入学习实践科学发展观，贯彻省、温州市关于加快转变经济发展方式、推进经济转型升级的战略部署，抓住前所未有的机遇，应对前所未有的挑战，进一步深化企业服务年活动，转变经济发展方式，推进工业经济转型升级。主要从以下四个方面努力：
依托沿海产业带，加快产业转型升级。沿海产业带是未来经济发展的增长极，是实现产业、环境、城市共同发展的一个重要抓手。**将依托温台沿海产业带规划，科学布置，合理规划，全面推动经济又好又快发展。远期以甬台温高速公路复线和温州滨海大道为轴心，充分保护**湾“港、渔、景、涂”海洋资源，依托大荆、虹桥、乐成、柳象四大城镇集聚片，重点开发北部山海旅游区、**湾港区、**城市中心区、**经济开发区，构筑“一轴一湾四片四区”的规划格局。建设临港产业基地，提升整合**、北白象片的电工电气产业功能区，打造国际电器城，立足虹桥科技园区为-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
核心，发展电子元器件以及通讯、广播插件等特色电子信息产业，加快山海旅游中心和生产服务中心两个现代服务中心的建设，形成“一基地二集群二中心”的新型产业体系。近期**湾港区重点开发船舶基地、港口码头、临港产业区和循环经济示范区。经济开发区重点建设电子电器产业化项目和外商投资区。中心区加快文化设施和服务设施建设，实施总部经济园、体育中心、商贸中心、大型超市等项目。北部山海旅游区围绕建设“世界级旅游景区”的目标建设雁荡体育公园。
加快科技创新，大力发展高新技术产业。以《**市关于加快高新技术产业发展的若干意见》为总纲，加快发展高新技术产业。充分发挥科技孵化器的作用，进一步完善科技孵化创业中心的服务功能，在虹桥镇再建一个科技孵化创业中心，孵化出更多有成长前景的企业。加快国家工业电器质检中心的建设，打
造国家级产品质量公共检测平台，着力在检测平-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
台装备、检测人才配备、检测工作机制、检测指标论证方面与国际先进水平接轨。加快标准厂房的建设，优先解决科技成长型企业和孵化成功的科技型中小企业的厂房需求，形成前后衔接、租售结合、流程规范、确保效益的标准厂房使用新模式。加大共性科技难题的攻克力度，筛选一批难题，安排专项资金给予补助，加强联合攻关，推进科技成果的孵化转化和产业化。总结我市国家火炬计划智能电器产业基地和省级高新技术产业特色基地建设的成功经验，再筹建一个高新科技园区。
加大扶持力度，做大做强企业。加快培育主业突出、具有自主知识产权和核心竞争力的大企业大集团。鼓励企业进行整合重组，建立推进企业整合重组优惠机制，对行业龙头企业整合兼并中小企业实行鼓励政策。在培育大企业大集团的同时，鼓励中小企业做精做专，提高配套能力和配套水平，成为“小型巨人”或“配件明星”，在产业内部，形成大中小型企业兼备的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
金字塔状的分工协作体系。实施企业上市工程。对上市企业一些历史遗留问题，遵循“尊重历史，照顾现实”的原则给予妥善处理。加大对被温州市列入第一批拟上市名单的3家企业和首批创业板重点培养对象的3家企业的服务力度，积极推动列入上市后备企业资料库的24家企业的股份改组，培育后备资源，力争在今年实现1家企业上市，到2010年实现上市企业7家以上。进一步推进民营企业和外资的对接工作。认真做好以民引外文章，以德力
西等大型合资项目为示范，鼓励和引导企业与世界500强和行业龙头企业进行对接。
利用节能降耗倒逼机制，促进转型升级。一是严格行业准入。推行工业投资项目建设用能标准和节能设计规范，实行项目节能专项评估和审查。年能耗3000吨标准煤以上或年用电300万千瓦时以上的工业投资项目，必须委托节能评估机构对项目进行节能评估，凡未经“能评”的新建、改建、扩建项目一律不予立项。-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
二是对现有产业进行节能改造。加强对我市饮料业、纺织业、化学原料及化学制品、塑料制品、橡胶制品业、有色金属冶炼及金属制品业、通用设备制造、电器机械及器材制造业等八大重点用能行业的节能改造。突出抓好年耗能500吨标准煤以上企业的节能监管工作。三是大力推广清洁生产，发展循环经济。安排切块资金用于鼓励加快工业循环经济发展，调动企业节能科技投入的积极性。对企业开展节能、节水、节材和资源综合利用等项目的给予奖励。
西等大型合资项目为示范，鼓励和引导企业与世界500强和行业龙头企业进行对接。
利用节能降耗倒逼机制，促进转型升级。一是严格行业准入。推行工业投资项目建设用能标准和节能设计规范，实行项目节能专项评估和审查。年能耗3000吨标准煤以上或年用电300万千瓦时以上的工业投资项目，必须委托节能评估机构对项目进行节能评估，凡未经“能评”的新建、改建、扩建项目-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
一律不予立项。二是对现有产业进行节能改造。加强对我市饮料业、纺织业、化学原料及化学制品、塑料制品、橡胶制品业、有色金属冶炼及金属制品业、通用设备制造、电器机械及器材制造业等八大重点用能行业的节能改造。突出抓好年耗能500吨标准煤以上企业的节能监管工作。三是大力推广清洁生产，发展循环经济。安排切块资金用于鼓励加快工业循环经济发展，调动企业节能科技投入的积极性。对企业开展节能、节水、节材和资源综合利用等项目的给予奖励。
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转型升级的工作总结 第17篇
社区银行转型升级工作汇报
纵观当前金融形势，同样是经济疲软，同样是竞争激烈，为何有的金融机构经营业务萎缩，经营效益下滑，而有的金融机构却经营业务持续发展，经营效益不断提升呢?关键在于金融机构是否做到转型升级。我们社区银行要坚持全面深化改革，采取以下六项措施推进转型升级，确保在金融同业竞争激烈的形势下，站稳脚跟，获得生存，并得到健康持续发展。
一、加强业务培训，提升员工综合素质
社区银行能否转型升级，提升市场竞争力，促进经营业务发展，创造良好经营效益，关键在于员工素质。社区银行要下功夫、化力气加强对员工业务技能的学习培训，要针对员工整体素质不高的实际，构建全面培训体系，制定培训计划，确定培训教材，安排培训老师，安排培训时间，明确培训人员，明确培训要求，扎实开展“专业培训、管理培训、素质培训”，有效提高员工业务技能。要定期或不定期对新老员工进行业务理论和业务技能培训，并将理论学习和技能培训纳入人才培养的长效机制。要开展业务技能竞赛，举办打传票、文字输入、点钞三项技能比赛;鼓励员工持证上岗，鼓励员工积极参加银行业从业资格考试、注册会计师考试等，以此提高员工的业务素质，为各类经营业务开展，夯实人力资源基础。
二、加大宣传力度，努力扩大社会影响力
“酒好也怕巷子深”，社区银行要加大宣传力度，在各营业网点悬挂宣传横幅，利用电视媒体做字幕广告，组织客户经理和各营业网点外勤人员上门走访客户，进行集中高强度宣传，努力扩大社会影响力。社区银行每个员工都要成为一名宣传员，向社区群众广泛宣传社区银行的经营业务，广泛宣传社区银行的产品，广泛宣传社区银行的优质服务，利用身在社区的优势加强与社区群众的沟通与联系，使社区群众真正感到社区银行是自己的银行，办理业务“近、便、快”。通过加大宣传力度和广泛宣传，使社区银行及经营业务和产品家喻户晓，深入人心，使每个客户需要办理业务就会想到社区银行，来社区银行办理业务。
三、加强存款营销，扩大资金来源
存款是立行之本，只有加强存款营销，扩大资金来源，才能确保信贷业务发展，创造良好经济效益。社区银行要狠抓存款营销，确保存款持续增长。一是加强与本地存款大户的联系和沟通，力争单位资金尽量归集社区银行。二是发动社区银行所有员工，积极想对策、找储源，做到积极跑客户、动员客户将其它行的`存款转移至社区银行。三是加强与私营业主等储蓄存款大户的沟通和联系，以稳固现有的储源。四是改善营业环境，提高服务质量，吸引客户来社区银行存款。
四、加快信贷投放，增加信贷总量
社区银行要本着规范操作、加大有效信贷投入的原则，立足维护优质存量客户、放眼拓展增量客户，增加信贷总量。一是加大对优质法人客户信贷投入，支持其合理流动资金需求。二是加大对小微企业客户群体支持力度，努力增加小微企业贷款。三是以公务员、私营企业主等客户为个人资产业务营销主体，积极营销个人综合消费贷款、个人汽车消费贷款、个人生产经营贷款等产品。
五、加强队伍建设，提高客户经理素质
社区银行要加强客户经理队伍建设，使每个客户经理努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的思想觉悟与业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，认真做好服务工作，促进经营业务发展。
六、开展竞赛活动，增强员工工作积极性
社区银行要制定“个人产品竞赛活动方案”，把吸收个人存款、加快信贷投放等的目标任务进行每月分解，直接量化到每个员工，使人人有任务，人人有压力，激励每个员工想方设法、认真努力去完成。把竞赛成绩与员工个人经济收入挂钩，激励员工奋发向前，积极参加竞赛，努力取得成绩。
转型升级的工作总结 第18篇
水务局上半年的经济工作汇报
上半年，我局紧紧围绕市委、市政府整体部署，以实现人水和谐和建设节水型社会为目标，以项目建设为龙头，不断强化水资源配置，夯实水利产业基础，推进人饮安全建设，较好地完成了上半年工作任务。
一、上半年工作情况
（一）防汛抗旱并举，保障社会经济安全和可持续发展
重点抓了以下四个方面：
一是全力防汛。建立健全组织，落实防汛责任；进一步充实防汛预案；组织技术人员45人对市属12座排水泵站及闸站进行维修，确保启动灵活、运转正常；防汛物料已于汛前按计划储备到位；对专用通讯系统进行维护调试，确保指挥联络畅通；防汛抢险队随时待命，应付各种突发事件。从6月1日入汛开始，防汛办公室实行24小时领导带班值班制度，保证汛情、雨情及时准确上报和指令畅通。
二是综合抗旱。发展节水灌溉工程，完成铺设管道11万米，新增节水灌溉面积近2万亩；推广咸淡混浇技术，开发利用浅层水源。上半年在**镇、**乡实施了咸淡混浇节水灌溉项目，共建成咸淡混浇工程50处，项目总投资万元。
三是提高雨洪资源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理转变”的新思路，调整了防洪预案相关措施，坚持做到蓄排结合，能蓄则蓄、该排则排、蓄而不涝、排而不空；进一步完善了以**洼蓄滞洪区为基础、以全市河渠和池塘洼地为骨干的蓄水网络；及时清理河渠行水障碍、疏浚道田沟渠200公里，对全市乡镇泵站进行了整修，保证蓄水调度。
四是加快防汛工程建设。投资***万元的**扬水站重建工程于5月初开工，建成后将有效地解决**乡等13个村的防汛排涝问题，目前正在施工；投资**万元的**扬水站改建工程已于6月14日竣工，该站是**地区范围内最大的扬水站，装机容量1550千瓦，排涝能力20m3/s,受益面积15万亩；千里堤堤顶整修工程完毕，有效保证运送防汛物资交通。
（二）夯实水利产业基础，支持全市经济建设
一是抓好桥梁建设，促进地方交通。按照全年投资400万元用于桥梁建设（财政投入300万元，乡村自筹100万元）的`工作规划，现已完成**桥等8座桥梁建设，完成工程投资万元，另有7座桥梁在建。
二是改革工程管理体制，提高工管水平。重点抓了三个环节：1、落实千里堤分级管理责任制，成立了四个监察中队，在各闸站所抽调15人组成专业维修队伍，实现了工程管养分离；2、加大千里堤环境治理力度。严格落实堤上建筑审批制度，做到现场勘察、初审、复审。同时做好千里堤绿化美化工作，上半年沿堤共植树3万余株。3、严格规范河渠占地、取土审批程序，做到有偿有序。现已清淤**排渠等河道8条，共约30公里，完成土方10万方。
（三）实施人饮安全工程，推进农村生态文明建设
人饮安全问题是长期困扰我市农村发展的生态难题。近年来我市人饮解困工作取得了显著成效，但目前全市尚有***个村存在人饮安全问题。今年计划财政投资300万元，拉动总投资1000万元，完成50个村的饮水安全建设，解决5万余人的饮水困难。按上级计划，水务局采取两项措施：一是重点实施好项目村供水管网改造，做好规划和技术指导，实现全天候供水和计量收费；二是落实工程补助资金，对新辟饮水井每眼补助2万元，完成计量改制村补助2万元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水计量改制9个村。
二、存在问题
一是城市供水安全工程进展缓慢。供水设施基础建设的前期准备工作已经完成，但资金尚未落实，影响了工程进度；二是水利基础设施建设滞后。全市防洪整体上设施陈旧落后、老化失修现象依然严重，且蓄滞洪区安全避险设施少，亟待加大建设投资力度；三是抗旱形势十分严峻，在无客水和大降雨、又无近用水源的情况下，以有限的水资源保证农业灌溉和农村生活用水，抗旱任务艰巨。,,
三、下半年工作思路
下半年，我局将按照“水利事业产业化，产业建设项目化”的工作思路和“找准基点、把握重点、攻克难点、打造亮点”的工作方针，立足全市经济发展大局，积极实施项目带动战略，完成下列工作任务：
1、争取落实城市供水建设资金，做好管网更新改造工程，做好水厂备用电源建设和消毒设备尽快投入使用。
2、继续抓好防汛抗旱指挥调度，各级泵站处于临战状态，确保全市安全度汛。
3、配合新农村建设，随着村级班子换届工作完成，要加大人饮安全工作力度，保证水改工程进度和施工质量，落实好补助措施，完成全年50个村的人饮安全任务。
4、加快小型水利工程建设进度，抓好我市大事实事项目和群众重点关注的桥梁建设项目，保证在建项目安全施工。
5、继续做好水资源费、南水北调干渠基金、污水处理费征收和宣传工作，确保完成征费任务。
**市水务局
20**年7月10日
转型升级的工作总结 第19篇
我区第三次经济普查工作开展以来，区经普办高度重视，扎实细致推进部门资料比对整理、电子地图绘制、普查人员选聘培训、现场普查登记等工作。普查结果显示，全区共登记法人和产业活动单位4741家，个体户26590户。现将我区经普工作汇报如下：
一、“四个到位”，为普查实施创立保障
一是将组织落实到位。区政府及时下发了《关于做好第三次全国经济普查工作的通知》，并成立了区第三次经济普查领导小组，制定了经普工作方案，明确了工作职责，健全了工作制度，为普查的顺利开展提供了保证。
二是将思想认识到位。全区从领导到全体普查工作人员认真学习了第三次全国经济普查有关文件、提高思想认识，明确目的意义，及时召开动员会，进行思想发动，把经普工作当作一项重要工作来抓。
三是将经费落实到位。由于经济普查对象多、任务重、难度大，各种会议活动频繁，我局及时报送了普查总体预算请示，得到了区政府领导支持，并及时拨付了普查所需经费，经予了普查的资金保障。
四是将普查人员落实到位。针对我区实际情况，区_积极想办法，谋举措，一方面在各乡镇、街办处抽调业务骨干158名，另一方面面向社会选聘普查指导员和普查员517名。积极完成了普查指导员、普查员的选调工作，建立了普查指导员和普查员的相关信息资料。
二、加强宣传，为普查营造良好氛围
结合我区实际，制定了《区第三次经普宣传工作实施方案》，以横幅、标语、张贴宣传画和上街流动宣传咨询等形式开展“宣传日”、“宣传周”、“宣传月”活动，推进宣传广度，加大宣传力度。并利用现场核查的机会，对企业进行耐心解释，深入宣传《全国经普条例》和《统计法》有关法律法规。通过大力宣传，不仅给经普顺利开展营造良好社会舆论氛围，而且使广大调查对象清楚了解经普登记的时点、内容、方法和要求，增加了普查对象的配合度。
三、加强培训，为普查登记打下基础
为确保经普工作按照时间、节点高质量完成，区_多次召开经普工作会议，统筹协调工作进度。在全市经济普查核查培训会议结束后，我区经普办立即组织普查人员开展培训工作，将普查办骨干人员分成三个小组，先后对我区内10个乡镇、街办处的普查人员进行了业务培训，巡回指导授课，为经普工作顺利开展奠定坚实基础。
四、强化措施，确保普查登记顺利完成
针对我区经济普查时间紧、任务重、难度大的实际情况，区采取有力措施，全力做好普查的各项工作，确保本辖区内经济普查工作能顺利实施。
一是高度重视，现场督导。区领导高度重视，区长同志作出重要指示，常务副区长同志多次召开调度会，亲自督导检查经普登记工作。全区把经济普查工作当作一项重点中心工作，广泛动员，全力以赴，确保保质保量完成经普工作任务。
二是协调联动，共同发力。区_结合实际研究建立了部门联动机制，携手工商、国税、地税、质监、民政等相关部门共同核查。通过与各相关部门提供的单位资料核实比对整理形成的单位清查底册开展全面深入核查，加大清查摸底力度，做到不重不漏。真正实行“拉网式”、“地毯式”核查，做到“纵向到底、横向到边、搞全搞实”。
三是积极沟通，破解困境。区_通过致函、执法人员送递催报通知书、请求市经普办协调等措施，积极沟通协调，破解登记工作困境，使得部分单位消极配合局面得到改善，普查登记工作顺利推进。
四是掌控进度，解决问题。区经普办实行日报告制度，及时掌握现场登记情况。并组织人员组成督导组，深入各普查区，进行现场检查，对基层登记存在问题给予及时解决。
五、严格程序，提升普查数据质量
一是做到应统尽统。我区结合统计基本单位名录库建设，严格普查程序，做到科学普查、严谨普查，切实摸清单位底数，强化数据质量控制，确保符合条件的企业应统尽统。
二是强化质量控制。按照普查质量控制办法和实施细则，实施全过程质量管理和控制，进一步强化质量控制意识，及时收集、整理、分析普查过程中出现的问题，确保普查数据质量。
三是进行回访工作。按照统一安排，我区积极进行登记回访工作。逐一登记回访对象的各项普查登记信息和相关数据，与普查登记时填报的情况相对比，对属于调查队的抽中样本的个体户，现场登记营业收入，便于和抽样调查数据相比较。
转型升级的工作总结 第20篇
关键词:经济新常态;商业银行;转型发展
一、经济新常态的主要特点
根据_中央_对新常态一词的重要表述，可以知道，经济新常态的特点主要体现在：第一，它主要是从传统的粗放经济发展形式逐渐升级为集约化经营形式的体现，也可以说是由低端的经济转型方式向高端方式的过度阶段，是一个不断爬坡的过程；第二，当前经济的发展形式已经从高速增长转变为中高速或者低速成长阶段，经济增长步伐的转慢，使得经济新常态的特征主要表现为下降阶段；第三，经济发展的动力已经从过去的粗放经营形式转变为现在的靠质量、靠消费来拉动，在经济增长过程中，农业以及制造业的比重正在逐渐下降，而服务业的发展比重却在增加；第四，经济新常态下，人们的收入结构在发生实质性的变化，也就是从企业收入比重下降的同时，居民收入比重明显上升；
二、经济新常态下商业银行如何转型升级发展
(一)改变经营战略目标我国商业银行在经营战略目标上应该适应经济新常态的变化，不断的培养银行发展的新动力，目前对于商业银行而言，转型升级发展主要是通过扩展客户群，不断挖掘自身发展的优势，创造新的金融工作来提升银行业务服务水平，逐渐形成一种良性的转型形式，从过去的数量扩张逐渐升级为质量提升，从风险激进型发展模式转变为风险稳定型发展模式，同时优化竞争形式，从同质化竞争转变化差异化创新，实现从粗放增长到内涵发展的转型新目标。另外，在商业银行业务管理上，需要确定新的经营理念，建立内涵式发展的新策略，因为过去商业银行过于追求规模的扩大，使得风险的聚集抓紧密集，在经济新常态发展形势下，银行应该从不断的满足客户需求、实现多元化和多样化的服务模式上进行转型升级，值得注意的是，商业银行不能低估成本效应，需要构建低成本、零风险、高质量、高效益的规模发展道路，对商业银行的未来转型之路进行重新定位，认识到小微企业以及三农市场发展的重要性，实现合作式的发展模式，为银行业务扩展开辟新道路。
(二)融入互联网思维，创新金融转型模式随着互联网信息技术的发展，手机银行、网上银行已经逐渐普及，而社区银行更是成为了个商业银行竞争零售金融的新工具，另外各个城市商业银行的运营模式格外受到人们的关注，但是社区银行还缺乏对不同的社会服务群体的进一步细分，对产品和服务、品牌等的进一步了解，需要与传统的银行网点进行对比，凸显商业银行经营的差异化优势，需要明确盈利模式和运营模式之间的不同，借助互联网思维，将金融服务网点逐渐大众化，实现消费支付的移动化、业务模式的垂直化、客户服务的智能化，全方位的实现商业银行转型模式的新颖化。对于商业银行经营效益的获得需要利用互联网思维推进银行业务的快速流转，在业务操作上实现业务流程再造的需要，研究分析信用共同体的产生，搭建客户与银行之间的利益共生机制，不断提升商业银行转型升级发展的客户信用度和忠诚度。
(三)更新业务机构，创新银行金融产品经济新常态下，我国的产业结构在发生变化，对于生产要素的投入以及配置要求逐渐升级，尤其是消费类、服务业以及高科技技术产业类的金融需求逐渐符合经济新常态的发展，商业银行也需要顺应趋势，从优化资产服务业务、深化负债业务、逐步拓展中间业务发展，不断的创新金融产品的表现形态，逐渐适应经济新常态的趋势。具体而言，就是做好银行的资产管理、资产的脱管以及证券化，盘活商业银行的资产存量，保证银行转型发展中良好的资金需求；另外，商业银行转型发展中需要通过主动进行负债管理的自主化、稳定化以及可控资金来源的渠道，解决资金的期限以及结构配置问题，从横向和纵向加强同行业之间的合作，拓展银行的中间业务，实现商业银行转型发展的多元化，最后创新金融产品和金融工具，凸显商业银行转型发展的特色性。
三、结束语
商业银行面临经济新常态发展新形势，需要明确经济新常态的特点，制定转型升级发展的创新策略，经营战略目标、转型模式、银行金融产品等方面制定商业银行转型升级发展的计划，提升银行的市场占有率。
参考文献：
[1]曾刚.经济新常态下的商业银行转型研究[J].农村金融研究,2015
[2]曹萍,李湛.新常态下商业银行转型研究[J].农村金融研究,2015
转型升级的工作总结 第21篇
广平县工信局
关于工业转型升级推进情况汇报
为深入贯彻落实《河北省人民政府关于加快推进工业转型升级建设现代化工业体系的指导意见》《邯郸市工业转型升级三年行动计划》，加快全县工业转型升级，努力构建现代化工业体系，促进全县工业绿色发展、创新发展、跨越发展，我县积极推进工业转型升级，先后推行了汽车产业园项目、嘉瑞生物科技有限公司膳食纤维食品加工项目、广平县恒天集团河北极驰新能源专用汽车项目、广平县葛洲坝环嘉再生资源有限公司循环经济产业示范项目等，现将情况汇报如下：
一、汽车产业园项目
该项目利用宇康汽车未完工基地，实施技术改造，规划占地568亩，建设研发中心、冲焊涂总四大工艺车间、车架/车桥生产车间、动力电池PACK成组车间、控制器生产车间、整车试验场等，形成年产10万辆皮卡、5万辆多用途乘用车的传统及新能源汽车产业园。项目计划2018年8月份开始建设，2020年8月份完成投产，2023年达产，年生产皮卡10万辆、乘用车5万辆，预计年销售收入可达240亿元。该项目将在达到相应的设计、研发、生产、销售及售后能力后，尽快独立申请新能源汽车生产资质，成为具有底盘及整车生产资质的现代化汽车企业，为邯郸市在制造行业增添一个高水准企业。
二、嘉瑞生物科技有限公司膳食纤维食品加工项目
邯郸市嘉瑞生物科技有限公司膳食纤维食品加工项目由河北赵王集团有限公司投资建设。项目坐落于邯郸市广平县经济开发区赵王路北侧，总占地面积342亩，一期已竣工投产，占地82亩，现已投资亿元，主要以小麦膳食纤维系列产品的研发、生产与销售为主。二期项目占地260亩，总规划投资亿元。总建筑面积万平方米，主要建设灌装车间、酿造车间、原料库、成品库、古赵文化馆、传统工艺馆等，年产分装膳食纤维系列酒5000吨，膳食纤维系列调味品5万吨，膳食纤维系列饮料10万吨。
目前，灌装车间、酿造车间、成品库、古赵文化馆等主体工程已完工，设备已安装调试完毕。项目建设投产后，预计年产值10亿元，利税亿元，增加就业560人。亩均投资强度360万元，亩均税收18万元，亩均就业人数2人。该项目将构建集旅游观光、特色农业、度假养生、等功能为一体的大型创意观光农业园，以古赵历史文化和现代企业文化相结合，集生产、观光、体验、表演为一体的大型工业旅游综合项目。
三、广平县恒天集团河北极驰新能源专用汽车项目
中国恒天集团新能源高速电动车项目，由恒天集团“恒天重工”股份有限公司与河北极度新能源科技有限公司共同建设，公司注册资金3000万元，总投资10亿元，一期投资3亿元，极度公司持股90%，恒天集团持股10%（以三电系统和生产资质入股），占地120亩，建筑面积万平米,年产3000辆高速物流车、运兵车、移动通讯车等专用车辆，产值亿元，利税5000万（其中税收2600万）。
四、广平县葛洲坝环嘉再生资源有限公司循环经济产业示范项目
葛洲坝环嘉广平循环经济示范产业园项目是由葛洲坝环嘉（大连）再生资源有限公司投资，邯郸分公司实施建设，作为葛洲坝集团公司重点投资项目。该项目在广平县拟占地面积160亩，总投资亿元，投资建设1条废钢生产线和1条PET塑料生产线，建成后年生产废钢45万吨，PET瓶片3万吨，预计实现年产值10亿元，实现年缴税亿元。
下步我县将深入落实工业转型升级三年行动计划，坚持走新型工业化道路，大力发展战略性新型产业，加大产业结构调整和升级力度，科学产业布局，进一步优化工业结构，积极促进我县工业企业转型升级做大做强。
转型升级的工作总结 第22篇
开放型经济工作汇报材料
开放型经济工作汇报材料
东港镇人民政府
（2月28日）
今年以来，东港镇认真贯彻落实全区开放型经济工作精神，加紧部署今年对外开放的各项任务，进一步统一思想，做到主题明确、任务明晰、要求明了，为总体工作的顺利推进打开良好开局。
一、外资利用进展顺利。今年一季度，全镇预计到位外资250万美元。其中香港独资日通电动科技（无锡）有限公司，注册资本580万美元，预计到位90万美元；香港合资洲翔重工科技有限公司，注册资本508万美元，预计到位100万美元；香港合作瑞翎（无锡）金属有限公司，注册资本508万美元，预计到位60万美元。无锡祥顺五金制品有限公司已经完成中方公司的组建，3月份将着手组建中美合资企业。无锡神力齿轮同日本日产公司、无锡中捷减震器公司同瑞典公司都有进一步的合资合作意向，企业产品加快走向国际市场。
二、重点项目推进顺利。到目前为止，全镇共有12个重点项目启动建设。其中外资企业有昊辰塑业、日通电动科技、瑞翎金属和洲翔重工4家，内资企业有常丰机械、远大丝绸、伟加利纺织、永华食品等8家。在此基础上，艾可隆新型墙体、明丰电器、红豆标房和瑞燕针织等4个项目正在筹建过程中。
三、大力推进招商引资。20，我镇将紧紧围绕协议利用外资万美元，实际到位外资1100万美元的总体工作目标，多渠道、多方面、多形式等引入外资，力争完成区政府下达的全年开放经济发展目标任务。着重抓好以下工作。一是注重招商队伍能力建设。继续以工业园区为住阵地，按照“充实一批、聘用一批、培训一批”总体指导方针，将重点从内部整合和外部充实两个层面来加强队伍建设，加大招商引资激励制度的实施，促使招商能力有一个质的'飞跃。二是突破 “以企引外” 瓶颈制约。下阶段，我镇将抓住全镇内外现有重点企业、外资出口企业以及投资发展意向明确的企业，给予积极的政策鼓励和引导，促使其在对外合作，产业发展等领域有更大作为。鼓励红豆、晶石等重点企业向服务业延伸，形成多层次、多渠道的服务业投资体系，大力发展现代物流业，配合市区两级重点抓好红豆国际广场和锡山科技创业中心的推进和启动工作。三是注重内外并举。结合全镇的产业发展规划，认真组织温州、上海、苏州、深圳等地的招商洽谈会，加强招商攻势，广泛的捕捉信息，力争在引进重大内资项目上有所突破。全面提升全镇电子材料、生物医药、精细化工等高新技术产业板块的发展水平。通过技术应用、技术改造、外资嫁接等途径，加快改造我镇传统的服装、电子等劳动密集型产业。
