宣城招商引资致辞范文 第1篇
项目发布及签约仪式致辞
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
今天，我们相聚在羊城——广州，隆重举行“吉林松原经贸项目发布暨签约仪式”，这是我市经济生活中的一件大事。在此，我代表_松原市委、松原市人民政府，向光临会议的各位领导，企业界和新闻界的各位朋友们表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！向多年来一直关心、支持松原经济和社会发展的各界友人表示衷心的感谢！
松原市位于吉林省中西部，是1992年7月1日设立的地级市，下辖宁江区和扶余、前郭、长岭、乾安四个县及松原经济技术开发区、松原农业高新技术开发区、查干湖旅游经济开发区等三个省级开发区，幅员面积万平方公里，总人口278万人。百年前，伟大的革命先行者_先生在《建国方略》中规划的“东镇”，就是现在的松原市。松原虽然建市较晚，但资源优势明显，开发前景广阔，发展势头强劲。
一是区位和交通优势明显。我市地处松嫩平原南端，坐落在美丽富饶的松花江畔，处于长哈经济带中间，是吉林、黑龙江、内蒙古三省区的结合部，是规划中的吉林省中部城市群之一。境内有四条铁路和五条国省干线公路通过，交通网络四通八达，从市区南行90分钟可达长春机场，北行120分钟可达哈尔滨机场。水运条件也得天独厚，沿松花江上行可到吉林市，顺流而下可达哈尔滨市，入黑龙江直通俄罗斯伯力港，沿嫩江西行可到齐齐哈尔市，直通边境口岸。随着长余高速公路和长白一级路的.全线贯通，松原至黑龙江肇源的松花江大桥以及203国道20xx年的建成通车，松原将成为联结东北3省和内蒙古自治区8市14县的重要交通枢纽和物流中心。
二是资源丰富。松原幅员辽阔，地上地下资源富集，素有“粮仓、肉库、渔乡、油海”之美誉。资源特点可以用“一黑、一黄、一绿、一白”来概括。一黑，就是地下有以石油为主的丰富的矿产资源，其中石油总储量达亿吨，天然气储量达185亿立方米，油页岩总储量达80亿吨。中国陆上第六大油田——吉林油田就座落在松原，目前，原油产量已突破450万吨（今年原油产量将达到480万吨），原油炼量达到200万吨。一黄，就是松原地处我国黄金玉米带上（世界三大玉米带之一），是全国重要的商品粮基地和油料基地之一，盛产玉米、大豆等作物，有耕地面积78万公顷，粮食常年总产量450万吨以上，约占吉林省的四分之一。一绿，就是松原地处世界三大草原之一的科尔沁草原和松嫩平原的交汇处，是欧亚草原带延伸的东端，也是吉林省草原比较集中、面积较大的地区之一，全市有草原面积53万公顷。松原还属于“三北”防护林体系建设地区之一，有林地面积万公顷。一白，就是境内有“三江一河一湖”（第一松花江、第二松花江、嫩江、拉林河、查干湖），江河总径流量398亿立方米，总流域面积8012平方公里，有可养鱼水面100万亩。第二松花江从市区穿过，风光秀美的全国十大淡水湖之一——查干湖象一颗明珠，镶嵌在松原大地上。
三是基础设施完备。松原城区沿松花江而置，面积30多平方公里，人口44万。经过多年的开发建设，松原市的基础设施日益完善，交通、通讯、给排水、绿化美化等建设日新月异，城市承载功能显著增强，一座石油化工城、绿色食品工业城、生态旅游城已初具规模。3个省级开发区实现了七通一平，6个市级工业园区实现了五通一平。现代通信在全市实现了无缝覆盖。
四是产业特点突出，经济基础较好。建市以来，我们面向市场，发挥比较优势，重点发展了石油化工、农畜产品加工两大主导产业和生化制药、建筑材料、商贸旅游三个新兴产业。年产450多万吨原油的中国石油吉林油田分公司、年加工150万吨原油的中国石化前郭石化分公司、年产32万吨化肥的长山化肥厂、年发电69万千瓦的长山热电厂构成了松原石化产业的主体框架，松原市是我国重要的石油开采和加工基地。吉安生化乾安酒精有限责任公司50万吨玉米深加工、吉粮赛力事达玉米工业有限公司30万吨玉米深加工、草原兴发长岭50万只肉羊屠宰加工、吉林不二蛋白有限公司10万吨大豆深加工等企业，构成了松原农畜产品加工业的骨干项目群体。目前，全市玉米加工能力达100万吨，肉羊加工能力达50万只，是我省乃至东北地区重要的农产品加工基地之一。生化制药、建筑材料、商贸旅游三个新兴产业，都有较好的发展基础，开发前景非常广阔。建市以来，全市上下牢牢抓住经济建设这个中心不动摇，一心一意谋发展，千方百计搞建设，经济和各项社会事业持续快速发展，经济综合实力明显增强。20xx年，国内生产总值实现195亿元，同比增长，财政收入亿元，同比增长。城镇人均可支配收入和农村人均纯收入分别达到5419元和2468元，同比分别增长和。今年1—8月，全市经济增速加快，预计国内生产总值完成102亿元，同比增长11；全口径财政收入实现亿元，同比增长；固定资产投资完成亿元，同比增长；规模以上工业企业增加值完成亿元，同比增长，总量居吉林省第三；产品销售率为，实现利润亿元，同比增盈4倍。当前，国家开始实施加快东北老工业
基地调整与改造的发展战略，这是我国继实施西部大开发战略后，在新世纪、新时期，从国家建设和发展全局出发做出的又一个重大战略部署，这在客观上为加快我市经济发展提供了十分有利条件。可以预计，借助老工业基地调整与改造的战略机遇，松原必将迎来一个新的发展时期。
今天，我们在这里举办经贸洽谈或项目对接会，旨在通过这次活动，进一步推介松原、宣传松原，提高松原的知名度，也是想借此机会，同各位企业界的朋友欢聚一堂，畅叙友情，洽谈项目，共谋合作与发展。我们把这次活动设在广州举行，既是受两地多年来友谊和合作的感召，也是受这里雄厚的资本和广阔市场的吸引。广州是我国对外开放的重要窗口和经济发展的火车头，经济发达，社会进步，人杰地灵，孕育着无限的商机和宝贵的经验。我相信，只要我们本着以诚相待，互利互惠，共同发展的原则，进行广泛的交流与洽谈，我们双方就一定能够合作成功，实现双赢。松原是有识之士投资兴业的一片热土。为了给投资者营造宽松的发展环境，我们要在狠抓基础设施建设的同时，不断强化对软环境的治理整顿，为投资者创造了一流的政策环境、服务环境、法制环境、诚信环境和人居环境，努力吸引投资者，留住投资者、保护投资者、致富投资者。
各位领导、各位来宾、各位朋友，我们将以这次经贸活动为契机，借鉴广州改革与发展的宝贵经验，加强交流，增进友谊，促进合作。真诚地欢迎企业界的朋友与我们共同开发松原这片沃土，我们将以最优良的环境、最优质的服务、最优惠的政策欢迎各界朋友的到来。谢谢大家！
宣城招商引资致辞范文 第2篇
尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：
下午好！
今天，阳光灿烂，秋风习习，我们在这里隆重举行××购物广场进驻××山庄的签约仪式。借此机会，我谨代表××集团有限公司对各位的光临表示最热烈的欢迎。
××山庄商业广场是我们××集团投资兴建的大型商业项目，总投资达亿元人民币。占地面积20800平方米,建筑面积30500平方米，楼高五层。规划设计有大型购物广尝酒店餐饮、娱乐休闲等多种功能，配套设施完善，营运方式灵活。是集餐饮娱乐、购物休闲于一体的综合性大型商业项目。
商业广场采取项目合作制为，引入专业的商业管理模式，由开发商与营运商共同打造并保持该地区的商业核心地位，
××集团经过10多年的努力，已经成长为一家以房地产开发、经营为主业，并涉足购物连锁、物业管理、幼儿教育等业务的企业。1993年，开始投资开发了××山庄，如今它已成为小金口地区知名的运动休闲生态社区。××山庄依山傍水，人杰地灵，伴随××山庄商业广场的拔地而起，孕育的无限商机和蕴藏发展潜力的××山庄将焕发勃勃生机，迎来××集团事业发展的春天，掀起新一轮小金经济腾飞的浪潮。
“同事同志同命运，共创共享共发展”，这是××人孜孜追求 、共同进步的真实写照。勤劳奋进的××人向来以开放的思想，敞开的胸怀从容面对市场的挑战，热情迎接四方朋友的合作参与。今天，我们和××购物广场在这里隆重举行签约仪式，这为××的发展、壮大、辉煌又添上了锦绣的一笔。
让我们携起手来，共创××山庄商业广场的辉煌，共享事业成功的喜悦。
最后，预祝本次签约仪式取得圆满成功！
××集团总裁：××
XX年11月8日
宣城招商引资致辞范文 第3篇
尊敬的各位来宾，女士们，先生们：
今天，我们十分荣幸地在美丽富饶、充满活力与生机的昆山举办招商推介会。首先，我代表郯城县委、县政府及全县98万人民向应邀参会的各位商界精英表示热烈的欢迎，向为会议举办提供大力协助的上海美澜投资管理有限公司、上海杏灵科技药业股份有限公司表示衷心的感谢。 郯城县位于山东省最南端，地处鲁苏交界，是山东的“南大门”，北与国内北方著名商城临沂相邻，南与江苏邳州、新沂、东海三县市相接，面积1312平方公里，人口98万。20xx年，全县实现生产总值亿元，财政总收入亿元，农民人均纯收入3288元，全社会固定资产投资亿元。
郯城县历史悠久，文化源远流长。
是春秋郯国故地，也是秦汉魏晋时期徐州刺史部、东海郡治所所在，在历史上曾经是中国东部的一座重要城池，是当时鲁南苏北一带的经济文化和行政中心。这里东临大海，西通中原，南屏江淮，北扼齐鲁，自古就是战略要地，著名的齐魏马陵之战便发生在这里，中国历史上南迁吴越的许多望族，象徐氏、王氏、何氏等均望出东海。汉相于定国，儒学大家王朗、王肃父子，南朝著名天文学家何承天，杰出诗人徐陵、鲍照、何逊等，曾为华夏文明谱写了瑰丽的篇章。
郯城县区位优越，交通便利。
地处南北、东西大通道的结合部，位于临沂、徐州、连云港三个空港之间，境内有京沪高速公路、哈长铁路、205国道和310国道等交通干线，向北直通环渤海经济圈，向南直达长三角，东面有连云港、岚山港、日照港三大优良港口，南北两侧的欧亚大陆桥直通西部纵深地带。良好的区位、便捷的交通，加上江苏、山东两个沿海经济大省对苏北鲁南的特殊扶持政策，使处在重要结合部的郯城充满着无限商机。
郯城县百业兴旺，后劲充足。
改革开放以来，郯城县经济和社会各项事业取得了长足发展。农业形成了银杏、杞柳、板栗、桑蚕、瓜菜、畜禽六大生产优势，银杏生产号称“天下第一县”。全县674个行政村中有368个专业村。工业形成了化工、造纸、机械、酿酒、工艺美术、五金、建材、纺织、服装、食品、煤炭十大产业。规模工业企业达到176家，重点骨干企业恒通化工形成了年销售收入20亿元的生产规模，是中国化工百强企业之一，20xx年上交税金超过亿元。郯城资源丰富，水量充沛,电力充足，劳动力素质高，综合经济实力在临沂九县三区中位列前茅，是市委、市政府重点扶持争创全省经济30强的3个县区之一。
加快发展是郯城人民的迫切愿望。
20xx年以来，县委、县政府确立了“奋战三年过百亿，加快发展争强县，建设富裕文明新郯城”的宏伟目标，极大地激发了全县人民干事创业的热情，全县呈现出政通人和、人心思上的大好局面。县委、县政府坚持把“开放兴县、招商引资”作为发展郯城经济的战略性举措，在土地供应、税费征收、财政支持等方面，制定和实施了一系列优惠政策，以建设“诚信郯城”、“平安郯城”和保护外来投资者为目的，优化环境，大力推进以限时办结、简化程序、规范收费、提高效率为主要内容的承诺服务，并专门设立“行政服务中心”和“外商投诉中心”，先后有国内外120多家客商到郯城投资兴业，成为郯城经济和社会发展的一支重要力量。
昆山地处改革开放的前沿和长三角核心地带，依托上海、苏州，充分利用区位优势，在吸引外资、发展经济方面取得了举世瞩目的成就，是国内最具活力的城市之一，是县域经济的明星，是外商云集的高地。地处山东最南端的郯城与长三角自古就有着密切的联系，亲情、乡情、友情无处不在。从国际、国内形势看，中国的发展正面临着新的战略机遇期，珠三角、长三角的产业资金已经形成北上西进的态势，地处鲁南苏北结合部的淮海经济区正在形成外商投资的热潮，郯城作为鲁南苏北的重点接合点，其独特的区位、便利的交通、优良的环境、丰富的资源、广阔的腹地、巨大的潜力，正在被越来越多的国内外客商所认识和青睐。我们热烈欢迎更多的海内外朋友到郯城观光旅游，投资兴业，热情、勤劳、智慧的郯城人民一定会带给您丰厚的回报！
最后，祝各位来宾、各位朋友身体健康，工作顺利，万事如意！
谢谢大家。
宣城招商引资致辞范文 第4篇
各位家居界的精英们、各媒体朋友们、先生们、女士们：
大家下午好
非常高兴今天能够和大家共聚一堂，共同见证红星美凯龙赤峰新天地商场的盛大启航。首先预祝红星美凯龙赤峰新天地商场全球招商会圆满成功，也把我最真诚的祝福送给在座的每一位来宾，祝大家身体健康，事业有成。
松山区既是我市的政治、经济、文化中心，也是联结蒙冀辽经济的重要枢纽地区，在去年“十三五”的开局之年，松山区深化改革，加大基础设施投入力度，积极招商，经过各方努力诸多商圈也呈现出新的`活力。新天地广场作为松山区重要的商圈之一，位于松山大街与振兴大街交汇处，广场配套完整，银行、超市、酒店、美食广场、健身会馆、生活社区均有分布，赤峰高铁的建成，将进一步提升新天地商场的地理优势。
20xx年，已经有30多年运营经验的红星美凯龙，在赤峰地区开设第2家一站式家居建材商场。商场的建立丰富了新天地广场商圈的经营品类，也为新天地广场发展注入新鲜活力，也会成为魅力新松山的又一标志性商场。
近年来，赤峰经济有了长足发展，百姓的生活家居方式也有所改变，从最初追求的实用性向美观度和舒适度相结合的方向转变，百姓需求的改变正好契合了红星美凯龙倡导的“家居改变生活，创享家居之美”的发展内涵。红星美凯龙具有雄厚的实力，敏锐的市场嗅觉和最先进的发展理念，落户一地便带动一地的家居行业发展。
20xx年红星美凯龙在赤峰建立起第一家专业化的大型综合家居卖场，为赤峰的百姓提供了集时尚购物和个性家居服务的五星级商场。红星美凯龙7年来深耕赤峰市场，打破了以往的单一商业体系，致力于追求家居业的美学发展，已成为我地区家居卖场的领导企业。对于如此具有革新传统商业模式的家居商场，对整个家居行业又具有引领作用的企业，我们不但会热烈欢迎，而且会全力支持红星美凯龙新天地商场的建设发展。我也坚信红星美凯龙的进驻，定会带动整个松山区发展的新局面。
最后，预祝本次招商发布会圆满成功！祝各位来宾朋友身体健康、工作顺利。
宣城招商引资致辞范文 第5篇
尊敬的各位领导、各位来宾、在坐的朋友们：
大家好!
首先感谢克拉玛依市新伟华工贸有限公司盛情邀请新疆西域明珠葡萄酒业有限公司参加这次招商会，并预祝此次招商会圆满成功。
20xx年已接近尾声，我们也即将迎来崭新的20xx年，克拉玛依市新伟华工贸有限公司抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商层次、质量和效益，领跑全市，坚持经济效益与社会效益相统一，不断开创招商工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种潜力，招商工作成绩喜人。
新伟华工贸有着海纳百川的气度，这种气度体现在贵公司诚信的理念、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为兄弟城市的本土民营企业，新疆西域明珠葡萄酒业有限公司在自治区区委、区各政府相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩更是得益于各诚信客户的鼎力支持。这使得我们从创业开始，就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。
新疆西域明珠葡萄酒业有限公司遵循“服务客户”的经营理念，我们最大的希望就是通过消减公司自身成本提高客户所拥有的价值。在20xx年年初我公司正式全面展开销售工作，至20xx年年底，我公司已发展西北、华中、华南三大销售战略区域，并迅速占领三大区域主要经济省份的市场，目前已经在浙江、江苏、上海、北京、福建、广东、海南、广西、新疆等地建立了众多的营销网络，树立了良好的品牌形象和企业信誉。未来我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为国内同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。
承蒙关切，有幸参加克拉玛依市新伟华工贸有限公司精心组织的“20xx招商会”，我们今天的发展和明天的强大，归功于客户对我公司产品品质的重视，归功于客户对我公司服务的满意度。我瑾代表新疆西域明珠葡萄酒业有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成!祝同志们、朋友们康健祥和，合家幸福!我们在守法经营自我发展，积极服务客户，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证民营的腾飞。
谢谢!
宣城招商引资致辞范文 第6篇
在全县招商引资工作推进会议上的讲话（20xx年8月6日）同志们：今天这次全县招商引资工作推进会议，主要是认真总结今年以来的招商引资情况，分析形势，找出差距，研究对策，落实责任，动员全县上下奋战四个半月，坚定不移地完成和超额完成年初确定的目标任务。刚才，维东书记通报了上半年全县招商引资情况，吕艺镇、公安局等5个单位作了典型发言，
交流了工作经验，讲得很好，希望大家取长补短，认真学习借鉴。下面，我根据县委、县政府研究的意见，就如何有效推进全县招商引资工作讲三个方面的问题。一、正确分析当前形势，切实增强做好招商引资工作的危机感、责任感和紧迫感今年以来，全县各级各部门按照县委、县政府的总体部署，紧紧围绕加快发展这一主题，狠抓招商引资这个关键，努力克服国家宏观调控等不利因素的影响，解放思想，振奋精神，突出重点，真抓实干，全县招商引资工作保持了良好的发展态势。上半年，全县共引进招商项目142个，实际到位外资亿元人民币，实际利用境外资金248万美元，实现了时间过半、任务过半。但是，要一分为二地分析判断形势，对今年以来取得的成绩，应该给予肯定；对存在的问题和差距也同样需要引起高度重视。从统计数字和平时掌握的情况看，今年以来，无论是招商引资的数量还是招商引资的规模，无论是从点上还是从面上看都不是很理想。当然，不理想的原因固然有客观因素，如受国家宏观调控政策影响，我县华兴集团的橡胶轮胎、兴福镇的国宾花园、金山联纸业的特种纸等几个大项目，都因土地原因迟迟不能开工，外资不能到位。但更重要的是主观因素。应该说，这次会议不是一次总结成绩的会议，而是一次找问题、找差距、定措施、促发展的会议。那么，我们的问题和差距到底在哪里呢？我认为主要在以下三个方面：第一，思想认识上有差距。近年来，县委、县政府高度重视招商引资工作，切实把招商引资作为全部经济工作的重中之重来抓。今年年初，县委、县政府专门召开了规模大、层次高的全县招商引资工作会议，认真总结去年工作，隆重表彰了先进单位和个人，并在县财政十分紧张的情况下，专门拿出300多万元专项资金奖励招商引资第一引荐人。为推动招商引资工作，县几大班子领导同志率先垂范，站在招商引资的第一线，抽出时间，带头招商引资。对于招商引资的重要性，县委、县政府可以说大会大讲，小会小讲，逢会必讲，苦口婆心，语重心长。但是，还是有个别部门、个别同志中心意识就是不够强，政治觉悟就是不够高，对招商引资的重要性认识就是不到位，甚至片面地认为国家出台新的宏观调控政策，不需也不能搞招商引资了。具体有四种表现形式：一是“与己无关”型。有的单位和部门对以经济建设为中心的意识树的不牢，认为自己不是经济部门，业务工作是硬任务，招商引资是软指标，发展经济与己无关。二是“畏难发愁”型。有的单位的主要领导对招商引资存有畏难发愁情绪，对外无关系、对上无门路，招商引资无从下手，怨天忧人，消极等待。三是“被动应付”型。对安排的招商引资任务，被动应付，推一推，动一动，拨一拨，转一转，慢慢腾腾，皮皮沓沓，满足于小打小闹，工作定位标准低，认为有个项目撑着就可以，没有大目标，总爱与差的单位比，结果越比越满足，越比越泄劲，越比越停滞不前。四是“夜郎自大”型。对已取得的成绩，沾沾自喜，盲目乐观，总认为本地、本部门招商引资已经不错了，已经走到了前头，没有招大商、大招商的气魄和胆识。第二，工作力度上有差距。从大的范围来看，无论是与前段我们参观的南方县区相比，还是与近期参观的胶东等一些市县相比，我们都有很大的差距。人家既有顶天立地的大企业，又有铺天盖地的小项目，可谓是比着干，争着上。从市里下达的任务来看，我们也仅仅是完成了任务，与市内的邹平比，我们无论是项目数量、规模、效益都有很大的距离。从全县面上的工作看，大项目、独资项目、新项目少，上半年实际到位1000万元以上的只有10个，独资项目仅占全部项目的1/5，新建项目的投入仅占全部到位外资的50％多一点；招商环境有待优化，投入不足，还没有形成相对集中、区划合理、基础设施完善的招商中心区域，“三乱”现象时有发生，对外商服务还存在效率低、质量差的情况，等等。从县直与县直之间、镇与镇之间、县直与各镇之间看，工作很不平衡，有的接近完成全年任务，有的还是一无所有，无任何实绩。今天我们通报的招商引资无实绩的县直部门就有31个。第三，招商能力上有差距。目前，有相当一部分单位存在招商引资路子窄、招数少、不得法的现象。招商引资方式陈旧，招商队伍更换频繁，对引资区域缺乏认真研究，招商成功率低。有的属于对县情吃不透，没有充分的依靠和挖掘我县存在的自身优势，充分利用我县交通便利、能源充足、劳动力资源丰富等优势实行项目招商；有的属于对我县优惠政策吃不透，掌握不了项目洽谈技巧，招商引资的“本领”需要进一步增强；有的则属于坐门等“客”，而不是主动出击，致使招商引资工作迟迟没有明显进展。经济发展有如逆水行舟，不进则退，小进也是退。大家应该清醒的看到，目前各地加快发展浪潮汹涌激荡，各县市都在对比、在反思、在谋划、在行动，竞争愈演愈烈。对我们来说，既有机遇、又有挑战，前有标兵、后有追兵，我们必须找准坐标、定出目标，要有一日无功、三日不安的责任感，要有只争朝夕，奋力赶超的
紧迫感，要有居安思危、如履薄冰的危机感，不等、不靠、不争论、不空谈、不徘徊、不消极，在抢抓机遇中加快发展，在用好机遇中奋力赶超，真正把招商引资当作“要务之要务、重点之重点、中心之中心”，打一场全民招商引资的总体战，以大招商促进大开放、大发展。二、突出重点，整体推进，再掀招商引资新高潮从现在到年底，还有四个多月的时间，从目前情况看，我们的招商引资工作的确不容乐观，离完成全年的任务目标还有相当大差距，形势非常严峻。因此，我们一定要针对当前我县招商引资中存在的突出问题和面临的新形势，进一步解放思想，提高认识，振奋精神，加大措施，大干四个半月，再掀招商引资新高潮。（一）必须进一步营造招商氛围。一份工作、一项事业成效如何，成功与否，工作氛围非常重要。招商引资工作要想取得突破性进展，前提条件是要在全县上下营造浓厚的工作氛围。如何营造氛围，县委、县政府要求全县上下务必强化四个意识，形成四大局面。一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新局面。近年来的实践充分表明，如果没有招商引资，我县制约发展的资金“瓶颈”问题就难以突破，我们的重点项目就无法实施，综合经济实力就不可能实现大跨越，“跨入全省第一方阵”的奋斗目标就是一句空话。所以说，抓住了招商引资，就是抓住了经济工作的“牛鼻子”，就是抓住了促进生产力发展的关键，就是抓住了赢得未来竞争的主动权。当前，我县的发展正处在一个“紧一紧就会拼上去，松一松就会掉下来”的关键时期，加大投入，提速前进，加快发展，势在必行。因此，我们各级领导干部一定要从战略和全局的高度，充分认识招商引资工作的极端重要性和紧迫性，切实强化“首位”意识，真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置，抓在手上，放在心上，集中领导、集中精力、集中时间、集中财力抓招商，真正在全县上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。最近，省委常委会确定在今年第四季度和明年第一季度对全省17个市分两批进行观摩检查，前段时间市里也搞了一次模拟检查。对这件事情一定要正确认识，不要认为仅迎接一次简单的全省观摩检查，主要的还是借助这个机遇，对全县的招商引资环境进行一次集中整治，促进招商引资工作上水平、上台阶。为迎接即将到来的全省观摩，县里出台了《环境综合整治实施方案》，各有关镇、县直有关部门一定要增强紧迫感，切实负起责任，集中时间，集中精力，下大气力，抓好落实。各有关包保县级领导一定要强化领导，加强督促和调度，帮助他们解决遇到的实际问题，切实把这项工作做实做好，务求达到新的成效。二要强化“参与”意识，形成“全民大招商”的新局面。招商引资，人人有责。在招商引资发展经济问题上没有局外人。最近，市委、市政府“两办”发出通知，要求各县区抓住浙江义乌、温州、台州、金华、永康等地不少企业因停电限电、土地限制等原因计划外迁的机遇，集中一个月的时间，迅速组织县、镇、村干部分头到苏、浙、沪、粤等地招商。县委、县政府高度重视这次招商集中活动，要求各级各部门根据通知精神，立即行动起来，认真开好自己的动员会，深入细致做好宣传发动工作，“一、二把手”一人在家主持工作，一人带领机关干部到宁波、温州等南方地区，利用一切可以利用的关系，联系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作，努力把更多的项目拉到博兴。此次集中外出招商活动由县委组织部牵头组织，县招商局、县委、县政府“两个督查科”搞好督导，每周搞一次调度、通报，广泛动员，快速行动，务求实效。三要强化“协作”意识，形成“同频共振”的新局面。招商引资是一项系统工程。一个项目的成功引进，往往涉及到许多部门和单位，需要通力合作，同频共振。各级各部门一定要从全县经济和发展的大局出发，步调一致，令行禁止，同心协力，唱好“招商”戏。对招商引资只许设路标，不准设路卡，为招商引资大开“绿色通道”，共同打造博兴最佳投资环境，共同把招商引资工作做好。各级、各部门，不管是条条部门，还是块块单位，都必须不折不扣地贯彻县委、县政府制定的政策和作出的决定，确保政令畅通。我在这里代表县委再次重申：发展经济是全县工作的中心，部门利益再大，也大不过博兴经济发展的大局；部门的道理再硬，也硬不过博兴发展这个硬道理。条条部门和块块单位一样，也是博兴经济发展的职能部门，必须摆正位置，牢记服务宗旨，转变思维方式，找准部门规定与地方发展的结合点，既要完成上级主管部门安排的业务工作，更要服务好地方经济建设。四要强化“争先”意识，形成“你追我赶”的新局面。招商引资要有大突破，关键的一条是我们的干部要树立“争先”意识，在招商引资的赛场上一展身手，比差距、比压力，赛干劲、赛水平，要形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。县委、县政府将以招商引资成果排座次，以经济发展实绩论英雄，真正形成一种“招商者优先”的用人导向。（二）必须进一步锤炼招商本领。招商引资就是闯市场，既要勇于招商，更要善于招商。强化招商本领，提高招商成功率尤为重要，我们要勤奋学习，提高自己，进一步把自己培养成为招商引资的“行家里手”。当前大家要着力研究好五个问题，补充新知识，增强新本领。一要研究好宏观政策。大家都清楚，当前中央加强宏观调控，决不是人为地放慢经济发展步伐，而是按照客观经济规律办事，及时消除经济发展中的不稳定、不健康因素，促进国民经济既快又好地发展。但是，从目前的情况看，清理整顿土地市场秩序、紧缩银根等国家宏观政策确实对我县经济发展尤其是招商引资造成了一定影响，而从另一角度讲，也给我们带来了机遇。如我们可以进一步强化措施，大力推进土地集约利用，努力提高资源配置和集约利用水平，增强招商引资的吸引力。具体可以从以下几方面入手：一是充分消化利用现有储备土地。目前全县建设用地还有不小的潜力，包括已批未用土地、储备的土地、企业破产收回的土地等。充分配置好这部分土地，集中满足那些对当地经济发展有带动作用的项目需求。二是充分挖掘盘活城镇闲置土地。通过全面调查，进一步摸清已批准土地而闲置未用的底数，对闲置土地区别不同情况，依法作出处理，或者责令限期开发建设，或者坚决依法予以收回，重新进行配置。三是积极盘活低效用地。一方面结合企业改制或合作、合资经营等时机，支持和鼓励停产、半停产的困难企业盘活存量土地资产，采取联营、嫁接等方式进行招商、合资合作经营，为投资者提供用地空间；另一方面对宽打宽用、投资密度达不到国家规定的，根据用地定额标准重新核定，超出部分，采取收回、收购或置换等措施促使用地单位压缩用地面积，腾出部分用于安排新项目。四是加快旧城及城中村改造步伐，增加土地有效供给。五是积极探索开展建设用地整理，把城镇、村庄中的废弃坑塘、破碎地块以及其他未利用零星土地进行开发整理，纳入土地储备，进行统一供应。可以说，只要我们审时度势，开动脑筋，把握好政策走向，发挥好自身优势，创造性地做好工作，就一定能够破解一些招商引资的制约因素，促进招商引资工作有大的进展。二要研究好资本流动规律。掌握了资本流动规律，我们才能有的放矢，避免走弯路。资本的本质特征是追逐高额利润，向低成本、高利润的地方流动是它的内在规律。当前发达地区产业梯次转移，资本向我们欠发达地区涌流，特别是南方一些企业计划向北方迁移，主要是看中我们在土、水、电、劳动力以及区位方面的优势，这对我们是一个难得的契机，我们要把握这一机遇，竭力打造资本投资的“洼地”，把握外商投资方向，及时发布对外招商信息，抓紧“走出去”，有目标、有目的地开展对接招商活动。三要研究好投资者的心态。现在全国各地都在“抢”客商、“争”项目，竞争异常激烈。外商要来我们这里投资，首先研究我们，研究能否最大限度地发展、更多地赚钱。我们要提高招商的成功率，必须顺其心态，也就是要研究他们，要了解他们在想什么？需要什么？千方百计做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到让小利、求大利，舍眼前、谋长远；在服务上要想其之所想，急其之所急，排其之所难；在环境上要力求更舒适、更宽松、更和谐。需要说明的是，对高新技术项目、财政贡献大的项目和投资数额大的项目，县里将实行“一事一议、一企一策、特事特办”的特殊政策，充分发挥政策的集聚与放大效应。同时，对引资者给予重奖，进一步调动各级各部门和广大干部群众招商引资的积极性。四要研究好自身优势。区域自身优势是招商引资的必备条件，招商引资工作必须把自身优势最大限度地释放出来。所以，我们也要认真地研究自己。要研究我们的优势在哪里，如何向外商成功地推介我们的优势，吸引外商，留住外商。我县的区位优势、交通优势、资源优势和人文优势，都是很好的，其他县是难以比拟的。一定要把县情、镇情弄清楚，认真分析我们的优势所在，作好推介博兴的文章，作好优势招商的文章，最终把自然优势、客观优势变成经济优势。五要研究好招商重点。招商引资工作要始终把握“突出重点、兼顾一般”的原则。在招商项目上，要突出以“工业项目为主，大项目为主，科技含量高的项目为主”，既要加快发展，又要防止低层次重复建设；在招商区域上，既要瞄准“长三角”、“珠三角”，又要出击省内外所有资本活跃的地区；在招商对象上，既要紧盯县外大企业、大集团，又要抓住博兴在外发展的经济大户。要特别重视高新技术项目的引进，重点引进电子信息、精密机械、精细化工、生物制药等高新技术项目和产品，带动我县工业结构的上档升级。要坚持引资与引智相结合，争取把更多的国内外科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来，把带有项目和课题的人才引进来，提高我县的科技创新能力。（三）必须进一步改善招商方法。要用统筹的观点、全局的观点来思考、来安排招商引资工作，切不可孤立地、片面地抓招商引资。从我县实际出发，大家要注意做到“四个结合”。一要把招商引资与日常工作结合起来。各级各部门的主要负责同志，在工作摆布上一定要统筹处理好招商引资与日常工作的关系，既要安排好日常工作，保证业务工作水平不降、位次不落；又要加强对干部职工招商引资知识的培训，狠抓责任制落实，严格奖惩措施，充分调动每位干部职工的招商引资积极性，真正做到招商引资和日常工作两不误、双推进。二要把招商引资与项目建设结合起来。项目建设是招商引资的一项重要的基础性工作。实践证明，没有一批好的项目作前提，招商引资工作就很难取得大的成效。要紧紧围绕县内资源优势和交通区位优势，围绕石油化工、大豆加工、纺织、机械制造、新型建材、厨房设备等产业优势，围绕现有企业的嫁接改造和技术进步，围绕商贸流通和城镇化进程，加快项目建设进度，切实搞好项目论证、项目储备和项目推介工作，扩大招商引资的吸引力。三要把招商引资与发挥企业主体作用结合起来。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。项目、资金、技术、人才最终都要落实到企业。必须充分发挥好企业在招商活动中的骨干作用，压担子、给政策，切实调动企业招商引资的积极性，努力形成市场化运作、企业为主体、政府积极推动的招商引资新格局。所有大企业，都要拿出好项目、好产品，积极与国内外大公司、大财团对接，敢于让外商参股、控股甚至整体收购，实现以产权换资金，以存量换增量，以市场换技术，加速膨胀发展。中小企业包括民营企业，都要积极主动地与国内外客商、企业、科研机构合资合作，既引进资金，又引进技术、产品、人才和管理办法，迅速提高档次和水平。依托现有外商投资企业，实行以商招商，是一种成本低、见效快、最容易形成几何倍数放大效应的招商方式。我们必须牢固树立“外商发展我发展”的观念，真心实意地与外商合作，吸引和带动更多的外商前来投资兴业，以双赢的成果，促进博兴经济的快速发展。四要把招商引资与争取政策性投资结合起来。今年国家宏观调控政策是调整不是刹车，整顿不是停顿，积极扩大内需的政策依然有效。为此，各级各部门要主动出击，加大跑省跑部力度，掌握信息，及时编报既有可行性、又有可批性的项目，千方百计地争取更多国债资金。同时，还要切实加强金融工作，高度重视银行资金的投入，要把效益好、前景好、诚信好的项目和企业列入银行的盘子，争取银行对县域经济发展给予最大限度的支持。（四）必须进一步转变招商作风。招商引资工作是一项竞争性很强的工作，要想取胜，一靠客观条件，二靠争取力度，工作作风事关招商引资成败。我们要以非常的姿态、非常的精神、非常的作风来对待招商引资工作。当务之急，必须造就三种精神。一是笑迎八方的“开放”精神。我们的干部要适应时代的潮流，走进改革开放的大潮，努力把自己变成“开放型”的干部，在招商引资问题上，既能为“大”也能为“小”，切忌“坐井观天、夜郎自大”。一方面要组织机关干部走出去适应市场、了解行情、捕捉信息、开展招商；另一方面对外来投资者要热情相待，增加感情，留住客商。二是顾全大局的“奉献”精神。全民招商在一定程度上存在着局部单位和个人的付出。我们一定要讲大局、讲奉献，要明白“只有全县发展，才有单位发展；只有全县富裕，才有民众富裕”的道理，切忌出现因局部利益、个人利益影响招商大局的现象。三是锲而不舍的“钉子”精神。招商引资既要造势，更要落到实处，要发扬“钉子”精神，一招不让，一步不放。掌握信息是招商引资的第一道工序，一有信息，要紧追不舍，快速跟上，对重要项目要采取“人盯人”战术，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。对签约项目，要安排专人督促帮助项目单位主动和外商联系，尽快将协议变合同，提高项目的成功率。对已签订的大项目，实行“一个项目、一个班子、一部车子、一笔经费”的工作方式，落实包扶领导责任制、首办责任制、限时办结制和联合办公、“一条龙”服务，帮助项目单位及时做好前期工作，尽快报批，尽快使合同外资变为实际外资。对批准的项目，安排专人靠上工作，尽快开工建设。近期我们将开展一次集中观摩活动，主要就是看看全县的大项目、新项目，资金是否真得到位了，项目是否真得开工了，进展程度怎样了，而不能只是听汇报、看数字，就是要看实际情况。三、强化责任，狠抓落实，坚定不移地完成和超额完成年初确定的目标任务实行工作责任制、狠抓落实是搞好招商引资工作的保障措施。为此，县委、县政府将参照外地经验逐步完善责任考核机制，确保年初确定的目标任务落到实处。一抓任务分解。各级各部门对县委、县政府下达的招商引资任务指标要进一步层层分解，责任明确到人，做到有目标、有责任、有压力，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。要继续坚持招商引资“一岗双责”制度，严格实行领导责任制。各级各部门主要负责同志作为招商引资第一责任人，对本单位的招商引资工作负总责，既要“挂帅”，更要“出征”，拿出相当大的精力抓招商引资，确保完成任务。二抓目标考核。就是要以实实在在的招商效果来考核各级各部门领导的工作实绩，年终对照检查、兑现奖惩。要通过考核奖惩，“考”出快节奏，“考”出高效率，“考”出高增长。希望各级各部门要根据本单位实际，研究自己的责任制度，动真格，出实招，确保如期完成任务。三抓奖惩兑现。要把招商引资工作作为检验各单位、各部门“一把手”全局观念、发展意识、领导能力和领导水平的一项重要指标，作为评优、提拔使用的重要依据。在这里，有必要重申一下县委、县政府在招商引资工作上的态度，那就是：招商引资工作目标不变，任务不减，奖惩措施坚决兑现，该奖的一定要奖，该罚的一定要罚。按照规定，对完成年度招商引资任务指标低于60的镇、50的县直部门单位和主要负责人，年终考核实行一票否决，当年不能评为先进单位，主要负责人不能确定优秀等次和评为县委、县政府表彰的先进个人；对完成年度招商引资任务指标低于40的镇、10的县直部门单位和主要负责人除按上述条款办理外，同时进行通报批评；对没有招商引资实绩的县直部门和单位，除按上述两款办理外，下年度该部门、单位干部不予提拔重用、单位主要负责人黄牌警告，连续二年招商引资额为零的单位主要负责人就地免职。同时，今年还要评选一批招商引资贡献大的人物，将在政治上、经济上、荣誉上予以重奖，在全县上下进一步营造浓厚的招商引资氛围。同志们，当前的招商引资工作可以说是时间紧、任务重。希望全县各级各部门要积极行动起来，知难而上，开拓进取，特别是结合正在开展的破“空”排“难”大讨论活动，破除空想、空喊、空抓的“空对空”，排除百难、千难、万难的“难上难”，解放思想，真抓实干，努力开创全县招商引资工作的新局面，为实现博兴超常规、跨越式发展做出新的更大的贡献！
