管理改善建议100条范文 第1篇
按照 《XXXXXXXXXXXXXXX》文件要求，201X年XX月XX日XXXXX公司党支部组织召开了二级领导班子民主生活会。现将民主生活会召开情况汇报如下：
一、会议准备情况
根据《XXXXXXXXXX》文件精神，为确保高质量的开好201X年度民主生活会，不断增强XXXXX公司班子成员发现和解决自身问题的能力，我公司从学习研讨、征求意见、谈心谈话、写好发言提纲等四个方面做好201X年民主生活会准备工作，现将准备工作汇报如下：
（一）深入学习研讨，确保会议质量
为保证201X年度民主生活会能够高标准、高质量的召开，XXXXX公司党支部十分重视，组织班子成员认真学习了《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》（文件），分两次研究专题民主生活会召开事宜。认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，牢靠“四个意识”，坚定“四个自信”，深刻领会新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，切实增强了从严、从实开好民主生活会的思想自觉和行动自觉。
（二）广泛征求意见，找准存在问题。
XXXXX公司党支部通过座谈、电话沟通等方式，积极广泛征求了全体党员、群众对XXXXX公司班子及班子成员的意见和建议，广泛听取干部、群众反映强烈的问题。共征求到意见和建议有以下6条：
1.随着XXXXX公司新业务发展，各级领导干部应加强新业务知识的学习，提高新业务的管理能力；
2.主要领导干部应思考XXXXX公司战略发展方向，逐步细化XXXXX公司的管理模式；
3.班子成员间密切合作，注意工作方法，发挥班子的整体带头及指导作用；
4.各班子成员应积极主动工作，勇于担当，加强各项业务相关知识的学习，提高业务水平和管理能力；
5.建议完善班子分工执行办法。
对征集到的意见和建议，及时将问题原汁原味的反馈给班子和班子成员。注重从涉及群众切身利益的具体工作中，从群众反映领导干部工作生活的细节小事中，筛查问题、找准症结。
（三）开展谈心谈话，增进各方共识。
在广泛征求意见的基础上，XXXXX公司班子成员之间开展了谈心谈话活动。征求对方对自己存在问题的意见和改进建议，既主动谈自身差距，也提醒对方不足；既谈工作问题，也谈思想问题，积极营造开好民主生活会的良好氛围。
（四）撰写对照材料，深刻检查剖析。
为保证本次民主生活会的质量，XXXXX公司班子及班子成员进行深刻党性分析，检视党性修养的差距。在征集到的意见和建议的基础上，班子成员对照《中国_章程》《规定》《细则》及其他党规党纪、国家法律、党的优良传统和工作惯例，对照正反两方面典型，联系个人思想、工作、生活和作风实际，真正把自己摆进去。通过深刻的党性分析和全方位透视，检查了班子成员理想信念是否坚定、纪律观念是否强化、党性修养是否增强、干事创业是否尽责,深入的查找症结、剖析根源，进一步认清了问题实质。XXX同志对班子成员发言提纲要求查找问题，针对群众和党员提出的问题主动认领，在个人发言提纲中切实体现，并提出整改措施。并定于X月X日下午召开XXXXX公司民主生活会。并将会议安排报告公司主管领导和党群工作部。
二、专题民主生活会召开情况
X月XX日，XXXXX公司党支部召开二级班子民主生活会，会议由党支部书记XXX主持，公司副总经理XXX出席会议，班子全体成员参加。
会上通报了此次民主生活会会前准备情况，对征集到的意见逐条讨论答复，并明确了负责领导和具体部门。各位班子成员围绕“强化创新理论武装，树牢四个意识，坚定四个自信，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把_决策部署落到实处”这个主题，从思想政治、精神状态、工作作风等三个方面查找自身存在的差距和不足，开展批评与自我批评。大家在发言中紧密结合XXXXX公司的运营管理和发展前景，对照检查自己分管的各项工作，查找201X年存在不足，提出201X年的工作思路。每个问题一人谈，众人帮，逐人进行，气氛热烈，直指问题，帮助查摆问题、提出意见和建议；同时，全体领导班子成员表态均能虚心接受批评、意见和建议，在今后的工作中和生活中努力改进和提高，为更好的完成各项工作不懈努力。
XXX在发言中指出，XXXXX公司必须拓宽思路，跟上公司发展的步伐，积极探索管理模式，加强党建与公司管理的深度结合，高度重视人才培养和梯队建设。XXX强调本次民主生活会征集到的意见必须一一落实。
XXX作了会议总结发言，并指出本次民主生活会主题突出、思想统一，达到了预期的效果。在肯定了本次民主生活会的组织和取得的实效后，对XXXXX公司领导班子成员提出了三点要求：一是继续加强政治理论学习，加强主动、系统性的学习新时代中国特色社会主义思想，牢靠“四个意识”，坚定“四个自信”，深刻领会新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵；二是主动适应发展的需求，加强对新业务的学习，随着业务覆盖面的不断扩大，积极主动配合发展的需要；三是加强班子建设，不断改进工作作风，加强班子成员间的沟通，增强班子的战斗力，加强后备干部培养和梯队建设，切实为公司发展作出贡献。
对领导班子查找的问题和整改措施如下：
1、公司领导班子成员要加强新业务的相关知识学习，为新业务的管理做好准备，打下坚实基础。
2、研究XXXXX公司今后的管理模式和运行模式，理顺各项目管理制度，逐步细化管理模式。
3、进一步理顺公司各部门的工作职责，改进工作作风、注重工作方法，重视年青员工的思想交流，使各项工作更顺畅。发挥老员工“传、帮、带”的作用，培养提高年青员工的能力和工作责任心，理顺情绪调动全员积极性。
管理改善建议100条范文 第2篇
单位负责人：
二零一二年四月
集团公司领导班子征求意见
集团公司领导班子在政治路线上与_保持了高度一致，能够始终坚持马列主义、思想、_理论和“三个代表“等重要思想，深入学习实践科学发展观，团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众，以“建设极具核心竞争力的现代化能源集团“、“进军世界五百强“为目标，科学研判企业面临的发展形势，大力实施转型改革，积极推进跨越发展战略，不仅圆满实现了“十一五“发展规划，而且在更是实现了原煤产量、商品煤销量、资产总额、生产经营总额、营业收入等关键指标的跨越增长，顺利登临“双千亿“平台，利润位列全省第一，为集团公司“十二五“规划的顺利实施打下坚实的基础，也进一步证明了集团公司领导班子的决策是正确的，是符合我们企业实际情况和发展需要的。
此次征集到的意见和建议主要有：
一是集团公司煤炭资源储量不足，建议想办法争取更多的资源，确保企业发展后劲；
二是随着集团公司矿井数量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需进一步加强；
三是集团公司目前的大项目、好项目储备不足，项目的落实和推进力度有待加强；
四是企业发展缺乏足够的高端人才和领军人才，一定程度上影响了企业的发展步伐。
在政治上自觉同_保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策，认真学习并努力实践_理论和“三个代表“重要思想，积极学习实践科学发展观，有较高的思想政治水平和科学决策能力；在民主决策上坚持民主集中制原则，注重听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动了集团公司整个领导班子成员的工作积极性，充分发挥了班子的整体作用；在工作方法上不断追求创新，旗帜鲜明地提出了“进军世界五百强“的发展目标，并且采取了一系列的改革举措，推动了集团公司的快速发展；在工作作风上求真务实，在廉洁自律上以身作则，能够团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众以昂扬的斗志，积极稳妥地开展各项生产经营工作，为集团公司的转型跨越发展做出了巨大贡献。
此次结合民主生活的主题和要求，征集到的意见和建议主要有：
一是20__年作为集团公司的“项目落地年“，对项目的落地及进展可以强化监管与考核；
二是为了更好地实现集团公司整体效益最大化，科学、有序的集团公司管控体系有待建立和完善；
三是企业整体上市步伐需要加快，需要开辟更多的融资渠道，为企业的快速发展提供坚实的资金保障；
四是企业的员工队伍建设步伐和进军世界五百强的要求相比，还存在一定的差距，可进一步加强对员工的教育和培训。
政治上成熟，大局观念强，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明；政策理论水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事、谋长远；领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强，决策果断，推动工作力度大；思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神；坚持党的民主集中制原则，能够听取不同意见，善于团结同志一道工作；事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活；公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在集团公司干部群众中威信很高。
对照此次民主生活会的主题和要求，群众反映的意见和建议主要集中在：
一是目前集团公司安全管理工作虽然整体状况良好，但是依然零敲碎打的事故依然存在，需要采取更加严格的举措确保安全生产；
二是可加强集团公司各级领导干部的执行力建设，确保各项政策能够得到及时有效的贯彻和落实，进一步提高工作效率。
能够认真学习并努力实践_理论和“三个代表“等重要思想，具有很高的政策理论水平、政治敏锐性和政治鉴别力，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。同时善于团结同志，注意调动干部的积极性，作风民主，注意广泛听取意见，为集团公司的发展做出了重要贡献。
此次征集到的意见和建议主要有：
一是可以配合集团公司安全管理主题，进一步丰富党建工作的内容，使广大干部员工能够自觉地拥护集团公司的各项决定并积极主动地做好本职工作；
二是建议通过物质奖励和精神奖励相结合的方式，进一步发挥好职工代表、劳动模范、优秀党员和优秀团员的骨干作用，引导和带领全体员工积极投身到企业改革、建设和发展中来。
政治立场坚定，管理经验丰富，工作作风扎实，高度廉洁自律，一方面紧抓铁运、运销等工作，确保煤炭销售工作能够紧紧把握销售市场脉搏，优化产品结构，支持煤化工企业用煤，为企业发展做出了积极贡献；另一方面积极做好蓝焰股份有限公司的各项生产经营管理工作，确保蓝焰股份公司的正常运转和各项指标的圆满完成，有力地推动了集团公司的转型跨越发展。
此次征集到的意见和建议主要有：
1.为了完成全年销售收入目标，可以进一步加强资源整合煤炭销售体系建立、 公路信息化平台建设等工作；
2.建议加强选煤、配煤和“综合产率“的考核，优化产品结构和市场结构，实现集团公司整体效益最大化；
3.可在确保铁运公司安全运输的基础上，进一步挖掘潜在运力，提升外运能力。
此次征集到的意见和建议主要有：
1.建议充分发挥工会组织的作用，进一步扩大晋煤集团工会组织的影响力，帮助弱势员工群体解决实际困难；
2.可以多组织一些集团公司范围内的、广大职工群众喜闻乐见的群众性集体活动，进一步丰富企业文化内涵；
3.建议更好地发挥各类宣传媒介的“喉舌“作用，加强对干部员工的形势教育宣传，进一步提升企业凝聚力。
此次征集到的意见和建议主要有：
建议进一步整合煤化工产品销售资源，建立统一的销售信息平台，完善煤化工循环经济体系。
都新建
能够紧紧围绕集团公司发展目标，努力开拓创新，扎实开展工作，在企业安全生产、资源整合管理、科技研发管理方面做了大量着实有效的工作，为集团公司的发展提供了有力支撑。
此次征集到的意见和建议主要有：
1.可进一步加大科技投入，加快建立完善各产业、各专业的技术研究机构；
2.建议进一步完善循环经济管理体系、制度体系和目标体系，提高资源综合利用水平。
此次征集到的意见和建议主要有：
建议继续认真研究、用好用活国家煤层气产业政策，争取更多的政策支持和政策补贴，为企业争取最大利益。
此次征集到的意见和建议主要有：
建议进一步加大安全投入，最大限度地实现减人提效，同时继续加强安全文化建设，从根本上减少事故发生。
此次征集到的意见和建议主要有：
建议继续加强与外部优势企业的合作，不断拓展外部市场，提升企业经济效益。
此次征集到的意见和建议主要有：
建议持续抓好运营改善，抓好顶层设计和制度设计、流程再造等工作，不断完善集团公司内控体系，提升企业科学管理水平。
此次征集到的意见和建议主要有：
建议牢牢把握山西建设转型综改实验区的有利契机，积极创新招商引资模式，加快优质项目储备。
此次征集到的意见和建议主要有：
建议巩固、争取更多的用户市场，运用现代化设施搭建电子交易信息平台，不断壮大新兴产业经济规模，培育企业新的经济增长极。
分管财务及整体上市工作的主要领导，能够运用丰富的管理经验，组织和协调各方面的有利因素，不断创新工作方式方法，积极主动地开展管理工作，确保了集团公司各项经济指标的圆满完成和整体上市工作的稳步推进，为集团公司的转型跨越发展提供了有力保障。
此次征集到的意见和建议主要有：
管理改善建议100条范文 第3篇
坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以解决侵害用户利益的突出问题为重点，以用户满意为目标，营造和谐的发展环境，努力推进公司持续、健康、快速发展。
二、评议范围
市公司及所辖县分公司；
三、评议内容
(一)营业窗口
1、营业人员是否热情主动，用语文明，业务熟练；
2、营业厅环境是否整洁、设施是否齐全；
3、营业厅是否在醒目位置公布了业务种类和电信资费标准。
(二)电信资费
1、电信资费是否明码标价，办理业务是否履行了资费告知义务；
2、资费宣传是否清晰准确，是否有断章取义、容易引起误解的宣传；
3、是否存在多收费、乱收费的现象。
(三)规范服务
1、对用户投诉是否及时处理；
2、是否清理了格式合同，合同中是否有不合理或霸王条款；
3、代办网点的管理是否规范；
4、对社会做出的公开服务承诺是否兑现(如装拆移修机时限、话费误差双倍返还等)。
（四）“诚信服务满意100”活动及检查的重点内容
“诚信服务放心消费”活动及检查的重点内容详见《关于开展“诚信服务满意100”竞赛活动的通知》
四、组织领导
在省通信行业评议办的领导下，成立公司民主评议行风活动领导小组。公司民主评议行风活动领导小组下设办公室(以下简称公司评议办)，设在市公司党群工作部。
五、组织实施
今年的民主评议活动，采取统一组织、分级管理、上下联动的办法组织实施。
县分公司也要成立以总经理为组长的民主评议行风领导小组，下设办公室。
六、步骤方法
集中开展民主评议通信行风工作从6月开始，至9月中旬结束，具体步骤方法如下：
第一阶段：全面部署，深入动员阶段（6月30日前）。公司将通过召开民主评议行风工作动员会议，全面部署，广泛宣传本次民主评议行风工作的意义和作用，统一思想，提高认识。
第二阶段：征求意见，自查自纠阶段（7月1日－7月20日）。各单位要在管内召开各种类型座谈会，同时通过报纸、网站等媒体公布本单位的投诉电话、电子信箱，广泛征求意见和建议。同时，按照分级负责组织实施的原则，开展群众满意度调查，群众满意度调查方案由省通信行业评议办统一安排。
第三阶段：反馈意见，整改建制阶段（7月21日－8月20日）公司将结合群众满意度调查，在深入调查征询意见的基础上，原汁原味向各单位反馈意见。在反馈意见时，各单位要对评议意见当场表明整改态度。反馈意见结束后，各单位要对评议意见和自查自纠出来的问题，特别是用户反映强烈的突出问题，认真进行梳理，逐条进行整改，对能及时整改的要立即整改，一时难以整改的要作出说明，制定切实可行的整改计划，并建立健全本公司行风建设的长效机制。
第四阶段：检查评议，集中统分阶段（8月21日－8月31日）。省公司将根据《关于开展“诚信服务 满意100”竞赛活动的通知》检查评比内容及打分表，结合本次评议内容，对各单位的自查自纠情况、整改落实情况，以及其它评议内容认真开展检查评议，检查评议报告及检查评议分由检查评议组集体研究讨论确定。
群众满意度调查、检查评议按以下方法进行综合打分，采取百分制计分，计分方法如下：(1)群众满意度调查占总分70%，测评分为优秀、满意、基本满意、不满意四个等次，分别设定加权数、、、；(2)检查评议分占总分30%，其中反馈意见的整改落实情况占总分的20%，自查自纠情况和其它评议内容占总分10%。
第五阶段：通报结果，总结表彰阶段（9月1日－9月15日）。期间，公司将对被评单位采取抽查的方式，组织人员明察暗访，同时也将根据群众满意度调查、检查评议进行综合打分，按照《关于开展“诚信服务满意100”竞赛活动的通知》进行表彰。
七、工作要求
